目錄
   前言
   第一章 工業(yè)企業(yè)管理概論
    第一節(jié) 社會(huì)主義工業(yè)企業(yè)
    第二節(jié) 企業(yè)管理的性質(zhì)和職能
    第三節(jié) 工業(yè)企業(yè)管理方法
    第四節(jié) 工業(yè)企業(yè)管理的發(fā)展過程
    第五節(jié) 工業(yè)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)制度
    第六節(jié) 工業(yè)企業(yè)管理的組織機(jī)構(gòu)
    第七節(jié) 現(xiàn)代企業(yè)制度
   第二章 工業(yè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策與計(jì)劃
    第一節(jié) 市場(chǎng)調(diào)查和預(yù)測(cè)
    第二節(jié) 經(jīng)營(yíng)決策
    第三節(jié) 經(jīng)營(yíng)計(jì)劃
    第四節(jié) 網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)
    第五節(jié) 市場(chǎng)營(yíng)銷策略
    第六節(jié) 企業(yè)公共關(guān)系與企業(yè)文化
   第三章 工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)過程組織
    第一節(jié) 生產(chǎn)過程與生產(chǎn)類型
    第二節(jié) 生產(chǎn)過程的空間組織
    第三節(jié) 生產(chǎn)過程的時(shí)間組織
    第四節(jié) 流水線生產(chǎn)組織
    第五節(jié) 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)定置管理
    第六節(jié) 精益生產(chǎn)方式
   第四章 勞動(dòng)定額與物資消耗定額
    第一節(jié) 定額種類和作用
    第二節(jié) 勞動(dòng)定額
    第三節(jié) 物資消耗定額
   第五章 技術(shù)改造和新產(chǎn)品開發(fā)
    第一節(jié) 技術(shù)改造
    第二節(jié) 新產(chǎn)品開發(fā)
    第三節(jié) 價(jià)值工程
   第六章 質(zhì)量管理
    第一節(jié) 質(zhì)量與質(zhì)量管理概述
    第二節(jié) 全面質(zhì)量管理
    第三節(jié) 全面質(zhì)量管理常用的統(tǒng)計(jì)分析方法
    第四節(jié) 正交試驗(yàn)法
    第五節(jié) ISO9000標(biāo)準(zhǔn)與全面質(zhì)量管理
   第七章 設(shè)備管理
    第一節(jié) 設(shè)備管理的意義和任務(wù)
    第二節(jié) 設(shè)備的選擇與評(píng)價(jià)
    第三節(jié) 設(shè)備的使用與維修
    第四節(jié) 設(shè)備的更新與改造
   第八章 財(cái)務(wù)管理
    第一節(jié) 財(cái)務(wù)管理概述
    第二節(jié) 資金籌集的管理
    第三節(jié) 資產(chǎn)的管理
    第四節(jié) 成本和費(fèi)用的管理
    第五節(jié) 收入和利潤(rùn)的管理
    第六節(jié) 財(cái)務(wù)報(bào)告與財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)
   第九章 技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析的原理與方法
    第一節(jié) 技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析的基本原理
    第二節(jié) 資金的時(shí)間價(jià)值
    第三節(jié) 技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析的基本方法
   第十章 可行性分析
    第一節(jié) 可行性分析概述
    第二節(jié) 項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)
    第三節(jié) 項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)
    第四節(jié) 項(xiàng)目國(guó)民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)及社會(huì)效益評(píng)價(jià)
   第十一章 計(jì)算機(jī)在企業(yè)管理中的應(yīng)用
    第一節(jié) 企業(yè)管理信息系統(tǒng)與MRPⅡ
    第二節(jié) 建立基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫(kù)
    第三節(jié) MRPⅡ的計(jì)劃管理
    第四節(jié) MRPⅡ的財(cái)務(wù)管理
    第五節(jié) MRPⅡ的銷售管理
    第六節(jié) MRPⅡ應(yīng)用的效益與實(shí)施
    附表（第十章）