1 緒論
　1.1 選題背景和研究意義
　　1.1.1 制造業(yè)發(fā)展趨勢和挑戰(zhàn)
　　1.1.2 制造業(yè)信息系統(tǒng)的現(xiàn)狀與趨勢
　　1.1.3 本課題的研究意義
　1.2 與本課題相關(guān)的研究領(lǐng)域
　1.3 ERP發(fā)展歷程、發(fā)展規(guī)律及研究現(xiàn)狀概述
　　1.3.1 發(fā)展歷程
　　1.3.2 發(fā)展規(guī)律
　　1.3.3 研究現(xiàn)狀
　1.4 行業(yè)版ERP的定義、特征與基本原則
　　1.4.1 行業(yè)版ERP的定義
　　1.4.2 行業(yè)版ERP的特征與基本原則
　1.5 行業(yè)版ERP研究中要解決的關(guān)鍵問題
　1.6 本書主要的研究內(nèi)容
2 行業(yè)分類方法與分類框架
　2.1 幾種重要的行業(yè)分類方法
　　2.1.1 基本分類方法
　　2.1.2 綜合分類方法
　　2.1.3 對現(xiàn)有分類方法的進一步討論
　2.2 一種面向行業(yè)知識重用的行業(yè)分類框架
　　2.2.1 分類原則
　　2.2.2 分類框架
　　2.2.3 對分類框架的進一步討論
3 企業(yè)建模體系與參考模型分析
　3.1 企業(yè)建模體系概述
　　3.1.1 Zachman框架
　　3.1.2 CIM-OSA
　　3.1.3 PERA
　　3.1.4 CERAM
　　3.1.5 ARIS
　　3.1.6 SLA
　3.2 企業(yè)參考模型
　　3.2.1 Baan的企業(yè)參考模型庫
　　3.2.2 SAP R／3參考模型
　3.3 現(xiàn)有企業(yè)建模體系分析
　　3.3.1 視圖維
　　3.3.2 生命周期維
　　3.3.3 通用性層次維
　3.4 現(xiàn)有企業(yè)建模體系的局限性
4 面向行業(yè)版ERP的企業(yè)建模
　4.1 行業(yè)版ERP構(gòu)建模式對企業(yè)建模的要求
　4.2 面向行業(yè)版ERP的企業(yè)建模框架
　　4.2.1 視圖層次維
　　4.2.2 通用性層次維
　　4.2.3 生命周期維
　4.3 基于UML的行業(yè)版ERP企業(yè)建模方法
　　4.3.1 UML及其擴展機制
　　4.3.2 IEM-UML的模型管理
　　4.3.3 對控制視圖的IEM-UML擴展
　　4.3.4 對其他視圖的IEM-UML擴展
5 行業(yè)版ERP的組件化問題
　5.1 面向行業(yè)版ERP的組件模型
　　5.1.1 基本概念
　　5.1.2 組件模型
　5.2 業(yè)務(wù)過程驅(qū)動的行業(yè)版ERP組件化
　　5.2.1 業(yè)務(wù)過程驅(qū)動的ERP系統(tǒng)組件化的含義
　　5.2.2 業(yè)務(wù)過程驅(qū)動的業(yè)務(wù)過程建模
　　5.2.3 行業(yè)版ERP業(yè)務(wù)組件的分類與獲取
　5.3 行業(yè)版ERP軟件體系結(jié)構(gòu)的提取
　　5.3.1 軟件體系結(jié)構(gòu)的概念
　　5.3.2 行業(yè)版ERP軟件體系結(jié)構(gòu)的層次
　　5.3.3 行業(yè)版ERP軟件體系結(jié)構(gòu)的提取
　5.4 行業(yè)版ERP組件體系及組件關(guān)系
　　5.4.1 組件體系
　　5.4.2 組件關(guān)系
6 面向行業(yè)版ERP的業(yè)務(wù)平臺架構(gòu)及關(guān)鍵技術(shù)
　6.1 ERP業(yè)務(wù)平臺的現(xiàn)狀
　　6.1.1 業(yè)務(wù)平臺概述
　　6.1.2 主流的業(yè)務(wù)平臺
　　6.1.3 業(yè)務(wù)平臺小結(jié)
　6.2 面向行業(yè)版ERP構(gòu)建的業(yè)務(wù)平臺架構(gòu)
　6.3 行業(yè)版ERP構(gòu)建業(yè)務(wù)平臺的關(guān)鍵技術(shù)
　　6.3.1 企業(yè)動態(tài)建模及企業(yè)參考模型構(gòu)建技術(shù)
　　6.3.2 面向行業(yè)版ERP構(gòu)建的工作流協(xié)同開發(fā)技術(shù)
　　6.3.3 可復(fù)用資產(chǎn)庫的組織與管理技術(shù)
　6.4 基于業(yè)務(wù)平臺的行業(yè)ERP構(gòu)建策略
7 模型驅(qū)動的行業(yè)版ERP構(gòu)建模型體系
　7.1 MDA概述
　　7.1.1 MDA產(chǎn)生的背景
　　7.1.2 MDA的核心內(nèi)容
　　7.1.3 MDA對管理軟件行業(yè)的影響
　7.2 模型驅(qū)動的行業(yè)版ERP構(gòu)建模型體系
　　7.2.1 企業(yè)業(yè)務(wù)模型與企業(yè)管理要素
　　7.2.2 行業(yè)版ERP軟件開發(fā)的模型體系
　7.3　 業(yè)務(wù)導(dǎo)向、模型驅(qū)動ERP軟件開發(fā)的元模型
　7.4 行業(yè)版ERP構(gòu)建的模型驅(qū)動機制
　7.5 支持行業(yè)版ERP構(gòu)建的業(yè)務(wù)建模與執(zhí)行平臺參考架構(gòu)
8 行業(yè)版ERP構(gòu)建策略下的軟件企業(yè)管理問題
　8.1 軟件企業(yè)的機構(gòu)組織
　　8.1.1 基于產(chǎn)品線策略的軟件企業(yè)機構(gòu)組織
　　8.1.2 行業(yè)版ERP構(gòu)建模式下的軟件開發(fā)企業(yè)機構(gòu)組織
　8.2 軟件企業(yè)的過程組織
　　8.2.1 基于產(chǎn)品線策略的軟件企業(yè)過程組織
　　8.2.2 行業(yè)版ERP構(gòu)建模式下的軟件企業(yè)過程組織
　8.3 行業(yè)版ERP軟件研發(fā)的計劃管理
　　8.3.1 行業(yè)版ERP軟件研發(fā)中引入MRP方法的可行性
　　8.3.2 基于MRP-GT的行業(yè)版ERP研發(fā)計劃解決方案
9 應(yīng)用案例
　9.1 行業(yè)版ERP構(gòu)建理論與方法在水泥行業(yè)的應(yīng)用
　　9.1.1 項目背景
　　9.1.2 通用層次維在水泥企業(yè)信息化方案設(shè)計中的應(yīng)用
　　9.1.3 生命周期維在水泥企業(yè)信息化實施控制中的應(yīng)用
　　9.1.4 系統(tǒng)化復(fù)用管理維在水泥企業(yè)信息化建設(shè)中的應(yīng)用
　9.2 行業(yè)版ERP構(gòu)建理論與方法在紡織行業(yè)的應(yīng)用
　　9.2.1 項目背景
　　9.2.2 紡織行業(yè)ERP的管理需求特點
　　9.2.3 紡織行業(yè)ERP系統(tǒng)框架設(shè)計
10 結(jié)論與展望
參考文獻
后記