微軟公司的成功是史無前例的：它沒有創(chuàng)造最好的產(chǎn)品，沒有實(shí)施最佳的營銷策略，也沒有提供最好的用戶服務(wù) 它比世界所有公司都強(qiáng)的方面唯有一點(diǎn)：為全面統(tǒng)治市場而實(shí)施有效管理。為此它嚴(yán)密控制自己進(jìn)入的每一個細(xì)分市場 。《感受微軟：比爾·蓋茨的12個小秘密》 將顯示微軟久經(jīng)考驗(yàn)的管理戰(zhàn)略，這些戰(zhàn)略適用于各行各業(yè)的管理人員。通過內(nèi)部人士對這個令人驚訝的公司管理技巧的洞察，我們可以發(fā)隱藏在公司背后的，使比爾蓋茨成為世界首富的種種管理策略：苛刻的面試：只聘用最頂尖的5%，其余送給競爭者：速敗策略 鼓勵失敗，激勵最優(yōu)之道 。本書提供的微軟管理秘密，將有助于你的公司在市場上達(dá)到只有微軟才能達(dá)到的高度。

　　戴維·賽倫（DavidThielen），曾在IT最前沿辛勤工作20年多年，其中包括在微軟Windowsc95及其他項(xiàng)目組擔(dān)當(dāng)高級軟件開發(fā)員，現(xiàn)在一家高科技公事?lián)诬浖_發(fā)部主任。