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中藥經(jīng)營(yíng)企業(yè)管理學(xué)

中藥經(jīng)營(yíng)企業(yè)管理學(xué)

定 價(jià):¥22.00

作 者: 王書(shū)林主編
出版社: 中國(guó)醫(yī)藥科技出版社
叢編項(xiàng): 全國(guó)普通醫(yī)藥中專教材
標(biāo) 簽: 藥房

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ISBN: 9787506720724 出版時(shí)間: 1999-01-01 包裝: 平裝
開(kāi)本: 26cm 頁(yè)數(shù): 209 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  內(nèi)容提要本書(shū)為全國(guó)普通醫(yī)藥中專教材之一,系統(tǒng)介紹了中藥經(jīng)營(yíng)企業(yè)的產(chǎn)生,發(fā)展,性質(zhì),種類;中藥經(jīng)營(yíng)企業(yè)的組織結(jié)構(gòu),管理制度;中藥經(jīng)營(yíng)企業(yè)的信息管理,經(jīng)營(yíng)決策,市場(chǎng)調(diào)查、預(yù)測(cè),廣告效益;中藥商品的購(gòu)、銷、調(diào)、存及質(zhì)量管理;經(jīng)營(yíng)合同,財(cái)務(wù)物價(jià)管理政策等知識(shí)。其內(nèi)容安排合理,通俗易懂,,舉例恰當(dāng),開(kāi)有配套練習(xí),可供中藥經(jīng)營(yíng)企業(yè)專業(yè)教學(xué)用,亦可作為職工中專、函授中專和中高級(jí)技工培訓(xùn)等教學(xué)參考書(shū)。

作者簡(jiǎn)介

暫缺《中藥經(jīng)營(yíng)企業(yè)管理學(xué)》作者簡(jiǎn)介

圖書(shū)目錄

     目錄
   第一章 中藥經(jīng)營(yíng)企業(yè)
    第一節(jié) 中藥經(jīng)營(yíng)企業(yè)的歷史沿革
    一、中藥經(jīng)營(yíng)企業(yè)的歷史沿革
    二、社會(huì)主義中藥經(jīng)營(yíng)企業(yè)的概念
    第二節(jié) 中藥經(jīng)營(yíng)企業(yè)的性質(zhì) 種類和任務(wù)
    一、中藥經(jīng)營(yíng)企業(yè)的性質(zhì)
    二、中藥經(jīng)營(yíng)企業(yè)的種類
    三、中藥經(jīng)營(yíng)企業(yè)的任務(wù)
    第三節(jié) 中藥經(jīng)營(yíng)企業(yè)的素質(zhì)
    一、中藥經(jīng)營(yíng)企業(yè)素質(zhì)的概念與內(nèi)容
    二、提高中藥經(jīng)營(yíng)企業(yè)素質(zhì)的途徑
    習(xí)題
   第二章 中藥經(jīng)營(yíng)企業(yè)管理及組織機(jī)構(gòu)
    第一節(jié) 中藥經(jīng)營(yíng)企業(yè)管理概述
    一、中藥經(jīng)營(yíng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)與管理的關(guān)系
    二、中藥經(jīng)營(yíng)企業(yè)管理的兩重性
    三、中藥經(jīng)營(yíng)企業(yè)管理的職能
    四、中藥經(jīng)營(yíng)企業(yè)管理的方法
    第二節(jié) 中藥經(jīng)營(yíng)企業(yè)的組織機(jī)構(gòu)
    一、建立中藥經(jīng)營(yíng)企業(yè)組織機(jī)構(gòu)的原則
    二、中藥經(jīng)營(yíng)企業(yè)組織機(jī)構(gòu)的組織形式
    第三節(jié) 中藥經(jīng)營(yíng)企業(yè)的管理制度
    一、中藥經(jīng)營(yíng)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)制度
    二、中藥經(jīng)營(yíng)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)責(zé)任制度
    第四節(jié) 現(xiàn)代企業(yè)制度
    一、現(xiàn)代企業(yè)制度的概念及其內(nèi)涵
    二、現(xiàn)代企業(yè)制度的基本特征
    三、現(xiàn)代企業(yè)制度的內(nèi)容
    四、現(xiàn)代企業(yè)制度的主要形式及其組織管理機(jī)構(gòu)
    習(xí)題
   第三章 藥品經(jīng)營(yíng)企業(yè)的法規(guī)解說(shuō)
    第一節(jié) 《中華人民共和國(guó)藥品管理法》情況概述
    一、修訂頒布《藥品管理法》的目的和意義
    二、《藥品管理法》產(chǎn)生背景
    三、《藥品管理法》的主要內(nèi)容
    第二節(jié) 醫(yī)藥商品質(zhì)量管理規(guī)范情況概述
    一、醫(yī)藥商品質(zhì)量規(guī)范(GSP)的概念和意義
    二、GSP主要內(nèi)容的規(guī)范要求
    第三節(jié) 《中藥品種保護(hù)條例》情況概述
    一、制定本條例的歷史意義及形成過(guò)程
    二、中藥保護(hù)條例的主要內(nèi)容
    習(xí)題
   第四章 中藥經(jīng)營(yíng)企業(yè)的信息管理
    第一節(jié) 經(jīng)濟(jì)信息
    一、經(jīng)濟(jì)信息的概念
    二、經(jīng)濟(jì)信息的分類
    三、經(jīng)濟(jì)信息的來(lái)源
    四、經(jīng)濟(jì)信息的基本特征及獲得經(jīng)濟(jì)信息的實(shí)質(zhì)
    第二節(jié) 經(jīng)濟(jì)信息在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的地位和作用
    一、經(jīng)濟(jì)信息在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的地位
    二、經(jīng)濟(jì)信息在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的作用
    第三節(jié) 經(jīng)濟(jì)信息的處理
    一、經(jīng)濟(jì)信息的收集
    二、經(jīng)濟(jì)信息的加工方法
    三、經(jīng)濟(jì)信息的傳遞和運(yùn)用
    四、經(jīng)濟(jì)信息的儲(chǔ)存與檢索
    習(xí)題
   第五章 中藥經(jīng)營(yíng)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策與計(jì)劃
    第一節(jié) 中藥經(jīng)營(yíng)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策
    一、中藥經(jīng)營(yíng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的概念 內(nèi)容及分類
    二、中藥經(jīng)營(yíng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的原則
    三、中藥經(jīng)營(yíng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的程序及經(jīng)營(yíng)決策的定量方法
    第二節(jié) 中藥經(jīng)營(yíng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃
    一、中藥經(jīng)營(yíng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的概念與作用
    二、中藥經(jīng)營(yíng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的內(nèi)容
    三、中藥經(jīng)營(yíng)企業(yè)年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的編制執(zhí)行和檢查
    習(xí)題
   第六章 中藥市場(chǎng)及其管理
    第一節(jié) 中藥市場(chǎng)概述
    一、市場(chǎng)的概念及構(gòu)成要素
    二、中藥市場(chǎng)的概念及特點(diǎn)
    三、中藥市場(chǎng)調(diào)查和預(yù)測(cè)的意義
    第二節(jié) 中藥市場(chǎng)調(diào)查
    一、中藥市場(chǎng)調(diào)查的內(nèi)容
    二、中藥市場(chǎng)調(diào)查的要求
    三、中藥市場(chǎng)調(diào)查的步驟
    四、中藥市場(chǎng)調(diào)查的方法
    第三節(jié) 中藥市場(chǎng)預(yù)測(cè)
    一、中藥市場(chǎng)預(yù)測(cè)的分類
    二、中藥市場(chǎng)預(yù)測(cè)的內(nèi)容
    三、中藥市場(chǎng)預(yù)測(cè)的方法
    第四節(jié) 中藥市場(chǎng)管理
    一、中藥市場(chǎng)管理的意義
    二、中藥市場(chǎng)管理的主要內(nèi)容
    三、中藥市場(chǎng)管理的組織機(jī)構(gòu)
    四、各級(jí)財(cái)政銀行機(jī)構(gòu)
    習(xí)題
   第七章 中藥商品廣告管理
    第一節(jié) 中藥商品廣告
    一、廣告的概念、性質(zhì)及特點(diǎn)
    二、中藥商品廣告的作用和特點(diǎn)
    第二節(jié) 廣告媒體的選擇
    一、廣告媒體的概念及種類
    二、選擇廣告媒體的因素
    第三節(jié) 廣告的效果研究
    一、廣告設(shè)計(jì)的基本要求
    二、有效廣告的基本特征
    三、廣告效果的測(cè)定
    第四節(jié) 中藥商品廣告的管理
    一、中藥商品廣告管理的法律依據(jù)
    二、中藥商品廣告的管理原則
    三、中藥商品廣告的管理內(nèi)容
    習(xí)題
   第八章 中藥經(jīng)營(yíng)企業(yè)的采購(gòu)業(yè)務(wù)管理
    第一節(jié) 中藥商品采購(gòu)的意義和原則
    一、中藥商品采購(gòu)的概念
    二、中藥商品采購(gòu)的特點(diǎn)
    三、中藥商品采購(gòu)的意義
    四、中藥商品采購(gòu)的原則
    第二節(jié) 中藥商品采購(gòu)的要求和方法
    一、中藥商品采購(gòu)的基本要求
    二、中藥商品采購(gòu)的方法
    第三節(jié) 中藥商品采購(gòu)的經(jīng)營(yíng)策略
    一、中藥商品采購(gòu)業(yè)務(wù)的基本程序
    二、中藥商品采購(gòu)的方式、品種、數(shù)量和時(shí)間
    習(xí)題
   第九章 中藥商品運(yùn)輸業(yè)務(wù)管理
    第一節(jié) 中藥商品運(yùn)輸?shù)囊饬x和要求
    一、中藥商品運(yùn)輸?shù)囊饬x
    二、中藥商品運(yùn)輸?shù)囊?br />     第二節(jié) 編制中藥商品運(yùn)輸計(jì)劃
    一、中藥商品運(yùn)輸計(jì)劃的原則
    二、編制中藥商品運(yùn)輸計(jì)劃的程序
    第三節(jié) 合理組織中藥商品運(yùn)輸?shù)耐緩?br />     一、科學(xué)地選擇運(yùn)輸路線
    二、正確地選擇運(yùn)輸方式
    三、合理使用運(yùn)輸工具
    第四節(jié) 中藥商品運(yùn)輸業(yè)務(wù)的組織
    一、中藥商品運(yùn)輸?shù)陌l(fā)運(yùn)業(yè)務(wù)
    二、中藥商品運(yùn)輸?shù)慕舆\(yùn)業(yè)務(wù)
    三、中藥商品運(yùn)輸?shù)闹修D(zhuǎn)業(yè)務(wù)
    習(xí)題
   第十章 中藥商品倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)務(wù)管理
    第一節(jié) 中藥商品儲(chǔ)存的意義
    一、中藥商品儲(chǔ)存的概念及重要性
    二、中藥商品儲(chǔ)存的必要性
    第二節(jié) 中藥商品儲(chǔ)存的原則和任務(wù)
    一、中藥商品儲(chǔ)存的基本原則
    二、中藥商品儲(chǔ)存的任務(wù)
    第三節(jié) 合理組織中藥商品儲(chǔ)存
    一、合理確定中藥商品儲(chǔ)存量
    二、合理確定中藥商品儲(chǔ)存結(jié)構(gòu)
    三、合理擺布中藥商品儲(chǔ)存
    第四節(jié) 中藥商品的倉(cāng)庫(kù)管理
    一、中藥商業(yè)倉(cāng)庫(kù)管理的任務(wù)
    二、中藥商品儲(chǔ)存與保管的基本要求
    三、中藥商品管理的內(nèi)容
    習(xí)題
   第十一章 中藥經(jīng)營(yíng)企業(yè)批發(fā)與零售的經(jīng)營(yíng)管理
    第一節(jié) 中藥經(jīng)營(yíng)企業(yè)的調(diào)撥業(yè)務(wù)及其管理
    一、組織中藥商品調(diào)撥的意義
    二、中藥商品調(diào)撥的形式
    第二節(jié) 中藥批發(fā)企業(yè)的批發(fā)供應(yīng)業(yè)務(wù)及其管理
    一、統(tǒng)籌安排中藥商品批發(fā)供應(yīng)
    二、批發(fā)企業(yè)的供應(yīng)業(yè)務(wù)管理
    第三節(jié) 中藥零售企業(yè)進(jìn)貨業(yè)務(wù)
    一、進(jìn)貨原則和渠道
    二、進(jìn)貨業(yè)務(wù)的組織
    第四節(jié) 中藥零售企業(yè)銷售業(yè)務(wù)
    一、飲片配方
    二、中成藥銷售
    三、商品宣傳陳列
    第五節(jié) 中藥零售企業(yè)服務(wù)質(zhì)量
    一、服務(wù)質(zhì)量的內(nèi)容和要求
    二、提高服務(wù)質(zhì)量途徑
    習(xí)題
   第十二章 中藥經(jīng)營(yíng)企業(yè)的質(zhì)量管理
    第一節(jié) 中藥商品管理的基本知識(shí)
    一、藥品的特殊性
    二、一般藥品的審批程序
    三、藥品的法律責(zé)任
    第二節(jié) 全面質(zhì)量管理的特點(diǎn)和意義
    一、什么是全面質(zhì)量管理
    二、全面質(zhì)量管理的特點(diǎn)
    三、實(shí)行全面質(zhì)量管理的意義
    第三節(jié) 中藥經(jīng)營(yíng)企業(yè)的服務(wù)質(zhì)量管理和工作質(zhì)量管理
    一、服務(wù)質(zhì)量管理
    二、工作質(zhì)量管理
    第四節(jié) 中藥商品質(zhì)量管理
    一、藥品質(zhì)量管理的依據(jù)和質(zhì)量特性
    二、中藥質(zhì)量管理的要求
    三、中藥經(jīng)營(yíng)企業(yè)質(zhì)量管理特點(diǎn)和作用
    習(xí)題
   第十三章 中藥經(jīng)營(yíng)企業(yè)買(mǎi)賣(mài)合同管理
    第一節(jié) 買(mǎi)賣(mài)合同法制概況
    一、買(mǎi)賣(mài)合同及其作用
    二、買(mǎi)賣(mài)合同法及其作用
    三、我國(guó)買(mǎi)賣(mài)合同法產(chǎn)生及其特點(diǎn)
    第二節(jié) 買(mǎi)賣(mài)合同的分類
    一、有名合同和無(wú)名合同
    二、計(jì)劃合同和非計(jì)劃合同
    三、雙邊合同和多邊合同
    四、諾成合同和實(shí)踐合同
    五、長(zhǎng)期合同和短期合同
    六、有償合同和無(wú)償合同
    七、有效合同和無(wú)效合同
    第三節(jié) 買(mǎi)賣(mài)合同的內(nèi)容
    一、當(dāng)事人的名稱或者姓名和住所
    二、標(biāo)的
    三、數(shù)量和質(zhì)量
    四、質(zhì)量
    五、價(jià)款或報(bào)酬
    六、履行期限、地點(diǎn)和方式
    七、包裝和驗(yàn)收方法
    八、違約責(zé)任
    第四節(jié) 買(mǎi)賣(mài)合同的訂立
    一、簽訂買(mǎi)賣(mài)合同的原則
    二、簽訂買(mǎi)賣(mài)合同的程序
    三、簽訂買(mǎi)賣(mài)合同的當(dāng)事人
    四、簽訂買(mǎi)賣(mài)合同的形式
    第五節(jié) 買(mǎi)賣(mài)合同的履行、變更和轉(zhuǎn)讓
    一、買(mǎi)賣(mài)合同的履行
    二、買(mǎi)賣(mài)合同履行的程序
    三、買(mǎi)賣(mài)合同的擔(dān)保
    四、買(mǎi)賣(mài)合同的變更和轉(zhuǎn)讓
    第六節(jié) 買(mǎi)賣(mài)合同的管理
    一、買(mǎi)賣(mài)合同的管理機(jī)構(gòu)
    二、買(mǎi)賣(mài)合同的管理形式
    三、追究違約責(zé)任
    四、處理無(wú)效合同
    習(xí)題
   第十四章 中藥經(jīng)營(yíng)企業(yè)的物價(jià)管理
    第一節(jié) 中藥物價(jià)管理的方針、原則和任務(wù)
    一、中藥物價(jià)管理的方針
    二、中藥物價(jià)管理的原則
    三、中藥物價(jià)管理的任務(wù)
    第二節(jié) 中藥商品價(jià)格的種類和構(gòu)成
    一、中藥商品價(jià)格的種類
    二、中藥商品價(jià)格的構(gòu)成
    三、中藥商品的比價(jià)和差價(jià)
    第三節(jié) 中藥商品價(jià)格的制定
    一、中藥商品定價(jià)原則
    二、中藥商品價(jià)格的制定
    第四節(jié) 中藥物價(jià)管理機(jī)構(gòu)和管理制度
    一、中藥物價(jià)管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置
    二、物價(jià)管理權(quán)限
    三、物價(jià)管理制度與紀(jì)律
    習(xí)題
   第十五章 中藥經(jīng)營(yíng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理
    第一節(jié) 財(cái)務(wù)管理的意義和原則
    一、財(cái)務(wù)管理的意義
    二、財(cái)務(wù)管理的基本原則
    第二節(jié) 流動(dòng)資金的管理
    一、流動(dòng)資金的周轉(zhuǎn)
    二、流動(dòng)資金管理的原則
    三、商品資金的管理
    四、非商品定額資金的管理
    五、結(jié)算資金管理
    第三節(jié) 固定資金的管理
    一、固定資金及其周轉(zhuǎn)
    二、固定資金管理的原則
    三、固定資金使用效果及其提高途徑
    第四節(jié) 商品流通費(fèi)用的管理
    一、商品流通費(fèi)用分類
    二、降低商品流通費(fèi)用水平的意義和途徑
    第五節(jié) 利潤(rùn)的管理
    一、考核利潤(rùn)指標(biāo)
    二、增加利潤(rùn)的途徑
    習(xí)題
   第十六章 中藥經(jīng)營(yíng)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)核算和經(jīng)濟(jì)效益
    第一節(jié) 經(jīng)濟(jì)核算的意義
    一、經(jīng)濟(jì)核算與經(jīng)濟(jì)核算制
    二、經(jīng)濟(jì)核算的意義
    第二節(jié) 經(jīng)濟(jì)核算的內(nèi)容和形式
    一、經(jīng)濟(jì)核算的內(nèi)容
    二、經(jīng)濟(jì)核算的形式
    三 經(jīng)濟(jì)核算的方法
    第三節(jié) 中藥經(jīng)營(yíng)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益
    一、經(jīng)濟(jì)效益的概念
    二、提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的意義
    三、中藥經(jīng)營(yíng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的考核
    習(xí)題
   

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