從這本集子可以看出，無論是在北新集團執(zhí)掌帥印的十年，還是在中國建材集團任職的10年，宋志平的經(jīng)營思路是一貫的，那就是以人為本、和諧包容。什么是包容？包容就是兼收并蓄，共生共贏。宋志平作為一個善于學習的企業(yè)家，有著良好修養(yǎng)，勤于思考總結，凡事都想在前頭一步。他的經(jīng)營思路與個人特質(zhì)都體現(xiàn)了“包容”的特點。也正是基于這些想法，北新集團全體員工被點燃了心中的希望之火，一個困難重重的工廠最終發(fā)展成為全國新型建材行業(yè)的龍頭企業(yè)：而中國建材集團則走出了一條具有鮮明特色的市場化發(fā)展的道路，引領了行業(yè)的思想解放與模式創(chuàng)新，成為轉(zhuǎn)型升級的行業(yè)典范。時下，我國經(jīng)濟正平穩(wěn)較快地發(fā)展，我國企業(yè)也登上了全球化競爭舞臺。與此同時，經(jīng)濟結構調(diào)整推動著企業(yè)的進一步整合與重組，不同所有制的企業(yè)也在進行資源的有效配置和組織的深度融合。作為我國大型國有企業(yè)的領導人，既肩負著民族復興的經(jīng)濟責任，也面臨著諸多隨之而來的矛盾和壓力，因此企業(yè)家更需要常懷一顆包容之心。

　　宋志平，管理工程博士，現(xiàn)任中國建筑材料集團有限公司董事長、黨委書記。中國醫(yī)藥集團總公司外部董事、董事長，是第一個同時擔任國資委兩家中央企業(yè)董事長的企業(yè)家。宋志平36歲擔任北京新型建筑材料總廠的一把手，帶領總廠迅速走出極度艱難的困境，發(fā)展成為全國新型建材行業(yè)的龍頭企業(yè)。2002年宋志平受命就任中國新型建筑材料集團公司（中國建筑材料集團有限公司前身）總經(jīng)理后。集團從一個營業(yè)收入二十余億元的公司成長為我國建材行業(yè)唯一的世界五百強企業(yè)，2011年營業(yè)收入將近2000億元。而宋志平執(zhí)掌的另一家央企——中國醫(yī)藥集團總公司。在他同時任董事長不到3年的時間里。營業(yè)收入由400多億元。躍升為2011年超過1 200億元。宋志平是中國企業(yè)聯(lián)合會副會長、中國建筑材料聯(lián)合會副會長、首都企業(yè)家俱樂部常務副理事長兼主任、中國工業(yè)經(jīng)濟聯(lián)合會主席團主席、全國MBA指導委員會第二、三屆委員：曾榮獲全國優(yōu)秀企業(yè)家“金球獎”、中國創(chuàng)業(yè)企業(yè)家、國內(nèi)首批高級職業(yè)經(jīng)理、中國十大并購人物、袁寶華企業(yè)管理金獎、改革開放30年中國企業(yè)改革紀念章、全國勞動模范。