雇員幫助計(jì)劃（EAPs）正在被全世界越來(lái)越多的用人單位用于處理雇員的情感、社交和心理需要。雇員幫助計(jì)劃是一個(gè)著重工作場(chǎng)所的機(jī)制，它的作用是識(shí)別和幫助雇員解決問(wèn)題。本書將幫助EAP顧問(wèn)解決這些問(wèn)題，同時(shí)提出導(dǎo)致工作表現(xiàn)欠佳的原因，并提供循序漸進(jìn)的解決方法。為綜合解決這些問(wèn)題，本書也為如何尋找公共資源提供方向。本書描述了EAP的專業(yè)干預(yù)如何通過(guò)解決當(dāng)今雇員普遍面對(duì)的問(wèn)題以達(dá)到使他們恢復(fù)到高工作效率的目的。設(shè)計(jì)治療方案最重要的一點(diǎn)，方案應(yīng)該是為某一患者的特定的問(wèn)題和需要而制訂的。即使患者的問(wèn)題相似，治療方案也不能雷同。設(shè)計(jì)治療方案時(shí)，我們要考慮雇員個(gè)人的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)、獨(dú)特的應(yīng)激源、社會(huì)網(wǎng)絡(luò)、家庭環(huán)境以及相互之間的影響。咨詢師可以將本方案中各種不同的治療策略整合在一起，制訂出一個(gè)詳細(xì)的、全方位的治療方案。相信本書將成為EAP專業(yè)人士的有用的工具書。<

暫缺《雇員心里支持指導(dǎo)計(jì)劃》作者簡(jiǎn)介