為你的第一次演講場(chǎng)景設(shè)定一幅藍(lán)圖。為你提供理念、模板和實(shí)例材料，幫助你改變?nèi)魏窝葜v環(huán)境。本書(shū)對(duì)于人們經(jīng)常遇到的24種典型場(chǎng)合，介紹了具體的、實(shí)用的講話方式和方法，有助于人們提高講話技巧，使之達(dá)到最佳效果。帕特里克·福賽思經(jīng)營(yíng)著試金石培訓(xùn)和咨詢公司。這是一家獨(dú)立的公司，專(zhuān)門(mén)從事改善經(jīng)營(yíng)狀況，尤其是銷(xiāo)售、交流和管理技巧方面的工作。作為有25年以上經(jīng)驗(yàn)的咨詢者和培訓(xùn)者，帕特里克有各類(lèi)經(jīng)歷。作為培訓(xùn)者，他負(fù)責(zé)組織過(guò)許多管理培訓(xùn)活動(dòng)，許多是為各個(gè)公司舉辦的，還有以公共研討的形式為管理研究所，如新加坡管理研究所等組織辦的。他不在許多會(huì)議上和一些公共活動(dòng)中演講，一些是為專(zhuān)門(mén)機(jī)構(gòu)如法律培訓(xùn)等，還有一些是為專(zhuān)門(mén)機(jī)構(gòu)如法律培訓(xùn)等，還有一些是為各個(gè)公司講的。培訓(xùn)使他有機(jī)會(huì)給聽(tīng)眾演講，有時(shí)最許多不同組織的幾百人。其中一次演講聽(tīng)眾達(dá)2000多人，而在其他城市通過(guò)電視收看的人更多。他的培訓(xùn)工作總是通過(guò)旨在提高與會(huì)者演講技巧的許多研討會(huì)，使有關(guān)經(jīng)營(yíng)演講更吸引人、更生動(dòng)。本書(shū)對(duì)講話的技巧提供了實(shí)用和簡(jiǎn)明的方法，并就２４個(gè)不同的典型場(chǎng)合講話情景進(jìn)行了具體的指導(dǎo)。馬克·吐溫曾經(jīng)說(shuō)過(guò)，做一次即興發(fā)言需要三個(gè)星期的時(shí)間做準(zhǔn)備。但是在當(dāng)今，企業(yè)管理人員經(jīng)常被要求做即興講話或演講。這不僅要求你善于演講或在公開(kāi)場(chǎng)合講話，還要求你必須掌握好速度和時(shí)間。本書(shū)就是你學(xué)習(xí)和提高演講能力的理想書(shū)籍。它對(duì)初學(xué)者和那些已經(jīng)有了一定經(jīng)驗(yàn)和能力的人非常有用，對(duì)講話的內(nèi)容和技巧提供了實(shí)用和簡(jiǎn)明的方法，并就24個(gè)不同的講話情景進(jìn)行了具體的指導(dǎo)，特別是在藍(lán)圖設(shè)計(jì)方面。

　　帕特里克·福賽思經(jīng)營(yíng)著試金石培訓(xùn)和咨詢公司。這是一家獨(dú)立的公司，專(zhuān)門(mén)從事改善經(jīng)營(yíng)狀況，尤其是銷(xiāo)售、交流和管理技巧方面的工作。作為有25年以上經(jīng)驗(yàn)的咨詢者和培訓(xùn)者，帕特里克有各類(lèi)經(jīng)歷。作為培訓(xùn)者，他負(fù)責(zé)組織過(guò)許多管理培訓(xùn)活動(dòng)，許多是為各個(gè)公司舉辦的，還有以公共研討的形式為管理研究所，如新加坡管理研究所等組織辦的。他不在許多會(huì)議上和一些公共活動(dòng)中演講，一些是為專(zhuān)門(mén)機(jī)構(gòu)如法律培訓(xùn)等，還有一些是為專(zhuān)門(mén)機(jī)構(gòu)如法律培訓(xùn)等，還有一些是為各個(gè)公司講的。培訓(xùn)使他有機(jī)會(huì)給聽(tīng)眾演講，有時(shí)最許多不同組織的幾百人。其中一次演講聽(tīng)眾達(dá)2000多人，而在其他城市通過(guò)電視收看的人更多。他的培訓(xùn)工作總是通過(guò)旨在提高與會(huì)者演講技巧的許多研討會(huì)，使有關(guān)經(jīng)營(yíng)演講更吸引人、更生動(dòng)。