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探求智慧之旅:哈佛、麻省理工著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家訪談錄

探求智慧之旅:哈佛、麻省理工著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家訪談錄

定 價(jià):¥58.00

作 者: 廖理等著
出版社: 北京大學(xué)出版社
叢編項(xiàng):
標(biāo) 簽: 經(jīng)濟(jì)知識(shí)普及讀物

ISBN: 9787301045626 出版時(shí)間: 2000-08-01 包裝: 膠版紙
開本: 23cm 頁(yè)數(shù): 440 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  通過(guò)這本訪談錄,作者試圖用平實(shí)易懂的問(wèn)題設(shè)計(jì)和眾多學(xué)者的精彩闡述為中國(guó)的讀者勾勒出一幅基于市場(chǎng)體制的經(jīng)濟(jì)和管理理論前沿發(fā)展的圖景,并沒(méi)有試圖為中國(guó)的經(jīng)濟(jì)改革提供解決方案,作者只是希望為讀者打開一面窗戶、提供一個(gè)新的視角,來(lái)更多地思考和認(rèn)識(shí)中國(guó)的經(jīng)濟(jì)改革與發(fā)展。 一九九七年夏季,我們進(jìn)入了夢(mèng)寐以求的麻省理工學(xué)院斯隆管理學(xué)院攻讀工商管理碩士學(xué)位。這是斯隆學(xué)院第一次錄取多達(dá)11位中國(guó)大陸籍的申請(qǐng)者,其中我們?nèi)酥苯觼?lái)自國(guó)內(nèi)。 入學(xué)以后不久我們就立刻感受到斯隆嚴(yán)格的教學(xué)計(jì)劃帶來(lái)的壓力。高負(fù)荷的作業(yè)要求一時(shí)使我們疲于奔命,學(xué)習(xí)之艱苦遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了我們?cè)瓉?lái)的想象,那些似曾相識(shí)而又令人耳目一新的教學(xué)內(nèi)容令我們對(duì)自己知識(shí)儲(chǔ)備的自信產(chǎn)生了動(dòng)搖。然而我們能真切感受到每天都在取得的進(jìn)步。 在經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的適應(yīng)以后,我們得以在喘息之間來(lái)審視這所世界著名的管理學(xué)院以及她所呈現(xiàn)給我們的培養(yǎng)體系。我們發(fā)現(xiàn)在這里簡(jiǎn)單的經(jīng)濟(jì)概念竟有如此豐富的內(nèi)涵,理論上的金科玉律竟有如此之多的學(xué)者在試圖挑戰(zhàn),而競(jìng)爭(zhēng)則被賦予了如此崇高的地位;我們發(fā)現(xiàn)和世界著名大企業(yè)的距離是如此之近以致于我們?cè)谌魏我婚T課堂都有機(jī)會(huì)和他們的管理人員一起探討他們的成功失敗和面臨的問(wèn)題,我們發(fā)現(xiàn)身邊的教授原來(lái)就是一些頗具規(guī)模的企業(yè)的創(chuàng)建者。我們逐漸認(rèn)識(shí)到市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的高效運(yùn)行來(lái)自于理論與實(shí)踐如此的水乳交融。 可能因?yàn)槭切S训木壒?,又同是剛剛?lái)自國(guó)內(nèi)……

作者簡(jiǎn)介

暫缺《探求智慧之旅:哈佛、麻省理工著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家訪談錄》作者簡(jiǎn)介

圖書目錄

    第一部分世界經(jīng)濟(jì)與中國(guó)經(jīng)濟(jì)
   薩繆爾森(Paul Samuelson)中國(guó)在轉(zhuǎn)型過(guò)程中應(yīng)避免的三個(gè)誤區(qū)
   克魯格曼(Paul Krugman):亞洲全融危機(jī)與中國(guó)經(jīng)濟(jì)
   多恩布什(Rudiger Dornbusch):世界經(jīng)濟(jì)一體化與經(jīng)濟(jì)安全
   瑟羅(Lester Thurow):美日經(jīng)濟(jì)比較的啟示
   
   第二部分金融體系的功能與構(gòu)建
   莫迪格里亞尼(Franco Modigliani):外匯制度、金融體系與社會(huì)保險(xiǎn)制度
   博迪(Zvi Bodie):全融體系的功能觀點(diǎn)
   默頓(Robert C. Merton):對(duì)中國(guó)全融體系改革的期望
   多聞全(Andrew W.Lo):全融工程及其應(yīng)用
   圖法諾(Peter Tufano):全融創(chuàng)新與金融工程
   王江(Wang Jiang):如何建立健康高效的金融市場(chǎng)
   羅斯(Stephen A.Ross):基金產(chǎn)業(yè)與基金管理
   弗魯特(Kenneth A.Froot):風(fēng)險(xiǎn)管理與風(fēng)險(xiǎn)文化的培養(yǎng)
   
   第三部分國(guó)家創(chuàng)新體系與創(chuàng)新管理
   索羅(Robert Solow):論經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)
   萊斯特(Richard K.Lester):生產(chǎn)率與經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)
   尼爾森(Richard R.Nelson):國(guó)家創(chuàng)新體系
   羅伯茨(Edward B.Roberts):風(fēng)險(xiǎn)投資及運(yùn)行機(jī)制:以搜狐為例
   邁爾斯(Stewart C.Myers):高新技術(shù)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理
   克拉克(Kim B.Clark):企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的模式
   厄特巴克(James Utterback):技術(shù)創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)演變
   馬龍(Thomas W.Malone):電子商務(wù)的“未來(lái)之路”
   
   第四部分產(chǎn)業(yè)政策與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略
   費(fèi)舍爾(Franklin Fisher):競(jìng)爭(zhēng)政策與微軟反壟斷案
   施馬蘭茨(Richard L.Schmalensee):反壟斷政策與其他
   凱斯特(W.Carl Kester):公司治理結(jié)構(gòu)的演變與啟示
   波特(Michael E.Porter):現(xiàn)代競(jìng)爭(zhēng)分析
   庫(kù)蘇瑪諾(Michael A.Cusumano):互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的競(jìng)爭(zhēng)
   哈默(Michael Hammer):企業(yè)重整——一場(chǎng)流程的革命
   溫克特拉曼(N.Venkatraman):企業(yè)信息技術(shù)戰(zhàn)略
   后記

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