本案例集收編的9個(gè)案例涉及企業(yè)集團(tuán)，旅游業(yè)企業(yè)、快餐業(yè)企業(yè)、房地產(chǎn)企業(yè)、裝修業(yè)企業(yè)傳呼業(yè)企業(yè)、商業(yè)城和工業(yè)企業(yè)等。其中屬于戰(zhàn)略成功因素分析的案例有4個(gè)；屬于投資決策與反思的案例有1個(gè)；屬于企業(yè)經(jīng)營(yíng)成功因素分析的案例有3個(gè)；此外屬于管理信息系統(tǒng)開(kāi)發(fā)和管理的案例有1個(gè)。各個(gè)案例都是獨(dú)立的。案例描述的內(nèi)容都是發(fā)生于90年代后期的真實(shí)事實(shí)，但編輯時(shí)去掉了企業(yè)的真實(shí)名稱，一些關(guān)鍵的數(shù)據(jù)也整理過(guò)，但數(shù)據(jù)反映了整體規(guī)律并不影響到案例的使用。由于案例在一般情況下并沒(méi)有惟一解，因此作者在文中所給出的分析答案既是提出了作者本人的思考和見(jiàn)解，也提出了值得管理深入一步去分析思考的許許多多問(wèn)題。

暫缺《MBA案例》作者簡(jiǎn)介