目 錄
   前 言
   第一章 概 念
    第一節(jié) 勞動人事管理概念
    第二節(jié) 勞動人事管理的地位和作用
    第三節(jié) 勞動人事管理的任務(wù)、原則及職能
    第四節(jié) 勞動人事管理學(xué)研究的對象及研究方法
   第二章 行為理論
    第一節(jié) 行為規(guī)律
    第二節(jié) 需要理論
    第三節(jié) 激勵理論
    第四節(jié) 挫折理論
   第三章 企業(yè)文化
    第一節(jié) 企業(yè)文化的概念、特性內(nèi)容及功能
    第二節(jié) 企業(yè)文化建設(shè)
    第三節(jié) 企業(yè)人際關(guān)系與技術(shù)
    第四節(jié) 職工參與
   第四章 勞動分工與協(xié)作
    第一節(jié) 勞動分工與協(xié)作的基本概念
    第二節(jié) 勞動分工的作用
    第三節(jié) 勞動分工與協(xié)作的方式
    第四節(jié) 組織結(jié)構(gòu)
    第五節(jié) 勞動協(xié)作的時間組織
   第五章 職位（工作）分類
    第一節(jié) 職位（工作）分類概述
    第二節(jié) 職位調(diào)查
    第三節(jié) 職位分析與評定（評價）
    第四節(jié) 職位規(guī)范
   第六章 人力規(guī)劃與定員
    第一節(jié) 人力規(guī)劃的意義和內(nèi)容
    第二節(jié) 人力規(guī)劃的方法
    第三節(jié) 定員標(biāo)準(zhǔn)
    第四節(jié) 定員方法
   第七章 任 用
    第一節(jié) 任用概述
    第二節(jié) 招 募
    第三節(jié) 挑 選
    第四節(jié) 筆試、面試和測驗(yàn)
    第五節(jié) 勞動合同
   第八章 考 核
    第一節(jié) 考核的概念、作用和原則
    第二節(jié) 考核的內(nèi)容
    第三節(jié) 考核的種類
    第四節(jié) 考核的方法
    第五節(jié) 考核的設(shè)計(jì)
   第九章 勞動人事關(guān)系調(diào)整
    第一節(jié) 人才流動
    第二節(jié) 人員調(diào)配
    第三節(jié) 晉升與降職
    第四節(jié) 離休、退休、退職與辭職
   第十章 培 訓(xùn)
    第一節(jié) 職工培訓(xùn)的意義和內(nèi)容
    第二節(jié) 職工培訓(xùn)的特點(diǎn)和原則
    第三節(jié) 職工培訓(xùn)的形式和方法
    第四節(jié) 職工培訓(xùn)的組織管理
   第十一章 工 資
    第一節(jié) 市場經(jīng)濟(jì)條件下的工資決定理論
    第二節(jié) 工資管理的目的及原則
    第三節(jié) 工資制定的程序及主要內(nèi)容
    第四節(jié) 工資體系及其核心工資的制定
    第五節(jié) 工資形式
    第六節(jié) 工資調(diào)整
   第十二章 保險(xiǎn)與福利
    第一節(jié) 社會保險(xiǎn)的性質(zhì)與作用
    第二節(jié) 社會保險(xiǎn)制度
    第三節(jié) 社會保險(xiǎn)基金
    第四節(jié) 職工福利
    第五節(jié) 職工福利基金
   第十三章 勞動保護(hù)
    第一節(jié) 勞動保護(hù)
    第二節(jié) 安全管理
    第三節(jié) 職業(yè)衛(wèi)生管理
    第四節(jié) 勞動環(huán)境的優(yōu)化
   第十四章 勞動人事信息與統(tǒng)計(jì)
    第一節(jié) 勞動人事信息的地位和作用
    第二節(jié) 勞動人事信息溝通的形式和渠道
    第三節(jié) 勞動人事統(tǒng)計(jì)
    第四節(jié) 計(jì)算機(jī)管理
   第十五章 勞動人事管理隊(duì)伍建設(shè)
    第一節(jié) 加強(qiáng)勞動人事管理隊(duì)伍建設(shè)的意義
    第二節(jié) 勞動人事管理人員的職責(zé)、素質(zhì)和能力
    第三節(jié) 勞動人事管理業(yè)務(wù)建設(shè)
    第四節(jié) 勞動人事管理體制
    第五節(jié) 勞動人事檔案管理
   參考文獻(xiàn)
   后 記