序言
  “我決不當(dāng)虧損的總經(jīng)理”贊
  領(lǐng)導(dǎo)、專家論英才
  《中國的脊梁》(詩歌)
第一章  舍命以赴
  決不當(dāng)虧損的總經(jīng)理
  天大的困難也要克服
  有人斗膽上書總經(jīng)理
  定置管理如洗臉吃飯
第二章  轉(zhuǎn)變作風(fēng)
  一點(diǎn)也不能差，差一點(diǎn)也不行
  按同樣的標(biāo)準(zhǔn)，舉同樣的“刀”
  不忘企業(yè)大事，牽掛職工心事
第三章  管理新篇
  “四個(gè)日”來自于現(xiàn)場
  從“四個(gè)日”到“五個(gè)日”
  “日工資”讓管理“硬”起來
“五個(gè)日”鑄就“管理英才”
第四章  營銷理念
  緊抓成本“牛鼻子”
  營銷觀就是生命觀
  吊起銷售的龍頭
  靠質(zhì)量求發(fā)展
第五章  以人為本
  能把青鋼搞上來的人
  和青鋼走向未來的人
  讓青鋼永遠(yuǎn)記住的人
第六章  工程建設(shè)
  一年創(chuàng)收4000萬的工程，
  青鋼的生命與希望工程
  非同小可的新小型工程
第七章  再展宏圖
  獨(dú)一無二的企業(yè)文化
  心曠神怡的旅游工廠
  穩(wěn)健厚重的強(qiáng)勢企業(yè)
附錄
  媒體追逐管理英才
  王玉科“2．17”講話
后記