在這個信息時代，企業(yè)離不開媒體，需要學(xué)會如何和記者打交道。那么，是不是好好溝通便能大功告成？每個企業(yè)都該認(rèn)識到，企業(yè)與媒體是一家，如果記者不采訪你，媒體沒有什么損失，但從另一方面看，企業(yè)反而可能會有所損失。那么，我們該如何做好充分準(zhǔn)備來與媒體溝通呢？和記者打交道需要哪些策略和技巧呢？值得一提的是，一位資深媒體人讀了本書的初稿后，由衷地硬漢道：現(xiàn)在企業(yè)已很重視與媒體的關(guān)系，而且有了一整套反而落伍了，媒體與企業(yè)關(guān)系的制度化建設(shè)很欠缺，按業(yè)內(nèi)話說，“媒體整體環(huán)境‘缺氧’、大家深陷‘紅海洋’”。其實(shí)，對此本人也是深有體會的，現(xiàn)在企業(yè)無論大小、不分強(qiáng)弱都很重視企業(yè)文化建設(shè)，而相對來說，媒體組織的企業(yè)文化建設(shè)不成體統(tǒng)?？傊?，作者會留心觀察“傳播力”所及的業(yè)態(tài)隨時發(fā)生的種種變化，以便更科學(xué)地完善《傳播力》的主張。

　　郭明全，工商管理博士，高級經(jīng)濟(jì)師、資深媒體策劃人，明屹咨詢顧問機(jī)構(gòu)道度咨詢師，江蘇省公共關(guān)系協(xié)會副秘書長，金陵商會副會長。歷任新華社江蘇信息社副社長。新華社《江蘇內(nèi)參》副總編，新華社江蘇咨詢策劃中心總裁，太平洋建設(shè)集團(tuán)總裁助理、文化部長，江蘇紅商務(wù)俱樂部董事長。曾獲“新華社十佳營鎖先進(jìn)”、“全國最具影響力的策劃人”稱號。