金融資本家的“手腕”
——記希望集團總裁劉永好
對于今天的我個人來說, 財富本身已經(jīng)不重要了, 用財富去改變 周圍的環(huán)境, 尤其改變其他人的生存狀況, 讓朋友和企業(yè)員工們的自 身價值得到體現(xiàn), 讓他們不斷成長, 這是我今后最大的追求.
財富和良心的最佳結合
自古老板苦中來
“以退為進”的領導法則
人才效益
經(jīng)營產業(yè)同樣要“對癥下藥”
企業(yè)應注入高科技的血液
創(chuàng)富歷程
鮮花擁吻聚財精靈
——記歐亞集團總裁楊斌
在多化經(jīng)營中, 每種經(jīng)營不可能一帆風順, 我們的責任是在經(jīng)營中不斷地學習. 改進.
絕不放過任何一次機會
用純商人的眼光分析市場
聚資本換財富
“中西結合”的農業(yè)經(jīng)營模式
老板. 科技. 人才統(tǒng)一戰(zhàn)線
創(chuàng)富歷程
榮氏家族接班人
——記中信泰富總裁榮智健
在商言商, 任何企業(yè)合作, 可為我們帶來巨大的經(jīng)濟利益, 我 主持的公司是國家的, 我必須對國有資產負責!所謂振興民族航空 業(yè), 我們不能像過去那樣只算政治賬, 而不算經(jīng)濟賬.
天生我才必有用
不斷追求, 知難而進
“蛇吞象”吃掉“恒昌”
“移形換景”收購“泰富發(fā)展”
創(chuàng)富歷程
紫檀王國里的女當家
——記香港富麗華國際集團董事長陳麗華
所謂“不爭”就是專心致力于企業(yè)的自我完善, 而不去與別人 爭強斗勝. 我就意味著廣泛收集市場信息, 深入研究消費需求, 積 極改善生產經(jīng)營, 努力挖掘內部潛力, 使質量精益求精, 使效率高 了又高, 使浪費少之又少, 使服務好之又好.
嚴管出細活
勇往直前
慈母般對待工人
鐘情
擴展到世界領域
創(chuàng)富歷程
企業(yè)界的長青樹
——記萬向集團總裁魯冠球
單純賺本國的錢, 不算什么本領, 有本領, 就要去占領國際市場, 賺外國人口袋里的錢.
企業(yè)策略應適時
會計效益
從德隆口中搶“食”
化挑戰(zhàn)為機遇
魯冠球“吃透”鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)
創(chuàng)富歷程
苦鍋里熬出來的富翁
——記金花集團總裁吳一堅
干什么事情, 最終都要落實到人身上, 因而提高員工的文化素 質顯得尤為重要. 一個企業(yè)應該多組織一些活動, 讓人多一份經(jīng) 歷, 多一份啟示.
苦難是最好的老師
不斷進行企業(yè)模式改制
管好企業(yè)內部
“公益”贏得“信譽”
有事去湊錢, 而不是拿錢去等事
創(chuàng)富歷程
藥業(yè)大亨, 劈波斬浪
——記海王集團總裁張思民
今天, 以獨斷和金錢來行使權力的時期正在成為過去. 取而代 之的是以知識. 以修養(yǎng). 以價值觀等構成的權力. 因此, 做生意必 須靠智慧來“吃飯”.
追求“險”和“大”
商品文化化, 文化商品化
適時調整策略
創(chuàng)富歷程
書生意氣, 商賈本色
——記西安海星集團總裁榮海
讓自己置身于優(yōu)良的人才之中. 組織一支優(yōu)秀的團隊, 不要害 怕與人分享榮耀. 責任與權利. 創(chuàng)業(yè)的過程是很辛苦的, 且在公司 逐漸擴大時, 工作也不會有所縮減, 只是工作內容有所不同.
傳統(tǒng)產業(yè)和新經(jīng)濟應互為依存
把握人才
困難不可怕
把握“多元化”
創(chuàng)富歷程
哲學中的富翁
——記卓達集團總裁楊卓舒
精明的企業(yè)家絕不放過任何眼前所出現(xiàn)的稍縱即逝的機會. 只 要有魚, 不管大小就馬上撒網(wǎng), 只要有利, 不管厚薄便立即投資, 實行跨行業(yè)經(jīng)營, 不失為賺錢的一個妙方.
知識經(jīng)濟第一
責任心. 愛心——卓達動力之源
用哲學駕馭市場
創(chuàng)富歷程
每一絲機會都能嗅到
——記華達集團總裁李曉華
生命是一連串的抉擇, 一個錯誤的選擇可能毀掉一生. 有時我 會想, 生存的意義, 就在于有機會做出一個引導未來成功的正確 決定.
在苦難和挫折中積淀人生
為中國人出口氣
創(chuàng)富歷程
中國最年輕的億萬富翁
——記大連實德集團總裁徐明
降低成本, 就等于增加了利潤, 精明的企業(yè)家都深明此道. 我 在產品的生產經(jīng)營中正是遵循這一原則, 才使企業(yè)獲得了豐厚的 利潤.
創(chuàng)新引導消費
認準新興產業(yè)——足球
創(chuàng)富歷程
挺起民族脊梁的企業(yè)家
——記北京通產投資集團總裁陳金飛
現(xiàn)在國內很多人會隨著企業(yè)被一起淘汰, 就是因為他們喜歡按 照老規(guī)矩做事, 以致無法求變. 同時, 你必須想想停在原地的風 險. 不進則退, 任何企業(yè)的衰退半危及其生存.
樹立民族精神
創(chuàng)新求發(fā)展
錢與尊嚴的較量
創(chuàng)富歷程
氟少了, 錢多了
——記格林柯爾控股有限公司總裁顧雛軍
“商場無常法”, 善于發(fā)現(xiàn)機遇, 把握機遇, 出奇制勝, 是一個 企業(yè)家必備的素質. 有人問我為何能在環(huán)保制冷劑方面取得成功, 我想機遇的青睞是一個重要因素.
顧雛軍欲搏世界制冷劑老大
借“科”贏利
有意增持科龍股份不超30％
創(chuàng)富歷程
資本運營天才
——記東方集團總裁張宏偉
過去講精神就是力量, 現(xiàn)在是信息就是財富. 誰最先獲取信 息. 誰拿到的信息最準確. 誰對信息的分析最精辟, 誰就能在商戰(zhàn) 中立于不敗之地.
資產動作是加法, 資本動作是乘法
抓住“外資”
創(chuàng)富歷程