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集群式民營(yíng)企業(yè)成長(zhǎng)模式分析

集群式民營(yíng)企業(yè)成長(zhǎng)模式分析

定 價(jià):¥28.00

作 者: 程學(xué)童,王祖強(qiáng),李濤 著
出版社: 中國(guó)經(jīng)濟(jì)出版社
叢編項(xiàng):
標(biāo) 簽: 中國(guó)經(jīng)濟(jì)

ISBN: 9787501768226 出版時(shí)間: 2005-02-01 包裝: 膠版紙
開(kāi)本: 小32開(kāi) 頁(yè)數(shù): 342 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  企業(yè)集群是民營(yíng)經(jīng)濟(jì)成長(zhǎng)的一個(gè)重要方式,集群內(nèi)部的分工協(xié)作以及競(jìng)合機(jī)制是民營(yíng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的重要來(lái)源。本書(shū)從集群競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、集群促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的機(jī)理、融資環(huán)境、支持體系等方面對(duì)民營(yíng)企業(yè)集群成長(zhǎng)模式進(jìn)行了多角度的分析,進(jìn)一步理清了企業(yè)集群的成長(zhǎng)路徑、成長(zhǎng)因素、運(yùn)作機(jī)理、環(huán)境約束等問(wèn)題,并有針對(duì)性地提出了政府與中介組織促進(jìn)集群式民營(yíng)企業(yè)發(fā)展的若干舉措。案例分析是本項(xiàng)目研究的基礎(chǔ)。我們精選了柳市的低壓電器、溫州的打火機(jī)、大唐的襪業(yè)等八個(gè)具有代表性的集群式民營(yíng)企業(yè)發(fā)展的案例進(jìn)行了深入剖析,在案例分析的基礎(chǔ)上,同時(shí)注重對(duì)集群與外部環(huán)境的關(guān)系的研究。應(yīng)該說(shuō),豐富的案例報(bào)告和案例研究方法是本課題在研究?jī)?nèi)容和方法上的突出特色。

作者簡(jiǎn)介

  程學(xué)童,1946年5月生,經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士,中共浙江省委黨校經(jīng)濟(jì)學(xué)部教授,政治經(jīng)濟(jì)學(xué)專(zhuān)業(yè)研究生指導(dǎo)小組副組長(zhǎng)。代表性專(zhuān)著與論文有:《政府經(jīng)濟(jì)調(diào)節(jié)研究》、《經(jīng)濟(jì)全球化與中國(guó)現(xiàn)代化》、《全球化視角下的政府經(jīng)濟(jì)調(diào)節(jié)》。主持的課題有:《集群式民營(yíng)企業(yè)成長(zhǎng)模式與政策環(huán)境研究》、《浙江企業(yè)跨區(qū)域擴(kuò)張行為分析》、《經(jīng)濟(jì)全球化及其對(duì)浙江經(jīng)濟(jì)發(fā)展的影響》、《浙江“走出去”戰(zhàn)略及政府政策取向》、《加入WTO后國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)走勢(shì)及對(duì)浙江經(jīng)濟(jì)的影響》。

圖書(shū)目錄

前言
上卷:理論分析
第一章  企業(yè)集群理論與企業(yè)集群模式
 一、企業(yè)集群理論演進(jìn)的背景/(1)
   (一)國(guó)際分工的發(fā)展與跨國(guó)公司經(jīng)營(yíng)模式創(chuàng)新/(1)
   (二)后福特柔性生產(chǎn)模式的興起/(2)
   (三)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)與企業(yè)創(chuàng)新能力/(2)
   (四)企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新模式由線(xiàn)性向網(wǎng)絡(luò)化發(fā)展/(3)
 二、國(guó)內(nèi)外企業(yè)集群理論的形成和發(fā)展/(4)
   (一)空間聚集角度的企業(yè)集群理論/(4)
   (二)交易成本視角下的企業(yè)集群理論/(6)
   (三)創(chuàng)新視角下的企業(yè)集群理論/(8)
   (四)境內(nèi)及臺(tái)灣地區(qū)企業(yè)集群理論的興起/(11)
 三、國(guó)外典型企業(yè)集群模式分析/(15)
   (一)大企業(yè)改造、分拆而形成的集群/(15)
   (二)大企業(yè)向下分包而形成的集群/(17)
   (三)因企業(yè)孵化而形成的集群/(18)
   (四)基于特有的地理歷史文化環(huán)境而成的集群/(20)
   (五)跨國(guó)公司對(duì)外直接投資而形成的集群/(22)
第二章  集群式民營(yíng)企業(yè)的成長(zhǎng)過(guò)程與類(lèi)型劃分
 一、集群式民營(yíng)企業(yè)的形成和發(fā)展/(24)
   (一)集群式民營(yíng)企業(yè)的初創(chuàng)及主要特點(diǎn)/(24)
   (二)集群式民營(yíng)企業(yè)的成長(zhǎng)及主要特點(diǎn)/(31)
   (三)集群式民營(yíng)企業(yè)的成形及主要特點(diǎn)/(36)
 二、集群式民營(yíng)企業(yè)的類(lèi)型劃分/(45)
   (一)市場(chǎng)拉動(dòng)型/(45)
   (二)企業(yè)孵化型/(46)
   (三)產(chǎn)業(yè)分工型/(47)
   (四)國(guó)(境)外移植型/(49)
第三章  集群式民營(yíng)企業(yè)的現(xiàn)狀分析——以浙江省為例
 一、問(wèn)卷設(shè)計(jì)說(shuō)明/(51)
   (一)問(wèn)卷調(diào)查的目的/(51)
   (二)問(wèn)卷調(diào)查設(shè)計(jì)的基本思路/(52)
   (三)問(wèn)卷調(diào)查內(nèi)容的分類(lèi)和相關(guān)說(shuō)明/(53)
 二、集群式民營(yíng)企業(yè)的基本特征/(54)
   (一)樣本基本情況/(54)
   (二)企業(yè)規(guī)模結(jié)構(gòu)/(56)
   (三)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力/(58)
   (四)企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)及競(jìng)爭(zhēng)能力/(59)
   (五)企業(yè)組織形式/(60)
   (六)經(jīng)營(yíng)環(huán)境和政府服務(wù)/(61)
   (七)企業(yè)面臨的發(fā)展困難/(65)
 三、影響集群式民營(yíng)企業(yè)成長(zhǎng)的相關(guān)因素/(66)
   (一)技術(shù)創(chuàng)新是集群成長(zhǎng)的根本動(dòng)力/(66)
   (二)制度創(chuàng)新是集群提升的基礎(chǔ)/(69)
   (三)自組織能力是集群競(jìng)爭(zhēng)力的重要構(gòu)成要素/(72)
   (四)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)秩序?qū)撼砷L(zhǎng)發(fā)展有著重要的影響/(78)
   (五)政府扶持是集群成長(zhǎng)發(fā)展的重要保證/(82)
第四章  集群式民營(yíng)企業(yè)的產(chǎn)權(quán)制度與產(chǎn)業(yè)組織形態(tài)
 一、集群式民營(yíng)企業(yè)的企業(yè)制度和治理結(jié)構(gòu)/(85)
   (一)企業(yè)的規(guī)模結(jié)構(gòu)/(86)
   (二)企業(yè)的產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)和組織形式/(88)
   (三)企業(yè)的治理結(jié)構(gòu)/(89)
 二、民營(yíng)企業(yè)集群的成長(zhǎng)路徑和生產(chǎn)分工/(91)
   (一)民營(yíng)企業(yè)集群的成長(zhǎng)路徑/(91)
   (二)民營(yíng)企業(yè)集群的組織化程度/(94)
   (三)民營(yíng)企業(yè)集群的生產(chǎn)分工/(97)
 三、民營(yíng)企業(yè)集群的產(chǎn)業(yè)組織形態(tài)/(99)
   (一)以專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)為核心的民營(yíng)企業(yè)集群/(100)
   (二)以中介組織—區(qū)域品牌為核心的民營(yíng)企業(yè)集群/(101)
   (三)以大企業(yè)(企業(yè)集團(tuán))為核心的民營(yíng)企業(yè)集群/(103)
 四、民營(yíng)企業(yè)集群的治理機(jī)制/(104)
   (一)集群的產(chǎn)業(yè)組織優(yōu)勢(shì)/(104)
   (二)集群式民營(yíng)企業(yè)的治理機(jī)制/(108)
第五章  集群式民營(yíng)企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)式創(chuàng)新機(jī)制
 一、網(wǎng)絡(luò)式創(chuàng)新的主要特征與運(yùn)作機(jī)制/(115)
   (一)民營(yíng)企業(yè)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)的形成/(115)
   (二)網(wǎng)絡(luò)化創(chuàng)新的經(jīng)濟(jì)技術(shù)優(yōu)勢(shì)/(117)
   (三)集群式創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)的主要特征/(118)
   (四)集群式創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)的運(yùn)作機(jī)制/(120)
 二、影響企業(yè)集群創(chuàng)新能力的主要因素/(123)
   (一)微觀維度——單個(gè)企業(yè)因素/(123)
   (二)中觀維度——企業(yè)間專(zhuān)業(yè)化分工模式/(125)
   (三)宏觀維度——區(qū)域創(chuàng)新環(huán)境/(128)
 三、網(wǎng)絡(luò)式創(chuàng)新的理論模型和自我增強(qiáng)機(jī)制/(131)
   (一)網(wǎng)絡(luò)式創(chuàng)新的理論模型/(131)
   (二)網(wǎng)絡(luò)式技術(shù)創(chuàng)新的自我增強(qiáng)機(jī)制/(134)
   (三)政府行為與集群創(chuàng)新機(jī)制的完善/(137)
 四、促進(jìn)集群式網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)新的政策建議/(139)
   (一)OECD國(guó)家的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)/(139)
   (二)促進(jìn)集群內(nèi)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)成長(zhǎng)的政府政策/(140)
第六章  集群式民營(yíng)企業(yè)的融資環(huán)境
 一、融資難——民營(yíng)企業(yè)發(fā)展的瓶頸/(142)
   (一)低下的貸款獲得率/(142)
   (二)內(nèi)源性融資成為主要融資方式/(143)
   (三)難以規(guī)范的地下融資活動(dòng)/(144)
 二、民營(yíng)企業(yè)融資難的原因/(149)
   (一)金融機(jī)構(gòu)的原因/(149)
   (二)中小企業(yè)自身的原因/(154)
   (三)政府政策方面的原因/(155)
第七章  促進(jìn)集群式民營(yíng)企業(yè)發(fā)展的政策與措施
 一、培育集群式民營(yíng)企業(yè)的創(chuàng)新能力/(157)
   (一)培育創(chuàng)新型、科技型民營(yíng)企業(yè)/(157)
   (二)加強(qiáng)區(qū)域技術(shù)創(chuàng)新系統(tǒng)建設(shè)/(158)
   (三)提高知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的效率/(159)
 二、優(yōu)化民營(yíng)企業(yè)集群的產(chǎn)業(yè)組織形態(tài)/(160)
   (一)以產(chǎn)業(yè)區(qū)理念配置區(qū)域資源,拓展集群發(fā)展的地理空間/(160)
   (二)優(yōu)化集群的產(chǎn)業(yè)組織結(jié)構(gòu),塑造新型的競(jìng)爭(zhēng)合作關(guān)系/(161)
   (三)發(fā)展行業(yè)協(xié)會(huì)等民間自治性組織,防止無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)/(162)
 三、改善民營(yíng)企業(yè)融資環(huán)境/(164)
   (一)建立和完善民營(yíng)企業(yè)融資的政策環(huán)境/(164)
   (二)完善間接金融體系/(167)
   (三)拓寬民營(yíng)企業(yè)直接融資渠道/(169)
   (四)加快風(fēng)險(xiǎn)投資體系建設(shè)/(170)
 四、加快對(duì)外開(kāi)放  提升國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力/(171)
   (一)以“本地化”應(yīng)對(duì)國(guó)際化/(172)
   (二)提高國(guó)際分工和國(guó)際市場(chǎng)的參與度/(173)
   (三)合理規(guī)制集群內(nèi)部的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)秩序/(174)
 五、創(chuàng)造寬松的產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境/(174)
   (一)提供和完善政府的公共服務(wù)/(175)
   (二)搞好民營(yíng)企業(yè)集聚的工業(yè)園區(qū)建設(shè)/(175)
下卷:案例研究
案例之一
    柳市低壓電器集群式民營(yíng)企業(yè)發(fā)展研究/(177)
案例之二
    小企業(yè)集群與區(qū)域經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)力的形成——溫州打火機(jī)小企業(yè)集群個(gè)案研究/(194)
案例之三
    分工網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)與地方產(chǎn)業(yè)群成長(zhǎng)——以浙江大唐襪業(yè)產(chǎn)業(yè)群為例/(209)
案例之四
    嵊州集群式民營(yíng)領(lǐng)帶企業(yè)成長(zhǎng)模式與政策環(huán)境研究/(228)
案例之五
    “零資源”發(fā)展——嘉善木業(yè)發(fā)展的奇跡/(250)
案例之六
    集群式民營(yíng)企業(yè)成長(zhǎng)模式與政策環(huán)境研究——嘉興市秀洲區(qū)化纖織造企業(yè)群/(270)
案例之七
    織里童裝產(chǎn)業(yè)群:發(fā)生、發(fā)展與政策環(huán)境/(294)
案例之八
    永康電動(dòng)工具產(chǎn)業(yè)群發(fā)展研究/(316)
參考文獻(xiàn)/(337)
后  記/(341)

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