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當(dāng)前位置: 首頁出版圖書經(jīng)濟(jì)管理管理商務(wù)實務(wù)500種最有效的企業(yè)文案:組織·后勤·財務(wù)管理(第三卷)

500種最有效的企業(yè)文案:組織·后勤·財務(wù)管理(第三卷)

500種最有效的企業(yè)文案:組織·后勤·財務(wù)管理(第三卷)

定 價:¥159.00

作 者: 寶利嘉顧問公司編著
出版社: 中國經(jīng)濟(jì)出版社
叢編項: 寶利嘉文庫
標(biāo) 簽: 戰(zhàn)略與策略

ISBN: 9787501754755 出版時間: 2002-03-01 包裝: 膠版紙
開本: 23cm 頁數(shù): 548 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡介

  面對WTO,你準(zhǔn)備好最有效的企業(yè)文案了嗎?設(shè)計出與企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)相適應(yīng)的組織結(jié)構(gòu)是企業(yè)快速發(fā)展的必備條件,組織篇闡述了公司使命、理念、價值觀、創(chuàng)立公司、公司治理結(jié)構(gòu)、組織綜合管理、部門職能設(shè)計、組織權(quán)限管理等企業(yè)文案。后勤是企業(yè)發(fā)展的保障與基礎(chǔ),后勤篇列舉了房產(chǎn)設(shè)施管理、辦公用品管理、車輛管理、文書管理、檔案管理、圖書資料管理、環(huán)境衛(wèi)生管理、安全保衛(wèi)管理等企業(yè)文案。財務(wù)管理是企業(yè)的晴雨表和調(diào)節(jié)器,財務(wù)管理篇遴選了預(yù)算與資金管理、財務(wù)控制、財務(wù)管理體制、財務(wù)分析、財產(chǎn)管理、會計制度、審計管理及股份有限公司的運作等企業(yè)文案。本書以獨特的視角,薈萃了近500種最有效的企業(yè)文案,經(jīng)典、權(quán)威、極具實用性,為經(jīng)理人提供了一套標(biāo)準(zhǔn)通行的現(xiàn)代企業(yè)操作范例,對企業(yè)規(guī)范化運作極有裨益。

作者簡介

  寶利嘉顧問:作為《寶利嘉文庫》的編撰者,始終扎根于中國市場,多年來致力于本土化管理類知識產(chǎn)品的研發(fā)和運營,具有深厚的顧問及培訓(xùn)經(jīng)驗,同時在經(jīng)管類圖書的出版上也成就斐然。團(tuán)隊在寶利嘉顧問公司首席顧問楊東龍先生的指導(dǎo)和統(tǒng)率下,本著專業(yè)化、前瞻性、實用性的原則,正在開創(chuàng)一條中西結(jié)合的管理之路。

圖書目錄

前  言
    生 產(chǎn) 篇
第1章  生產(chǎn)組織管理
  文案2  產(chǎn)銷會議規(guī)定
  文案2  生產(chǎn)業(yè)務(wù)審核一覽表
  文案3  生產(chǎn)科業(yè)務(wù)規(guī)定
  文案4  加工指示書規(guī)定
  文案5  操作標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)定
  文案6  生產(chǎn)計劃編制指南
  文案7  外協(xié)加工制度
第2章  產(chǎn)品研發(fā)管理
  文案8  新產(chǎn)品開發(fā)評估
  文案9  “大曾根部隊”的18條開發(fā)條款
  文案10  產(chǎn)品試制鑒定大綱
  文案11  試驗報告的編制
  文案12  技術(shù)鑒定證書
  文案13  新產(chǎn)品開發(fā)與設(shè)計
  文案14  設(shè)計新產(chǎn)品的成本因素
  文案15  成本降低小組的工作要點
  文案16  新產(chǎn)品試制與鑒定
  文案17  新產(chǎn)品開發(fā)與報批
第3章  物料采購管理
  文案18  物料與采購管理規(guī)范
  文案19  進(jìn)料檢驗規(guī)定
  文案20  標(biāo)準(zhǔn)采購作業(yè)程序
  文案21  物料請購及采購準(zhǔn)則
  文案22  國內(nèi)采購作業(yè)處理規(guī)范
  文案23  境外采購作業(yè)處理規(guī)范
第4章  安圭生產(chǎn)管理
  文案24  安全生產(chǎn)和影響要素
  文案25  安全檢查與事故處理規(guī)則
  文案26  安全生產(chǎn)管理規(guī)定
  文案27  安全生產(chǎn)獎懲規(guī)范
  文案28  安全教育與必備規(guī)則
第5章  企業(yè)設(shè)備管理
  文案29  設(shè)備管理規(guī)定
  文案30  設(shè)備使用與維護(hù)規(guī)程
  文案31  計量工作管理范例
  文案32  量值標(biāo)準(zhǔn)與管理標(biāo)準(zhǔn)
  文案33  計量器具使用規(guī)范
第6章  物料臺儲管理
  文案34  進(jìn)料驗收管理辦法
  文案35  發(fā)料作業(yè)管理流程
  文案36  材料調(diào)撥管理辦法
  文案37  庫位規(guī)劃與收貨管理準(zhǔn)則
  文案38  發(fā)貨管理準(zhǔn)則
  文案39  退貨及滯成品管理準(zhǔn)則
  文案40  成品儲存管理準(zhǔn)則
  文案41  倉庫管理制度
    質(zhì)  量  篇
第7章  質(zhì)量管理基礎(chǔ)
  文案42  質(zhì)量概念通用術(shù)語
  文案43  質(zhì)量概念專用術(shù)語
  文案44  質(zhì)量體系術(shù)語規(guī)
  文案45  質(zhì)量管理術(shù)語范例
  文案46  質(zhì)量管理辦法
  文案47  質(zhì)量管理制度范例
  文案48  質(zhì)量設(shè)計規(guī)范
  文案49  質(zhì)量管理與體系要素
  文案50  質(zhì)量體系的文件與評審
第8章  質(zhì)量控制
  文案51  市場質(zhì)量調(diào)查辦法
  文案52  質(zhì)量管理日常檢查規(guī)定
  文案53  生產(chǎn)活動與質(zhì)量記錄規(guī)范
  文案54  檢驗標(biāo)準(zhǔn)的制定辦法
  文案55  人員培訓(xùn)與產(chǎn)品安全統(tǒng)計規(guī)范
  文案56  制程質(zhì)量與成品質(zhì)量作業(yè)辦法
  文案57  采購質(zhì)量規(guī)范
  文案58  質(zhì)量過程策劃規(guī)定
  文案59  過程控制
  文案60  產(chǎn)品驗證規(guī)范
  文案61  檢驗、測量和試驗規(guī)范
  文案62  不合格品控制規(guī)范
  文案63  不合格品監(jiān)審與制程處理辦法
  文案64  不合格品糾正和預(yù)防措施
第9章  質(zhì)量改進(jìn)
  文案65  質(zhì)量訓(xùn)練辦法
  文案66  質(zhì)量管理圈活動辦法
  立案67  品質(zhì)管理準(zhǔn)則
  文案68  品管部門工作細(xì)則 
  文案69  工作品質(zhì)意見調(diào)查表范例
  文案70  管理品質(zhì)的要訣
  文案71  品質(zhì)行動二步驟
  文案72  品管圈(QCC)十三步驟
  文案73  品質(zhì)管理調(diào)查問卷
   市場營銷
第10章  營銷管理
  文案74  營銷管理規(guī)定
  文案75  營銷管理注意事項
  文案76  業(yè)務(wù)管理規(guī)程
  文案77  銷售管理流程
  文案78  銷售計劃綱要
  文案79  年度營業(yè)計劃
  文案80  銷售方針計劃書
  文案81  營銷計劃綱要
  文案82  市場營銷計劃范例
第11章  營銷組織管理
  文案83  營銷組織的崗位設(shè)置及權(quán)限
  文案84  營銷組織運營規(guī)則
  文案85  營銷過程管理規(guī)范
  文案86  營業(yè)部管理內(nèi)客
  文案87  營業(yè)部管理要點
  文案88  營業(yè)所管理制度
  文案89  營業(yè)科管理規(guī)章
第12章  人員管理
  文案90  銷售經(jīng)理崗位職責(zé)
  文案91  管理部屬的辦法
  文案92  銷售經(jīng)理工作規(guī)范
  文案93  業(yè)務(wù)員教育訓(xùn)練辦法
  文案94  銷售人員考核辦法
  文案95  銷售人員獎懲辦法
  文案96  公司銷售用語規(guī)范
第13章  市場調(diào)查
  文案97  市場調(diào)查注意事項
  文案98  市場調(diào)查管理辦法
  文案99  市場調(diào)查操作流程
  文案100  市場調(diào)查實施程序要點
  文案101  市場調(diào)查問卷范例
  文案102  營銷調(diào)查計劃
  文案103  面談?wù){(diào)查實施細(xì)則
  文案104  “競爭商標(biāo)”調(diào)查案例
  文案105  “女性飲酒”市場開發(fā)案例
第14章  產(chǎn)品管理
  文案106  產(chǎn)品管理注意事項
  文案川7  產(chǎn)品動態(tài)分析與計劃要點
  文案108  新產(chǎn)品開發(fā)企劃
  文案109  新產(chǎn)品推廣計劃
  文案110  新產(chǎn)品宣傳工作要點
第15章  渠道管理
  文案111  渠道管理注意事項
  文案112  中間商績效的測量要素
  文案113  經(jīng)銷商自行調(diào)查
  文案114  經(jīng)銷商管理細(xì)則
  文案115  銷售渠道管理范例
  文案116  配銷渠道管理要點
  文案117  無店鋪銷售的訣竅
  文案118  特許經(jīng)營開發(fā)操作手冊
  文案119  特約店業(yè)務(wù)管理規(guī)定
  文案120  銷售代理合同的主要條款
  文案121  代理店管理制度
  文案122  代理、特約店管理規(guī)則
  文案123  連鎖店管理規(guī)章
  文案124  連鎖店協(xié)約通則
第16章  促銷管理
  文案125  促銷管理注意事項
  文案126  促銷計劃范例
  文案127  公司對外宣傳范例
  文案128  廣告企劃案要點
  文案129  廣告企劃案
  文案130  廣告與廣宣報導(dǎo)要點
  文案131  銷售應(yīng)酬接待基準(zhǔn)
第17章  推銷管理
  文案132  推銷業(yè)務(wù)改善要點
  文案133  推銷人員活動要領(lǐng)
  文案134  對新客戶的推銷準(zhǔn)則
  文案135  外銷業(yè)務(wù)準(zhǔn)則
  文案136  推銷用語實例
  文案137  推銷員自檢要點
  文案138  推銷員洽談要點
  文案139  推銷資格與能力要求
  文案140  銷售部長訪問客戶須知
  文案141  推銷員訪問客戶須知
  文案142  推銷員貨款回收技巧
  文案143  推銷員服務(wù)須知
  文案144  推銷工作態(tài)度及實習(xí)要點
  文案145  推銷洽談演練案例
第18章  賒銷管理
  文案146  賒銷的條件
  文案147  賒銷管理要點及問題一覽
  文案148  賒銷書面文件的優(yōu)勢與內(nèi)容
  文案149  應(yīng)收貸款管理政策
  文案150  風(fēng)險客戶的管理政策
  文案151  國際賒銷管理注意事項
  文案152  出口賒銷管理及職責(zé)
  文案153  賒銷目標(biāo)管理要點
  文案154  信貸與人力資源賒銷管理
  文案155  賒銷職員人數(shù)與計算機(jī)支持
第19章  售后服務(wù)管理
  文案156  客戶管理注意事項
  文案157  售后服務(wù)管理辦法
  文案158  客戶抱怨處理辦法
  文案159  客戶滿意度調(diào)查辦法
  文案160  電話接待服務(wù)要領(lǐng)
  文案161  服務(wù)禮儀、語言工作規(guī)則
  文案162  服務(wù)員勤務(wù)與效率準(zhǔn)則
  文案163  客戶投訴處理規(guī)則
  文案164  客戶投訴案的責(zé)任歸屬及處罰準(zhǔn)則
  文案165  客戶提案意見處理規(guī)定
  文案166  送貨服務(wù)程序

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