緒論 把握營銷大趨勢，打造高績效營銷
感受營銷的“艱難時世”
把握營銷的未來趨勢
打造營銷的績效板塊 第一輯 營銷策略的故事與啟示
澳洲黃藤酒靠顛覆式營銷占領(lǐng)美國葡萄酒市場
一家小銀行散發(fā)大魅力
分享美國甜蜜素品牌splenda成功的甜蜜
美國三家零售商挑戰(zhàn)龐然大物沃爾瑪
美國箱包巨頭samsonite經(jīng)不起策略失誤的顛簸
開大店如烹小鮮—— 美國大型百貨商店希爾斯的經(jīng)營敗績
規(guī)律決定成敗
戰(zhàn)略是三位一體
抓住企業(yè)戰(zhàn)略的根源
“中端”企業(yè)突破競爭僵局的“1+2=3”個方向
警惕你的競爭優(yōu)勢發(fā)生變化
一味地創(chuàng)新就是輕易地放棄
市場人員，你不妨先伸出橄欖枝
相信理論的力量
學習科特勒先生的三點精神 第二輯 顧客需求把握的故事與啟示
美國食鹽名牌morton的差異化營銷之路
美國地產(chǎn)巨頭不靠拍腦袋造房子
名牌prada開設超級商店忽視顧客真需求的教訓
從麻煩到快樂—— 售后服務的境界
接近非顧客，創(chuàng)造新增長 第三輯 市場定位的故事與啟示
永永遠遠走自己的路—— 美國“in-n-out”（進進出出）快餐店世代相傳的成功秘訣
美國西聯(lián)咬定移民不放松
美國網(wǎng)上股票交易商ameritrade堅信“定力也是競爭力”
盯住老百姓，生意有保證—— 美國bally健身俱樂部的再定位策略
品牌本質(zhì)不可背離—— 美國gap服裝的營銷教訓
從核心競爭力到核心本質(zhì)第四輯 產(chǎn)品創(chuàng)新的故事與啟示
美國method洗潔精化枯燥為情趣，以弱小對強大
克萊斯勒300c汽車的成功再次證明“設計是硬道理”
且聽美國耳機廠商plantronics如何進行“悅耳”的創(chuàng)新
產(chǎn)品創(chuàng)新流程中的“缺一少十”現(xiàn)象
通過關(guān)注顧客的消費情境與消費目的來進行產(chǎn)品創(chuàng)新 第五輯 營銷渠道的故事與啟示
美國豆奶大王通過站在巨人的肩膀上獲得成功
固特異輪胎公司與經(jīng)銷商之間的關(guān)系“爆胎”
都市型企業(yè)的“二農(nóng)問題”
企業(yè)高管一定要親自跑市場第六輯 營銷傳播的故事與啟示
姚明成為美國商家眼中勢不可擋的新營銷旋風
美國名人代言的成敗啟示錄
珠聯(lián)璧合的婚姻—— 金龜車和ipod在美國市場上共同促銷
美國的植入式廣告
電腦游戲中的植入式廣告
美國名牌“病毒營銷”
美伊戰(zhàn)爭讓廣告（短暫）走開
把握生命周期，實現(xiàn)綜合價值—— 新媒體的廣告主視角第七輯 新生代營銷的故事與啟示
virgin和boost mobile兩家無線通訊公司巧妙撥動美國年輕人的心弦
“紅牛”飲料風靡美國市場的“小”秘密
豐田公司的scion車嘗試開進美國y一代的生活圈
年輕、男性消費者與美國新型媒介公司之間“道高一尺，魔高一丈”第八輯 精確營銷的故事與啟示
美國capital one公司堅持科學營銷觀
美國allstate保險公司靠精確營銷給業(yè)績增長上了保險
百威啤酒公司建設強大的智能化分銷網(wǎng)絡
美國亞瑟王面粉將忠誠顧客“團團”圍住
建立營銷問責制第九輯 品牌經(jīng)營的故事與啟示
名不正，“煙”不順—— 菲利普?莫里斯集團改名所帶來的思考
“寶劍鋒從磨礪出”—— 美國sharper image零售店的成功轉(zhuǎn)型
美國new balance運動鞋堅持走自己的品牌營銷之路
紐約萊茵金啤追尋昔日的光榮與夢想
掌握品牌復興的步驟和方法
品牌競爭力元素的配置智慧
真正把握品牌建設和管理的三大基本策略
品牌之劍
創(chuàng)造體驗打品牌—— 從美國到中國的營銷大趨勢
文化的崛起是一個前提—— 實現(xiàn)從“中國制造”到“中國創(chuàng)造”的升級