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	當前位置： 首頁出版圖書經(jīng)濟管理管理電子商務搶位互聯(lián)網(wǎng)：URP如何削平商業(yè)世界

	



    
    

    
搶位互聯(lián)網(wǎng)：URP如何削平商業(yè)世界

    

	
搶位互聯(lián)網(wǎng)：URP如何削平商業(yè)世界
	
	

	

	

	
定　價：￥35.00

	

			
					

						作　者：
						石鐘韶，周建華 著
					

					

						出版社：
						人民郵電出版社
					

					

						叢編項：
						
					

					

						標　簽：
						電子商務
					

				
	
	

    
	
	

	

			
					

						ISBN：
						9787115163912
						出版時間：
						2007-08-01	
                        包裝：
						平裝					
					
					
					
					
						開本：
						16開
						頁數(shù)：
						263
						字數(shù)：
						 
					
					
				

        

   

    
    
    
	
	
	
	
內(nèi)容簡介

	

	
　　本書共分為三大部分，從搶位還是出局、搶位之道、從搶位到領(lǐng)先三個方面詳述了新興互聯(lián)網(wǎng)模式對企業(yè)的重要程度、企業(yè)應如何利用新興互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)以及未來企業(yè)會在新技術(shù)的幫助下獲得怎樣的發(fā)展，多層次、多角度地說明了忽視互聯(lián)網(wǎng)電子商務將給企業(yè)帶來無窮后患這一觀點。全書以知名中外企業(yè)案例對上述觀點進行了詮釋，這些企業(yè)包括戴爾、艾默生、喜臨門、上柴股份、攜程網(wǎng)、美特斯·邦威等，每一個經(jīng)典案例無不說明了基于互聯(lián)網(wǎng)的新一代電子商務平臺是企業(yè)做強做大，并最終達到基業(yè)常青的最有力保證。每個企業(yè)和企業(yè)管理者都可從這些案例中找到自己的影子，并從中獲益。本書適合企業(yè)管理者、管理咨詢?nèi)藛T、高校管理專業(yè)師生閱讀。
	
	
	
   
	
	
	
作者簡介

	

	
　　石鐘韶，新中大軟件股份有限公司總裁，杭州市軟件行業(yè)協(xié)會副理事長、浙江省政協(xié)委員、杭州市民盟常委、浙商理事會主席。2001年度“中國軟件企業(yè)十大領(lǐng)軍人物”、2002年度“中國優(yōu)秀民營科技企業(yè)家”、2003年度“杭州市十大杰出青年”、2004年度“中國軟件行業(yè)十大杰出青年”、“2005十大時尚浙商”。1993年，石鐘韶先生創(chuàng)立新中大軟件股份有限公司，致力于企業(yè)管理思想的創(chuàng)新與研究，原創(chuàng)性地提出URP思想，先后出版《終結(jié)ERP》、《搶位——靈動聯(lián)盟的故事》（合著）。
	
	
	
	
	
	
圖書目錄

	

	
第一部分　搶位，還是出局
　第一章　互聯(lián)網(wǎng)削平了商業(yè)世界　
　　末班車，搭還是不搭　
　　電子商務兩大戰(zhàn)場　
　　E-business3.0時代　
　　只有5種企業(yè)能生存　
　　傳統(tǒng)企業(yè)沒有未來　
　第二章　互聯(lián)網(wǎng)落伍者的教訓　
　　康柏公司折兵電子商務　
　　凱瑪特為何輸給沃爾瑪　
　　英國壟斷老大失機互聯(lián)網(wǎng)　
　　“欣弗”事件：看不見的罪魁禍首　
　　假如“齊二藥”擁有E-business平臺　
第二部分　搶位之道
　第三章　新網(wǎng)商崛起　
　　四大趨勢　
　　綜合B2B：模式各異　
　　B2B服務戰(zhàn)硝煙彌漫　
　　網(wǎng)盛科技：國內(nèi)B2B第一股　
　　B2B成功法則　
　　中香：互聯(lián)網(wǎng)品牌運營商　
　　B2C模式成功典范　
　　C2C贏利風向標　
　第四章　E-business3.0與新制造商　
　　五客理論　
　　E-business3.0圖景　
　　“新制造商”臉譜　
　　上柴：顧客中心戰(zhàn)略＋新中大IT平臺　
　　杭發(fā)公司：競爭力源自“服務.COM”　
　　艾默生：電子商務全球化的策略　
　　綠盛等式：創(chuàng)新＝“牛肉干＋網(wǎng)游”　
　第五章　電子商務成就新品牌盟主　
　　微利時代的戰(zhàn)略成本　
　　品牌盟主的最高境界　
　　標桿“戴爾”　
　　“搶位”先行者思科　
　　美特斯·邦威：領(lǐng)跑中國　
　　喜臨門：亞洲冠軍之路　
　　Polywell：網(wǎng)頁就是全球市場　
　　附件　建筑業(yè)新品牌盟主浮出水面　
　第六章　新服務商神話　
　　轉(zhuǎn)型，大勢所趨　
　　攜程之道　
　　愛康網(wǎng)：將互聯(lián)網(wǎng)植入健康業(yè)　
　　類攜程模式遍地開花　
　　招商銀行：以網(wǎng)絡沖擊規(guī)模　
第三部分　從搶位到領(lǐng)先
　第七章　移動商務大未來　
　　未來的管理：隨時隨地隨身　
　　移動商務四大模式　
　第八章　基于SOA的電子商務軟件　
　　SOA架構(gòu)　
　　打響SOA第一炮　
　第九章　雙重SOA創(chuàng)新商業(yè)模式　
　　雙重SOA架構(gòu)　
　　雙重SOA催生商業(yè)變革
	
	

	

    
       
    
	
	

   

   

   

    
   

   
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