第1章 了解20歲左右的跳槽環(huán)境
1 “雇求困難”的時代
20歲左右的就業(yè)環(huán)境更為嚴峻
由于經(jīng)濟狀況不明了，企業(yè)不愿意積極招聘職員
2 為何低年齡層的人群失業(yè)率較高
由于限制聘用畢業(yè)生，暫緩就業(yè)族增多也造成了失業(yè)率的上升
沒有限制的“跳槽”，即使被聘用也不會太長久
3 “精神自立”的必要性
現(xiàn)代的年輕人雖然在年齡上是成人但缺乏精神上的自立
沒有擺脫不成熟氣質(zhì)的年輕人就不能被聘用嗎？！
4 辭職理由是重要的判斷標準
在跳槽市場上，“年輕就有優(yōu)勢”的準則并不錄
“辭職理由”如果不能被認可，也不會被聘用
5 自由職業(yè)者的經(jīng)歷對跳槽不利嗎？
企業(yè)對自己職業(yè)者的評判較為苛刻
草率決定做自由職業(yè)者，結(jié)果不利
6 企業(yè)內(nèi)部的員工類型
自由職業(yè)者并不能始終都作為自由職業(yè)者生存
企業(yè)對人才進行區(qū)分使用
7 擇業(yè)時首先要確立職業(yè)觀
“賺錢”能稱得上是真正的職業(yè)觀嗎？
所謂職業(yè)就是指工作的“欲求”和“動機”
實現(xiàn)自我欲求較高，但對于欲求的具體印象卻較為模糊，這樣并不可行
把自我實現(xiàn)的印象具體化非常重要
8 潛在的錯誤組合在進入公司之前就已經(jīng)存在了
“七五三”現(xiàn)象的出現(xiàn)，公司方面也有責(zé)任
擁有一個堅定的事業(yè)觀，有利于盡早擺脫錯誤組合
9 企業(yè)的短期志向也是原因之一
理解企業(yè)不注重人員培養(yǎng)、只注重短期利益的做法
……
第2章 了解企業(yè)所需要的人才
第3章 把握自己的“現(xiàn)在”
第4章 笑到最后的跳槽方略
第5章 制訂跳槽戰(zhàn)略以及日程要點
第6章 與錄用相關(guān)的應(yīng)聘材料的寫法
第7章 面試的技巧
第8章 改變自己的工作方式