第一篇 戰(zhàn)略學
第一章 戰(zhàn)略學導論
第一節(jié) 戰(zhàn)略概述
1.戰(zhàn)略的定義
2.經(jīng)營戰(zhàn)略類型
3.經(jīng)營戰(zhàn)略的實質(zhì)
4.企業(yè)戰(zhàn)略的特征
5.經(jīng)營戰(zhàn)略的特點
6.影響中國企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的重要因素
第二節(jié) 戰(zhàn)略的基本內(nèi)容
1.戰(zhàn)略的構(gòu)成要素
2.戰(zhàn)略的層次
第三節(jié) 經(jīng)營戰(zhàn)略管理過程
1.環(huán)境分析階段
2.戰(zhàn)略規(guī)劃階段
3.戰(zhàn)略實施階段
第四節(jié) 案例
第二章 經(jīng)營戰(zhàn)略基礎分析
第一節(jié) 行業(yè)分析
第二節(jié) 競爭者分析
第三節(jié) 企業(yè)資源分析
第四節(jié) 案例
第三章 目標戰(zhàn)略的確立與制定
第四章 戰(zhàn)略方案的實施過程
第五章 兩種通用的競爭戰(zhàn)略
第六章 企業(yè)定位與CIS戰(zhàn)略
第二篇 危機管理
第一章 危機風險管理概述
第二章 危機風險識別
第三章 企業(yè)風險管理
第三篇 管理學
第一章 管理必備知識
第二章 有效管理措施
第三章 管理之實務經(jīng)驗
第四篇 人力資源管理
第一章 人力資源管理概論
第二章 人力資源規(guī)劃
第三章 人力資源補給
第四章 人力資源的配置
第五章 人力資源的培訓
第六章 人力資源激勵體系
第七章 工作績效評估與管理
第五篇 市場營銷學
第一章 市場營銷概述
第二章 新型市場營銷分析
第三章 市場營銷策略
第四章 新型營銷形式
第六篇 財務學
第一章 會計基礎
第二章 資產(chǎn)、負債及所有者權(quán)益
第三章 財務報表及報表分析
第四章 成本性態(tài)與本·量·利分析
第五章 經(jīng)營決策與投資決策分析