本書由國內知名企業(yè)家聯(lián)袂推薦,由北京大學出版社出版,全國新華書店火熱預定中! 暢銷8年的經典培訓課程,6萬多名企業(yè)管理者受益 恒基偉業(yè)董事長 張征宇 國際經理人聯(lián)合會(IMO)中國首席代表 遲長勝 《經理人》雜志社社長 于紹文 等聯(lián)袂推薦 為什么企業(yè)規(guī)模擴大了,利潤卻減少了?銷售額上去了,成本卻失控了?透過龐雜的會計數(shù)據(jù)和眾多的財務報表,能否找到科學決策的依據(jù),發(fā)現(xiàn)企業(yè)經營管理中潛藏的問題,使企業(yè)不再為現(xiàn)金流、應收賬款、存貨、投資、負債等所累? 由生動的案例引出發(fā)人深省的財務管理難題,結合各種財務報表和關鍵指標進行鞭辟入里的分析,提出企業(yè)整體效益提升的系列解決方案,這是一部超越技術操作層面,對企業(yè)經營進行整體掌控的財務管理力作?!”緯诤狭耸酚老柘壬?4年外企高管工作的經驗和輔導100多家企業(yè)提升效益的心得。閱讀本書,你可以: ◎讀懂各種財務報表,發(fā)現(xiàn)企業(yè)經營管理中的問題; ◎通過財務指標分析進行科學決策,防范財務危機; ◎掌握有效提升企業(yè)贏利水平的方法; ◎使財務資源與企業(yè)戰(zhàn)略相匹配; …… 企業(yè)經營過程中充滿著挑戰(zhàn)與風險,表現(xiàn)于企業(yè)所在市場的競爭越來越完全、越來越殘酷。充分地體現(xiàn)在如何抓取市場的迅速變化,企業(yè)內部如何利用現(xiàn)有資源,如何進行協(xié)調與聯(lián)動?!∈袌龅难杆僮兓瘜ζ髽I(yè)提出了更高的要求,市場不斷被細化,這就給企業(yè)贏利與發(fā)展造成了困難。從企業(yè)的角度,沒有積累就沒有發(fā)展的動力,而發(fā)展不能產生積累,企業(yè)就不能持續(xù)。特別是高科技行業(yè)的企業(yè),更應關注快速的變化與企業(yè)積累發(fā)展中的平衡。同時,作為高科技企業(yè)的維持現(xiàn)金的積累能力更為至關重要。很多優(yōu)秀科技企業(yè)都是因為現(xiàn)金流的枯竭而倒閉的。美國微軟公司保留了700億美元的現(xiàn)金儲備就是為了應對科技企業(yè)起伏不斷的經營風險。這是應為我們中國企業(yè)所警示的?!『慊鶄I(yè)公司作為一家致力于手持信息處理設備的公司,走過了一條不斷變革、不斷創(chuàng)新的道路。從當年的商務通(PDA)到今天的智能手機,我們提出“做別人從未做過的事”,以挖掘消費需求、技術創(chuàng)新,尋求差異化競爭以實現(xiàn)我們企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。我們同樣也要平衡好企業(yè)的創(chuàng)新與穩(wěn)健?!∥遗c史永翔先生認識多年,以前他也是一位很有成就的企業(yè)經營者,在一家外企做CEO。多次了解之后,深感到他企業(yè)管理經驗的豐富。曾經邀請他一起參與恒基偉業(yè)的事業(yè),也許是機遇錯過了吧。今天他已是一個很有影響和作為的企業(yè)管理的培訓者,企業(yè)問題的研究者,企業(yè)成長的顧問師,這項工作可以幫助更多的中國企業(yè)成長,很有意義。作為多年的老朋友,深為他今天的成就而高興。 這本《搞通財務出利潤——總經理財務課堂》是他多年企業(yè)管理實踐經驗的積累,采用系統(tǒng)化的管理方式,將企業(yè)各職能串聯(lián)起來,去更好的實現(xiàn)企業(yè)效益的增長,史永翔先生將他在企業(yè)的戰(zhàn)略管理,營銷管理,運營管理,財務管理結合起來,提出了一些系列的管理策略與方法,這本書很有閱讀的價值!并且是看了可以去做到的。