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企業(yè)資源規(guī)劃系統(tǒng)(ERP)規(guī)范應(yīng)用指南

企業(yè)資源規(guī)劃系統(tǒng)(ERP)規(guī)范應(yīng)用指南

定 價:¥49.00

作 者: 鄧超主編;中國生產(chǎn)力促進(jìn)中心協(xié)會,《企業(yè)信息化技術(shù)規(guī)范》國家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)工作組編著
出版社: 電子工業(yè)出版社
叢編項(xiàng): 《企業(yè)信息化技術(shù)規(guī)范》國家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)指南系列叢書
標(biāo) 簽: 電子商務(wù)與計(jì)算機(jī)文化

ISBN: 9787505391598 出版時間: 2003-01-01 包裝: 精裝
開本: 26cm 頁數(shù): 321頁 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡介

  《企業(yè)信息化技術(shù)規(guī)范》國家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)指南系列叢書。本書作為《企業(yè)信息化技術(shù)規(guī)范 第1部分:企業(yè)資源規(guī)劃系統(tǒng)(ERP)規(guī)范》(以下簡稱《ERP規(guī)范》的應(yīng)用指南,主要講述企業(yè)在建設(shè)ERP系統(tǒng)時如何以《ERP規(guī)范》為依據(jù)進(jìn)行產(chǎn)品和服務(wù)選型:詳細(xì)闡述了以《ERP規(guī)范》為依據(jù)確定需求的內(nèi)容和方法,具體介紹了以《ERP規(guī)范》為客觀、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行招標(biāo)、評標(biāo)及考察的方法、步驟,以及以《ERP規(guī)范》為參考進(jìn)行談判和簽訂合同需要注意的事項(xiàng)。本書以《ERP規(guī)范》為依據(jù),在相關(guān)理論原理的指導(dǎo)下,有極強(qiáng)的可操作性,對企業(yè)ERP系統(tǒng)建設(shè)具有很好的指導(dǎo)作用,適用于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、信息技術(shù)主管(CIO)及ERP建設(shè)的參與人員,也可用做ERP廠商的管理人員、技術(shù)人員和大專院校相關(guān)專業(yè)師生的參考資料。

作者簡介

暫缺《企業(yè)資源規(guī)劃系統(tǒng)(ERP)規(guī)范應(yīng)用指南》作者簡介

圖書目錄

第1章  概述                  
 快速掌握ERP建設(shè)的基本方法和《ERP規(guī)范》的核心內(nèi)容, 在即將開展的復(fù)                  
 雜. 曲折. 多變的活動中, 不迷失方向, 為成功奠定基礎(chǔ). 本章主要介紹ERP                  
 及其建設(shè)過程. 標(biāo)準(zhǔn)的作用以及《ERP規(guī)范》基本內(nèi)容.                   
 1. 1  ERP                  
 1. 1. 1  概念                  
 1. 1. 2  建設(shè)                  
 1. 2  標(biāo)準(zhǔn)                  
 1. 2. 1  標(biāo)準(zhǔn)化                  
 1. 2. 2  作用                  
 1. 3  《ERP規(guī)范》簡介                  
 第2章  規(guī)劃與需求                  
 做任何事情都要有目標(biāo)和方向, 源泉和動力. ERP建設(shè)的目標(biāo)和方向來自規(guī)                  
 劃, 源泉和動力來自需求. 規(guī)劃與需求是信息化的核心, 是建設(shè)ERP的核心.                   
 本章在闡述清楚規(guī)劃的過程后, 詳細(xì)講解確定ERP需求的方法和內(nèi)容.                   
 2. 1  概述                  
 2. 2  規(guī)劃                  
 2. 2. 1  原則                  
 2. 2. 2  內(nèi)容                  
 2. 2. 3  過程                  
 2. 3  ERP需求                  
 2. 4  沒有《ERP規(guī)范》時的做法及弊病                  
 2. 5  根據(jù)《ERP規(guī)范》確定需求                  
 2. 6  實(shí)例                  
 2. 6. 1  確定總體組成結(jié)構(gòu)                  
 2. 6. 2  確定子系統(tǒng)功能模塊結(jié)構(gòu)                  
 2. 6. 3  確定功能模塊的功能結(jié)構(gòu)                  
 2. 6. 4  確定功能的實(shí)現(xiàn)程度及要求                  
 第3章  招標(biāo)                  
 選擇是痛苦的, 選不到合適的也是痛苦的, 對太多滿足需求的需要進(jìn)行抉擇                  
 更痛苦. 招標(biāo)就是這樣一個過程, 在明確自己需求的前提下, 尋找滿足需求                  
 的ERP產(chǎn)品和實(shí)施服務(wù). 本章介紹招標(biāo)的原則. 過程. 內(nèi)容和方法.                   
 3. 1  概述                  
 3. 1. 1  前提                  
 3. 1. 2  原則                  
 3. 1. 3  方式                  
 3. 1. 4  流程                  
 3. 2  招標(biāo)過程的主要工作                  
 3. 2. 1  建立機(jī)構(gòu)                  
 3. 2. 2  確定招標(biāo)方式                  
 3. 2. 3  編制招標(biāo)文件                  
 3. 2. 4  發(fā)布招標(biāo)公告或投標(biāo)邀請書                  
 3. 2. 5  投標(biāo)資格預(yù)審                  
 3. 3  其他過程的主要工作                  
 3. 3. 1  投標(biāo)過程的主要工作                  
 3. 3. 2  需要注意的事項(xiàng)                  
 3. 4  招標(biāo)文件                  
 第4章  評標(biāo)                  
 評價需要依據(jù), 需要標(biāo)準(zhǔn), 需要客觀. 公正. 科學(xué). 評價是選擇的依據(jù), 本                  
 章詳細(xì)介紹以《ERP規(guī)范》為依據(jù)進(jìn)行評標(biāo)的過程. 內(nèi)容和方法.                   
 4. 1  概述                  
 4. 1. 1  訐標(biāo)委員會                  
 4. 1. 2  原則與方法                  
 4. 1. 3  過程和內(nèi)容                  
 4. 1. 4  評標(biāo)報告                  
 4. 2  沒有《ERP規(guī)范》時的做法及問題                  
 4. 3  以《ERP規(guī)范》為依據(jù)評標(biāo)                  
 4. 3. 1  解決方案                  
 4. 3. 2  對目標(biāo)系統(tǒng)(ERP產(chǎn)品)的評價                  
 4. 3. 3  對實(shí)施服務(wù)的評價                  
 第5章  考察                  
 耳聽為虛, 眼見為實(shí), 任何事情都要經(jīng)過確認(rèn). 證實(shí)才是可信的. 到現(xiàn)場去,                   
 把選擇. 評價的結(jié)果通過實(shí)地考察的方式子以驗(yàn)證. 本章介紹考察的方法.                   
 內(nèi)容及注意事項(xiàng).                   
 5. 1  選擇長期合作伙伴                  
 5. 2  研發(fā)能力                  
 5. 3  實(shí)施服務(wù)                  
 5. 4  典型案例                  
 5. 5  按照《ERP規(guī)范》考察研發(fā)能力                  
 第6章  談判及合同                  
 先小人, 后君子, 丑話說在前頭, 依法辦事有保障. 本章介紹談判的原則.                   
 策略與技巧, 闡述合同的內(nèi)容及簽訂合同需要注意的事項(xiàng).                   
 6. 1  概述                  
 6. 1. 1  原則                  
 6. 1. 2  特點(diǎn)                  
 6. 1. 3  過程                  
 6. 2  成立談判組                  
 6. 2. 1  成立談判組的意義                  
 6. 2. 2  談判人員的要求                  
 6. 2. 3  談判組的組成                  
 6. 3  策略和技巧                  
 6. 3. 1  策略                  
 6. 3. 2  技巧                  
 6. 3. 3  禮儀                  
 6. 4  合同                  
 6. 4. 1  合同內(nèi)容                  
 6. 4. 2  注意事項(xiàng)                  
 附錄A  ERP套裝軟件銷售合同                  
 附錄B  ERP套裝軟件配套服務(wù)工作合同                  
 附錄C  銷售合同                  
 附錄D  合同附件                  
 附錄E  《企業(yè)信息化技術(shù)規(guī)范  第1部分:企業(yè)資源規(guī)劃系統(tǒng)(ERP)                  
 規(guī)范》                  
 附錄F  基于企業(yè)利潤模式的ERP產(chǎn)品部署與模型化交付方式                  
 附錄G  國家優(yōu)秀ERP軟件產(chǎn)品資料                  
 參考文獻(xiàn)                  

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