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如何進(jìn)行企業(yè)電子商務(wù)管理

如何進(jìn)行企業(yè)電子商務(wù)管理

定 價:¥35.00

作 者: 施亮編著
出版社: 北京大學(xué)出版社
叢編項: 職業(yè)經(jīng)理人十萬個怎么辦 營銷類
標(biāo) 簽: 電子商務(wù)

ISBN: 9787301070390 出版時間: 2004-04-09 包裝: 平裝
開本: 24cm 頁數(shù): 257 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡介

  《職業(yè)經(jīng)理人十萬個怎么辦》叢書選取職業(yè)經(jīng)理人日常工作中最常見的管理問題,借鑒吸收跨國公司最新管理理念與管理方法,以規(guī)范化、步驟化、人性化的方式進(jìn)行了深入具體的分析與解答,為國內(nèi)企業(yè)管理工作的標(biāo)準(zhǔn)與國際化提供了系統(tǒng)的操作指南,同時也為經(jīng)理人提升職業(yè)化素質(zhì)提供了簡便易行的學(xué)習(xí)方案。叢書內(nèi)容涉及通用技能、領(lǐng)導(dǎo)發(fā)展、人力資源、營銷、財務(wù)、??、物流及综合管理??8大類別,首批推出100個選題。從書作者不僅有跨國公司高級管理人員,還有國內(nèi)著名高校管理學(xué)院的知名教授。電子商務(wù)是網(wǎng)絡(luò)時代興起的一種新型商務(wù)活動形式,隨著全球經(jīng)北京經(jīng)濟一體化步伐的加快,國內(nèi)企業(yè)必須適應(yīng)并掌握這種商業(yè)模式。本書將幫助你全面提高電子商務(wù)水平,度系統(tǒng)地講授了企業(yè)引入電子商務(wù)及進(jìn)行電子商務(wù)管理的途徑,方法與步驟,詳細(xì)介紹了建立電子商務(wù)組織,對傳統(tǒng)的管理模式的影響,特有的管理體系,全新的銷售模式,業(yè)務(wù)重組等方面的知識。您將從中掌握企業(yè)電子商務(wù)管理的技能,并靈活應(yīng)用于企業(yè)管理中,使企業(yè)逐步走上電子化、信息化、國際化軌道。與您分享世界500強企業(yè)管理培訓(xùn)精華!本書實為各級管理者打造卓越團隊、管理團隊的實戰(zhàn)寶典,一冊在手,邊學(xué)邊用,成竹在胸;帶領(lǐng)團隊原來并不那么困難!知識改變命運,學(xué)習(xí)成就未來。愿時代光華培訓(xùn)書系伴隨您一路走向成功,走向輝煌!

作者簡介

暫缺《如何進(jìn)行企業(yè)電子商務(wù)管理》作者簡介

圖書目錄

第一章電子商務(wù)概述
技能點1:如何向電子商務(wù)企業(yè)轉(zhuǎn)變
技能點2:如何分析電子商務(wù)的經(jīng)營理念
技能點3:如何進(jìn)行電子商務(wù)的組織結(jié)構(gòu)改革
技能點4:如何開發(fā)電子商務(wù)產(chǎn)品
技能點5:如何在電子商務(wù)世界成為有力競爭者
第二章電子商務(wù)的網(wǎng)絡(luò)管理
技能點1:如何建立企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)
技能點2:如何建立企業(yè)電子商務(wù)網(wǎng)站
技能點3:如何把握網(wǎng)站設(shè)計內(nèi)容的要點
技能點4:如何為企業(yè)注冊域名
技能點5:如何設(shè)計企業(yè)網(wǎng)站的主頁
技能點6:如何推銷企業(yè)的網(wǎng)站
技能點7:如何維護企業(yè)網(wǎng)站的安全運行
第三章電子商務(wù)的資源管理
技能點1:如何進(jìn)行電子化招聘
技能點2:如何培訓(xùn)電子商務(wù)人才
技能點3:如何進(jìn)行電子商務(wù)企業(yè)員工的績效考評
技能點4:如何進(jìn)行電子商務(wù)物力資源管理
技能點5:如何進(jìn)行電子商務(wù)無形資產(chǎn)管理
技能點6:如何構(gòu)建電子商務(wù)客戶管理系統(tǒng)
技能點7:如何利用網(wǎng)絡(luò)維護客戶關(guān)系
第四章電子商務(wù)的信息管理
技能點1:如何分析企業(yè)電子商務(wù)信息資源管理流程
技能點2:如何利用不同渠道獲取信息
技能點3:如何采用專家咨詢法收集信息
技能點4:如何選擇各類搜索引擎進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)信息搜索
技能點5:如何加工收集來的信息
技能點6:如何為客戶建立企業(yè)信息檢索系統(tǒng)
技能點7:如何在電子商務(wù)企業(yè)內(nèi)部建設(shè)信息管理系統(tǒng)
第五章電子商務(wù)的供應(yīng)鏈管理
技能點1:如何掌握供應(yīng)鏈管理的原則
技能點2:如何在電子商務(wù)下實施有效的供應(yīng)鏈管理
技能點3:如何運用電子化采購策略
技能點4:如何在訂單履行問題上開發(fā)創(chuàng)新解決方案
技能點5:如何運用快速響應(yīng)業(yè)務(wù)方式進(jìn)行供應(yīng)鏈管理
技能點6:如何運用顧客響應(yīng)方式進(jìn)行供應(yīng)鏈管理
技能點7:如何選用物流配送模式
第六章電子商務(wù)的營銷管理
技能點1:如何進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)市場調(diào)研
技能點2:如何分析網(wǎng)絡(luò)消費者的購買行為
技能點3:如何進(jìn)行電子商務(wù)營銷的目標(biāo)市場定位
技能點4:如何進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)營銷規(guī)劃
技能點5:如何對公司產(chǎn)品做網(wǎng)絡(luò)廣告
技能點6:如何進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)促銷
技能點7:如何整合傳統(tǒng)營銷方式和網(wǎng)絡(luò)營銷方式
第七章電子商務(wù)的業(yè)務(wù)流程重組
技能點1:如何把握業(yè)務(wù)流程重組的基本原則
技能點2:如何進(jìn)行企業(yè)全方位的業(yè)務(wù)流程重組
技能點3:如何選擇業(yè)務(wù)流程重組的方式
技能點4:如何進(jìn)行業(yè)務(wù)流程重組技術(shù)分析
技能點5:如何實施適應(yīng)電子商務(wù)發(fā)展的業(yè)務(wù)流程重組
第八章電子商務(wù)的項目管理
技能點1:如何管理電子商務(wù)項目團隊
技能點2:如何獲取電子商務(wù)項目所需的資源
技能點3:如何有效地運用技術(shù)來支持電子商務(wù)項目
技能點4:如何協(xié)調(diào)電子商務(wù)項目活動
技能點5:如何對電子商務(wù)項目做常規(guī)管理
技能點6:如何解決電子商務(wù)項目管理中的
問題

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