導(dǎo)論
　第一節(jié) 選題背景與意義
　第二節(jié) 文獻(xiàn)綜述和理論資源
　第三節(jié) 研究思路、框架與創(chuàng)新
第一章 珠三角地區(qū)電視媒介生態(tài)環(huán)境分析
　第一節(jié) 珠三角地區(qū)的文化
　第二節(jié) 珠三角地區(qū)區(qū)域經(jīng)濟(jì)與文化產(chǎn)業(yè)
　第三節(jié) 珠三角地區(qū)的政策環(huán)境
第二章 體制與機(jī)制創(chuàng)新：改革資源配置規(guī)則
　第一節(jié) 珠三角地區(qū)的文化體制改革
　第二節(jié) 珠三角地區(qū)城市廣播電視管理體制改革
　第三節(jié) 內(nèi)部管理機(jī)制的規(guī)范
　第四節(jié) 企業(yè)化、產(chǎn)業(yè)化改革趨勢(shì)
第三章 經(jīng)營(yíng)與財(cái)務(wù)創(chuàng)新：優(yōu)化經(jīng)濟(jì)生態(tài)關(guān)系
　第一節(jié) 珠三角城市電視臺(tái)的廣告經(jīng)營(yíng)
　第二節(jié) 城市臺(tái)的網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營(yíng)模式
　第三節(jié) 多種經(jīng)營(yíng)模式的開(kāi)發(fā)
　第四節(jié) 資金管理創(chuàng)新
第四章 人力資源管理創(chuàng)新：開(kāi)發(fā)傳媒智力資本
　第一節(jié) 人力資源管理的相關(guān)理論
　第二節(jié) 惠州電視臺(tái)員工滿(mǎn)意度和需求調(diào)查
　第三節(jié) 構(gòu)建高效靈活的城市電視臺(tái)人力資源管理戰(zhàn)略
第五章 信息資源管理創(chuàng)新：強(qiáng)化環(huán)境監(jiān)測(cè)能力
　第一節(jié) 城市電視臺(tái)的信息收集系統(tǒng)
　第二節(jié) 城市臺(tái)信息應(yīng)對(duì)政策
　第三節(jié) 電視臺(tái)內(nèi)部系統(tǒng)的信息化戰(zhàn)略
第六章 受眾研究創(chuàng)新：培育受眾忠誠(chéng)
　第一節(jié) 珠三角地區(qū)受眾基本情況分析
　第二節(jié) 珠三角地區(qū)的受眾媒介選擇態(tài)勢(shì)
　第三節(jié) 以受眾為焦點(diǎn)的發(fā)展趨勢(shì)及應(yīng)對(duì)
第七章 傳播策略手段創(chuàng)新：競(jìng)爭(zhēng)力提升的重要途徑
　第一節(jié) 城市電視臺(tái)的本土化戰(zhàn)略
　第二節(jié) 珠三角城市電視臺(tái)的針對(duì)性戰(zhàn)略
　第三節(jié) 珠三角地區(qū)節(jié)目傳播手段創(chuàng)新戰(zhàn)略
結(jié) 語(yǔ)
參考文獻(xiàn)
附錄1
附錄2
后記
致謝