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	當(dāng)前位置： 首頁出版圖書經(jīng)濟管理管理管理信息系統(tǒng)六西格瑪管理DMAIC方法操作實務(wù)

	



    
    

    
六西格瑪管理DMAIC方法操作實務(wù)

    

	
六西格瑪管理DMAIC方法操作實務(wù)
	
	

	

	

	
定　價：￥35.00

	

			
					

						作　者：
						楊躍進 主編
					

					

						出版社：
						國防工業(yè)出版社
					

					

						叢編項：
						
					

					

						標　簽：
						質(zhì)量管理與控制
					

				
	
	

    
	
	

	

			
					

						ISBN：
						9787118074468
						出版時間：
						2011-09-01	
                        包裝：
						平裝					
					
					
					
					
						開本：
						16開
						頁數(shù)：
						185
						字數(shù)：
						 
					
					
				

        

   

    
    
    
	
	
	
	
內(nèi)容簡介

	

	
　　《六西格瑪管理DMAIC方法操作實務(wù)》是《國防科技工業(yè)質(zhì)量與可靠性專業(yè)技術(shù)叢書》之一，是根據(jù)多年來國防工業(yè)企業(yè)六西格瑪管理的實踐經(jīng)驗編寫而成的?！读鞲瘳敼芾鞤MAIC方法操作實務(wù)》針對國防產(chǎn)品“技術(shù)質(zhì)量要求高”，且“多品種小批量”的特點，充實了適用的工具方法，突出了其在國防武器裝備研制生產(chǎn)過程中的應(yīng)用?！读鞲瘳敼芾鞤MAIC方法操作實務(wù)》側(cè)重于六西格瑪管理DMAIC五步法的實施與操作方面，每個工具均給出了應(yīng)用示例，并結(jié)合案例介紹了五步法每個階段的主要工作內(nèi)容和產(chǎn)生的主要結(jié)果。《六西格瑪管理DMAIC方法操作實務(wù)》可作為國防工業(yè)領(lǐng)域管理和工程技術(shù)人員學(xué)習(xí)六西格瑪方法的簡明參考手冊。
	
	
	
   
	
	
	
作者簡介

	

	
暫缺《六西格瑪管理DMAIC方法操作實務(wù)》作者簡介
	
	
	
	
	
	
圖書目錄

	

	
第1章 概述
1.1 什么是西格瑪水平
1.2 什么是DMAIC方法
1.3 什么是六西格瑪綠帶和黑帶
1.4 什么是六西格瑪項目
1.5 六西格瑪管理的一般推進過程
本章小結(jié)
第2章 DMAIC方法一定義階段
2.1 關(guān)鍵質(zhì)量及其分解
2.2 過程績效的度量指標
2.3 SIPOC圖分析法
2.4 過程流程圖
2.5 排列圖及其應(yīng)用
2.6 項目立項表
本章小結(jié)
第3章 DMAIC方法－測量階段
3.1 關(guān)鍵特性的測量
3.2 時間序列圖
3.3 直方圖
3.4 隨機變量及其分布
3.5 描述性統(tǒng)計
3.6 測量系統(tǒng)分析
3.7 過程能力分析
本章小結(jié)
第4章 DMAIC方法－分析階段
4.1 數(shù)據(jù)的收集與整理
4.2 箱線圖與點圖
4.3 散點圖
4.4 多變量圖及其應(yīng)用
4.5 假設(shè)檢驗的基本概念
4.6 關(guān)于均值的假設(shè)檢驗
4.7 關(guān)于方差的假設(shè)檢驗
4.8 關(guān)于比率的假設(shè)檢驗
4.9 列聯(lián)表和卡方檢驗
4.10 單因素方差分析
4.11 相關(guān)分析和一元線性回歸
4.12 二項邏輯回歸
本章小結(jié)
第5章 DMAIC方法－改進階段
5.1 改進方案的設(shè)計
5.2 試驗設(shè)計基礎(chǔ)
5.3 單因子試驗設(shè)計
5.4 全因子試驗設(shè)計
5.5 失效模式與影響分析
本章小結(jié)
第6章 DMAIC方法-控制階段
6.1 控制計劃的制定
6.2 防錯措施與應(yīng)用
6.3 SPC控制圖
6.4 作業(yè)檢查單
本章小結(jié)
第7章 問題與回答
結(jié)束語
附表
A.1 西格瑪水平與缺陷率的對應(yīng)關(guān)系表
A.2 正態(tài)分布（以p（d）表示）
A.3 累積二項分布表
A.4 累積泊松分布表
A.5 標準正態(tài)分布表
	
	

	

    
       
    
	
	

   

   

   

    
   

   
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