以杰克·韋爾奇和邁克爾·艾斯納為代表的君主型領導風格已經(jīng)過時了，現(xiàn)在需要的是仆人型領導風格。這種變化已經(jīng)使很多CEO下臺。最近有兩本關于領導力的書，一本是杰克·韋爾奇和他妻子合著的《贏》，它很暢銷，但并不能打動人的心靈。而另一本卻深深打動人的心靈，這是由美國大學籃球的傳奇教練約翰·伍頓所著的《全力以赴讓每一個人激情飛腸》（Woode n On Leadership）。他在書中提出了與韋爾奇相對立的觀點。伍頓說，他從未提到過“勝利”，也不會勸告球隊爭第一，他信奉的是：努力發(fā)揮出自己的最大潛能，只有讓組織和員工做正確的事，才會實現(xiàn)目標。 ——摘自《福布斯》，2005年6月6日 好一個總結完備的“成功金字塔”！伍頓教練的精神力量和對“成功” 的定義幾乎涵蓋了生活中的方方面面。我真的很佩服他對自己畢生追求的事業(yè)的執(zhí)著，以及他對真正成功的理解。 ——《高效能人士的七個習慣》作者史蒂芬·柯維 無論你想達到什么目標，伍頓教練在本書中所講授的領導力法則對你來說都很有價值?！霸诟偁幹凶龅阶詈谩笔俏覀兊哪繕?，也是任何一個成功企業(yè)的目標。要實現(xiàn)這一目標，就要真正理解并切實執(zhí)行伍頓教練的“成功金字塔”模式。 ——美國零售商（Costco總裁兼首席執(zhí)行官 吉姆·辛內(nèi)加爾 美國加利福尼亞大學洛杉磯分?；@球隊主教練約翰·伍頓在籃球領域取得了令世人矚目的輝煌成績，但他從不以締造“伍頓體育王朝”為目標，而是更熱衷于領導自己的團隊走向卓越。對伍頓教練而言，“在競爭中發(fā)揮潛能”這一理念可以由領導者傳授給整個團隊，并能給團隊帶來巨大的動力。 在伍頓教練的整個職業(yè)生涯中，鮮為人知的一面是他經(jīng)常記筆記，內(nèi)容包括觀察報告、球隊目標以及有關領導力的理念。這些內(nèi)容都被他運用到籃球運動中，運用到邁向成功的過程中，并融入個人生活。本書擷取了伍頓教練筆記中應用性強、適于在實踐中操作的領導技能，包括團隊合作（“一個好漢三個幫”）、自我控制（“情緒化是大敵”）、做事專注（“成功為那些全力以赴的人而準備”）和面對挫折（“逆境是人生的寶貴財富”）等。 “成功金字塔”是伍頓教練最杰出的貢獻。本書詳細描述了構成“成功金字塔”的15種基本素質(zhì)。每種基本素質(zhì)之間聯(lián)系緊密，共同指引團隊走向成功。書中每一章都有伍頓教練總結的“領導者守則”，為讀者運用本章的關鍵概念和領導力原則提供了具體的行動指南。另外，全書很多章節(jié)的結尾都有題為“評論伍頓”的小結部分，可謂別出心裁。這些評價來自伍頓教練的隊員或助教，是他們對伍頓領導力原則的深入洞悉和體會。 譯者后記：隨著經(jīng)濟全球化的進程，企業(yè)所處的環(huán)境日益復雜，競爭日趨激烈。如果把每家企業(yè)比作在超強競爭汪洋中的一艘船的話，公司的領導者理所當然應肩負起船長的使命，如船長為船掌舵一般，把握企業(yè)前進的方向。領導者的領導力高低成為企業(yè)成敗的關鍵，這正如哈佛商學院領導學教授約翰·科特（John Kotter）所說：“管理工作逐漸成為一項領導任務?！?在國內(nèi)管理學著作中，有關領導力和領導理論的著作理論性過強，描述脫離情境，缺乏操作性。伍頓教練的這本書在2005年5月出版后，迅速榮登美國《華爾街日報》暢銷書排行榜第4名。這本書有何精妙閃光之處？正是帶著這個疑問，我翻開了本書。 在41年的教練生涯中，伍頓教練率隊獲得了10次全美大學生籃球聯(lián)賽冠軍，創(chuàng)造了包括7次蟬聯(lián)冠軍、88場比賽連勝、38場季后賽連勝、4個賽季所有比賽保持全勝的神奇紀錄。這已經(jīng)不能簡單地用“對體育精神的理解”來解釋，而是對領導力的最佳詮釋，是對管理藝術淋漓盡致的發(fā)揮，是超越了體育的領導力！我一下子被書中的內(nèi)容所吸引。當一口氣讀完全書后，已經(jīng)是凌晨3：00，但我毫無倦意，只感到異常興奮，享受著它帶給我的巨大心靈震撼。 本書內(nèi)容看似只是伍頓教練在打造自己的球隊。實際上，作為美國歷史上最受尊崇和美譽度最高的體育教練之一，約翰·伍頓筆下所蘊含的道理遠遠超越了籃球本身，書中的閃光思想無不來自伍頓的親身實踐，可以被任何領導者用來去打造自己的團隊。全書有以下四個特點。第一，系統(tǒng)地構建了成功金字塔模型。 幾乎每個領導者都可以脫口而出導引成功的幾種因素，但又有誰能將15 種成功要素（勤奮、熱情、友誼、忠誠、合作、自制力、機敏、主動性、專注、狀態(tài)、技能、團隊精神、鎮(zhèn)定、自信和最大競爭力）按內(nèi)在邏輯構建成金字塔模式？伍頓教練用金字塔模式將領導力的要素加以分類和排序，每一個要素都用精煉的語言構成骨架，用生動的事例說明施以血肉，用明確的總結畫龍點睛。同時，他循序漸進地將各個要素之間的關聯(lián)加以梳理，最終構建起一座完整的成功金字塔。 第二，結構巧妙，說服力強。 伍頓教練在介紹領導力的過程中，從建立優(yōu)秀的價值觀來吸引人才，到如何挖掘個人的最大潛力，每一章都是對一個獨立理念的說明。他用清楚的條目將抽象的思想具體化，佐以自己的親身經(jīng)歷和對執(zhí)行中出現(xiàn)問題的思考，同時揉入恰如其分的比喻，將原本枯燥復雜的領導科學轉化成為精彩紛呈的管理藝術。附于每一章結尾部分的“評論伍頓”，來自于他的前隊員、助理教練和朋友，從多個側面、多種角度講述了這些領導理念在實際運用中的效果，結構巧妙、說服力強，不失為本書的一大特色。 第三，伍頓教練的領導力經(jīng)驗具有廣泛的應用性。 球隊也是組織，但這種特殊組織中的成員往往侍才傲物、個性張揚，領導這樣的組織對任何人而言都是挑戰(zhàn)?！按笈啤鼻蛐浅唇叹毜陌咐缺冉允牵３智蜿犻L盛不衰對任何領導者來說都是奇跡，所以伍頓教練推出的成功金字塔模式對各個領域的領導者都有指導意義。 第四，伍頓教練的領導力經(jīng)驗有助于提高執(zhí)行力。 一本好書不僅要說明該做些什么，更重要的是要說明該怎么做。本書第三部分是伍頓教練多年的教學筆記，包括備忘錄、提示、觀察報告、心得等多種形式，這在管理類書籍中是少有的。伍頓教練詳細地描畫出成功路線圖，告訴讀者走向成功的具體執(zhí)行方法。這幅路線圖獨特的地方在于，圖中的每一處地方作者都曾經(jīng)身臨其境。讀后你會發(fā)現(xiàn)，每一條理論從如何得出開始敘述，以獲得的效果結束，讓你深感可信。詳細而又真實的敘述會讓讀者感到有章可循。總之，伍頓教練的領導力經(jīng)驗有助于提高管理者的執(zhí)行力。 如果這本書僅僅提供了以上所述的內(nèi)容，那么它還不足以被稱為“一本 真正的好書”。它所提供的絕非單純的知識，也非轉瞬即逝的激情，而是做人所必備的智慧與才能。一本真正的好書并非把外在的東西移交給我們，而是促使我們內(nèi)在的激情和潛能進發(fā)出來。當面對事業(yè)的挫折、生活的無助、精神的荒蕪、思想的消沉，甚至是生命的困擾時，我們能從本書中得到一盞明燈，照亮黑暗中的一條道路?！俺晒κ切撵`的寧靜，內(nèi)心的寧靜源于自我滿意，因為你已經(jīng)盡了最大的努力，充分展現(xiàn)了自己的最佳水平?！薄盁o論未來可能會發(fā)生什么事情，我們都要將其拋在腦后，而要將精力集中在如何盡己所能、發(fā)揮自己的最大潛力上。”“面對困難和挫折，乞求、哭泣、托辭、憤怒、情緒失控都無濟于事，而應保持鎮(zhèn)定、平靜、機敏、自信、勤奮、熱情、斗志和渴望?！碑斈銓@一切慢慢領悟、細細品味之后，會有種頓悟的感覺，甚至覺得伍頓教練正站在你面前，與你交談。接觸并領悟這些偉大的思想是多么幸運的一件事，你會發(fā)現(xiàn)自己的生活已經(jīng)發(fā)生了翻天覆地的變化。這正是本書的魅力所在。事實上，以上所提到的智語只是其中的一小部分，真正智慧的海洋則隱藏在書頁之中，等你去開啟和領悟。 翻譯全書對我而言是享受和學習的過程。我感謝心中的英雄和老師伍頓教練，他使我的思想得到提升；感謝南開大學美籍專家Julie Anncochran，與她的討論使我對伍頓教練的精妙思想有了更深的認識；感謝郝卓、劉佳欣、郭清波等翻譯了部分章節(jié)的初稿。

　　約翰·伍頓是美國有史以來最值得人們崇敬和美譽度最高的體育教練之一，他帶領加利福尼亞大學洛杉磯分校籃球隊在12年間獲得10次全美大學生籃球聯(lián)賽冠軍，創(chuàng)造了包括7次蟬聯(lián)冠軍、88場比賽連勝、38場季后賽連勝和4個賽季所有比賽保持全勝的神奇紀錄。他被美國ESPN體育頻道贊譽為“世紀教練”，并分別以球員和教練的身份兩次入選美國”籃球名人堂”。近日，伍頓被授予“總統(tǒng)自由勛章”，他曾出版的著作有My Personal Best，Wotoden：A Lifetime of Reflections On and Off the Court，Inch and Miles，The Jourhey to succe和They Call Mc Coach。