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IT成本和收益的有效測量與管理

IT成本和收益的有效測量與管理

定 價:¥39.00

作 者: (英)丹·雷米意(Dan Remnyi)[等]著;燕清聯(lián)合譯;燕清聯(lián)合譯
出版社: 清華大學出版社
叢編項: CIO管理進階
標 簽: 管理/溝通

ISBN: 9787302095736 出版時間: 2005-01-01 包裝: 平裝
開本: 25cm 頁數(shù): 286 字數(shù):  

內(nèi)容簡介

  本書是IT成本與收益這一研究領(lǐng)域的領(lǐng)先性權(quán)威著作。它涵蓋了一系列IT成本與收益的解決方案,從商業(yè)應用的財務(wù)分析,到用戶滿意度高速查和貨幣價值研究,再到將IT收益融入IT成本項目管理,貫穿整個業(yè)務(wù)流程,以確保有效測評IT成本與收益。本書從不同層次闡述了這一具有挑戰(zhàn)性的問題,因此讀者在對相關(guān)問題有一基本了解的同時,也可以掌握衡量和管理IT成本與收益的具體技術(shù)與方法。IT專家、IT咨詢?nèi)藛T、IT學術(shù)研究人員,以及其他想要了解本課題的專業(yè)人士會從本書中獲得很有價值的幫助。本書的第1版已被各地大學及商學院所采用,作為職業(yè)教育和學位課程的基礎(chǔ)教材。

作者簡介

  丹·雷米意(Dan Remenyi)具有近30年的管理層咨詢顧問從業(yè)經(jīng)驗,主要致力于以信息科技為手段有效改善公司業(yè)績。司瑟·莫尼(Arthur Money)博士,赫利管理學院博士研究院院長,在英國和其他國家負責領(lǐng)導系列的商業(yè)課題的研究工作。邁克爾·舍伍德·史密斯(Michael Sherwood-Smith)博士,現(xiàn)任教于都柏林大學(UCG)計算機科學學院。此前,他曾任職于多家國際性大公司(如雀巢和聯(lián)合利華等),具有25年的數(shù)據(jù)處理和管理經(jīng)驗。扎希爾·艾拉尼(Zahir lrani)博士,信息系統(tǒng)課程講師,并負責布魯內(nèi)大學(英國)信息系統(tǒng)與計算機學院的產(chǎn)業(yè)實習指導工作。

圖書目錄

第1章 IT收益的神秘本質(zhì)/1
引言/2
信息經(jīng)濟學/2
在理解信息系統(tǒng)方面的一些進展/3
IT投資收益衡量和管理方面的幾個問題/4
投資. 價值和經(jīng)濟學/7
將信息技術(shù)投資作為一項資產(chǎn)/10
業(yè)務(wù)流程. 業(yè)務(wù)實踐和從業(yè)人員/11
尋求收益和價值/12
主要利益相關(guān)者/12
責任歸屬/13
小結(jié)/16
第2章 為何要對信息技術(shù)投資進行評估 /17
引言/18
不同的評估方法/19
確定成本/21
收益評估問題/22
小結(jié)/23
第3章 信息技術(shù)投資決策過程的方方面面/25
信息技術(shù)投資決策有什么不同嗎
/26
不可避免的信息技術(shù)投資/27
核心業(yè)務(wù)投資決策/28
基于聲望的項目投資/30
研發(fā)投資/32
信息技術(shù)投資/34
進一步的解決方法/38
小結(jié)/41
第4章 IT評估的相關(guān)問題和方法 /43
價值的概念/44
將價值視為所處環(huán)境和認同程度的函數(shù)/43
業(yè)務(wù)績效的測量/46
何時該進行績效測量/48
對IT收益的評估/49
信息技術(shù)投資的目的/50
使評估與戰(zhàn)略相對應/51
不同的測量方法/52
無形收益/53
特定的評估方法/55
評估方法分類/61
評估方法的選擇/64
小結(jié)/65
第5章 IT成本的識別 /67
引言/68
成本計算過程/69
認識成本組合/70
直接成本組合/71
間接人力成本組合/71
間接組織成本組合/73
小結(jié)/74
第6章 IT成本的控制/77
引言/78
信息技術(shù)或信息系統(tǒng)部門的預算/78
支持信息系統(tǒng)管理的若干假設(shè)/81
情境審計/82
遠期需求——戰(zhàn)略性信息系統(tǒng)計劃/83
節(jié)約成本之道/83
IT部門的商業(yè)化/85
小結(jié)/86
第7章 IT商業(yè)應用會計/87
引言/88
商業(yè)應用會計所需的概念/88
成本的結(jié)構(gòu)/90
成本估計的來源渠道/91
商業(yè)應用會計實務(wù)/92
成本置換/92
成本規(guī)避/96
決策分析/97
影響分析或節(jié)時分析/99
如何對無形收益進行財務(wù)估算/100
業(yè)務(wù)流程改造的分析/101
投資的事后評估/101
商業(yè)應用的會計或財務(wù)分析流程/103
確定性分析/103
小結(jié)/106
第8章 風險分析/107
引言/108
用工作表進行風險分析/110
具體例子/114
財務(wù)風險的審核過程/121
小結(jié)/121
第9章 IT功能的評估/123
IT功能評估的整體化方法/124
目標導向論和系統(tǒng)資源論/125
有形收益和無形收益/126
用戶信息滿意度/127
差值的測量方法/127
用于辦公自動化系統(tǒng)的差值模型/132
基本結(jié)果/137
從分析結(jié)果得到的一些啟示/139
性能分析/141
因子分析/143
效果總結(jié)/149
定性信息的分析/149
衡量UIS的多重差值法/156
使用問卷調(diào)查的方法來評估IT投資的效果/169
小結(jié)/170
第10章 評級和評分的方法/171
引言/172
評估的五個步驟/172
用工作表進行總體評估/174
小結(jié)/176
第11章 貨幣價值研究和健康狀況回顧/177
效率和效果的研究/178
貨幣價值研究/178
開始貨幣價值研究/179
研究工作的具體規(guī)劃/181
分析研究結(jié)果/184
行動要點列表/186
健康情況檢查研究/186
國家計算機中心關(guān)于健康情況檢查的研究/187
小結(jié)/190
第12章 設(shè)計信息系統(tǒng)收益調(diào)查方案/191
引言/192
什么是問卷調(diào)查/192
收集數(shù)據(jù)的方法/193
抽樣/195
調(diào)查問卷的設(shè)計/202
衡量的尺度/210
調(diào)研指導/212
小結(jié)/213
第13章 評估與項目管理/215
引言/216
傳統(tǒng)的評估方法/217
傳統(tǒng)評估方法的發(fā)展/218
主動收益實現(xiàn)/219
評估過程/220
主動收益實現(xiàn)的項目圖/224
圖表的使用/232
小結(jié)/234
第14章 最后的思考/235
引言/236
沒有固定的方法/236
從高層次開始考慮問題/237
明確評估工作的目的/237
評估——重要但成本昂貴的工作/238
評估工具集合/239
公司文化的改變/239
小結(jié)/240
附錄
附錄A 術(shù)語表/241
附錄B 縮寫詞/248
附錄C 用于成本效益分析中的財務(wù)指標/252
附錄D 因子分析/255
附錄E 樣本容量案例/260
附錄F 信息系統(tǒng)有效性的測量——問卷調(diào)查/265
附錄G 主動效益實現(xiàn)——調(diào)查問卷/271
附錄H 有效性問卷調(diào)查工作中需要注意的問題/278
附錄I 參考文獻及閱讀清單/281

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