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	當(dāng)前位置： 首頁(yè)出版圖書(shū)生活時(shí)尚旅游旅游理論/旅游實(shí)務(wù)飯店業(yè)督導(dǎo)（第3版）

	



    
    

    
飯店業(yè)督導(dǎo)（第3版）

    

	
飯店業(yè)督導(dǎo)（第3版）
	
	

	

	

	
定　價(jià)：￥55.00

	

			
					

						作　者：
						（美）拉斐爾·R.卡瓦那（Raphael R. Kavanaugh），（美）杰克·D.奈米爾（Jack D. Ninemeier）著；宿榮江主譯
					

					

						出版社：
						中國(guó)旅游出版社
					

					

						叢編項(xiàng)：
						AH&LA-EI教材 (引進(jìn)美國(guó)版權(quán))
					

					

						標(biāo)　簽：
						飯店管理
					

				
	
	

    
	
	

	

			
					

						ISBN：
						9787503219832
						出版時(shí)間：
						2002-07-01	
                        包裝：
						平裝					
					
					
					
					
						開(kāi)本：
						23cm
						頁(yè)數(shù)：
						376
						字?jǐn)?shù)：
						 
					
					
				

        

   

    
    
    
	
	
	
	
內(nèi)容簡(jiǎn)介

	

	
　　美國(guó)飯店業(yè)協(xié)會(huì)教育學(xué)院系列教材。 《飯店業(yè)督導(dǎo)》（第三版）由美國(guó)飯店與住宿業(yè)協(xié)會(huì)（現(xiàn)更名為美國(guó)飯店業(yè)協(xié)會(huì)）教育學(xué)院于2001年推出。與前兩版相比，新版本刪除了過(guò)時(shí)的理論說(shuō)教，更注重探討飯店的實(shí)際運(yùn)營(yíng)操作和新世紀(jì)的行業(yè)發(fā)展。新版本還增添了案例學(xué)習(xí)、飯店業(yè)內(nèi)的計(jì)算機(jī)應(yīng)用和相關(guān)的行業(yè)網(wǎng)址?！讹埖陿I(yè)督》的發(fā)行出版將為我國(guó)飯店業(yè)提供寶貴的借鑒。
	
	
	
   
	
	
	
作者簡(jiǎn)介

	

	
　　RaphaelR.Kanaugh（拉斐爾·R·卡瓦那）美國(guó)印地安那州普度大學(xué)飯店和旅游管理學(xué)校校長(zhǎng)，教授。部任職于多所學(xué)術(shù)機(jī)構(gòu)，包括佛羅里達(dá)州大學(xué)和俄克拉荷馬州州立大學(xué)，主講人力資源，戰(zhàn)略計(jì)劃和教育學(xué)，基研究和出版物主要涉及人力資源和課程建設(shè)。曾任職于AH&LA教育學(xué)院產(chǎn)品發(fā)展副總監(jiān)并曾任國(guó)際飯店餐廳和教育學(xué)院校長(zhǎng)和董事長(zhǎng)，同時(shí)還在國(guó)際餐廳協(xié)會(huì)證書(shū)管理委員會(huì)任職。譯者簡(jiǎn)介：宿榮江，北京第二外國(guó)語(yǔ)學(xué)院英語(yǔ)系副教授，曾作為國(guó)管院產(chǎn)交流學(xué)者，分別赴美國(guó)佛羅里達(dá)州中部大學(xué)和美國(guó)華盛頓州立大學(xué)學(xué)習(xí)酒店和工商管理，1996年加入香格里拉國(guó)際酒店管理集團(tuán)，負(fù)責(zé)集團(tuán)中國(guó)區(qū)的人力資源和培訓(xùn)工作。負(fù)責(zé)并參與了中國(guó)大飯店、國(guó)貿(mào)飯店、北京香格里拉飯店等10多家飯店的籌建和培訓(xùn)工作。
	
	
	
	
	
	
圖書(shū)目錄

	

	
學(xué)習(xí)教育學(xué)院課程的指示
第一部分 督導(dǎo)的工作范圍
  督導(dǎo)和管理的過(guò)程
    管理的定義
    管理的構(gòu)成
    有效的督導(dǎo)技巧
    督導(dǎo)的職責(zé)
    督導(dǎo)成功的關(guān)鍵
    主要術(shù)語(yǔ)
    復(fù)習(xí)題
    案例
  有效的溝通
    溝通的過(guò)程：簡(jiǎn)述
    講話技巧
    聆聽(tīng)技術(shù)
    聆聽(tīng)的模式：四個(gè)階段
    積極聆聽(tīng)的技巧
    非語(yǔ)言溝通——體語(yǔ)
    寫(xiě)作
    主要術(shù)語(yǔ)
    復(fù)習(xí)題
第二部分  督導(dǎo)的職責(zé)
  招聘和篩選的程序
    督導(dǎo)和人力資源部
    人員工流失率中吸取教訓(xùn)
    優(yōu)化工作機(jī)制
    內(nèi)部招聘
    外部招聘
    面試應(yīng)聘者
    篩選的決策
    督導(dǎo)與人力資源計(jì)劃
    主要術(shù)語(yǔ)
    復(fù)習(xí)題
    案例
  入職教育和培訓(xùn)
    培訓(xùn)的重要性
    四步驟培訓(xùn)方法
    學(xué)習(xí)
    入職教育
    主要術(shù)語(yǔ)
    復(fù)習(xí)題
    網(wǎng)址
  管理生產(chǎn)率的控制勞動(dòng)力成本
  評(píng)估和輔導(dǎo)
  實(shí)行紀(jì)律
  督導(dǎo)的特別關(guān)注
 第三部分  督導(dǎo)的工具
  團(tuán)隊(duì)建設(shè)
  運(yùn)用領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)激勵(lì)員工
  解決矛盾沖突
 第四部分 提高督導(dǎo)的工作效率
  時(shí)間管理
  應(yīng)付變革
  職業(yè)發(fā)展
譯后記
                  
                
            
          
        
    
  

	
  
    【媒體評(píng)論】
	
	

	

    
       
    
	
	

   

   

   

    
   

   
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