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東方商道:亞洲商界巨子的錢權(quán)博弈

東方商道:亞洲商界巨子的錢權(quán)博弈

定 價:¥35.00

作 者: 董文海 著
出版社: 上海財經(jīng)大學(xué)出版社有限公司
叢編項:
標(biāo) 簽: 財經(jīng)人物

ISBN: 9787564212353 出版時間: 2012-01-01 包裝: 平裝
開本: 16開 頁數(shù): 269 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡介

  在地理位置上,東方是指亞洲的一部分地區(qū),包括印度、中國、日本、韓國、泰國、菲律賓、關(guān)島、中國臺灣和中國香港等,而華人則是這些國家和地區(qū)最大、經(jīng)濟上最成功的群體??梢哉f,除印度米塔爾家族和日本豐田家族外,東南亞各國的首富基本都是華商,如馬來西亞的郭鶴年家族、菲律賓的陳永栽家族、韓國的鄭周永家族、泰國的正大家族、新加坡的黃廷方家族、臺灣的王永慶家族、香港的李嘉誠家族和中國內(nèi)地的榮智健家族等,都是東方華人企業(yè)的杰出代表。據(jù)了解,《東方商道——亞洲商界巨子的錢權(quán)博弈》作者董文海先生最初收集了東南亞各國近50個家族和海外華人首富企業(yè)的詳細(xì)材料,但經(jīng)過細(xì)致認(rèn)真研究后,最終選擇了亞洲12位首富家族企業(yè)作為考察對象,原因在于這些東方家族的立身之本、經(jīng)營之術(shù)、商戰(zhàn)之道已成為全球商界學(xué)習(xí)的楷模和典范。特別是他們追求財富,創(chuàng)造財富,而又超越財富的傳奇商業(yè)歷程,在商業(yè)史上留下了濃重一筆。如《東方商道——亞洲商界巨子的錢權(quán)博弈》中展現(xiàn)的馬來西亞首富郭鶴年、新加坡遠(yuǎn)東機構(gòu)的黃廷方、菲律賓首富陳永栽、韓國現(xiàn)代的鄭周永、泰國正大的謝國民、臺灣臺塑的王永慶、香港長江實業(yè)的李嘉誠和榮氏家族的榮智健,這些家族領(lǐng)導(dǎo)人都是不同國家和地區(qū)的首富,在十幾年前乃至幾十年前就成為東南亞甚至全球舉足輕重的商界領(lǐng)袖。本書通過第一手材料分析他們在創(chuàng)業(yè)過程中遇到的種種問題和如何管理龐大的商業(yè)帝國,來講述他們在一個風(fēng)云時代發(fā)展成雄霸商界的種種經(jīng)歷。《東方商道——亞洲商界巨子的錢權(quán)博弈》中所分析的亞洲財富家族大致可分為兩種類型:一是白手起家型,如陳永栽、鄭周永、李嘉誠、王永慶、黃廷方、林紹良等;二是繼承發(fā)展型,如馬來西亞的郭鶴年、泰國正大的謝國民等。當(dāng)然,他們還有雖出身官商世家,但卻不愿意受家族的蔭庇,另起爐灶,走白手起家之路,如榮智健家族。條條大路通羅馬。他們創(chuàng)業(yè)技法雖各不相同,但他們撞開財富之門的智慧、執(zhí)著、膽識和胸襟都基本相同。還有一點共同的是,這些家族企業(yè)的創(chuàng)始人大都生于國難、長于國難時期,幼年生活艱苦,但在艱苦的環(huán)境中,這些家族企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人憑著個人力量,白手起家,最終成為所在國家和地區(qū)的經(jīng)濟巨擘和世界級富豪。另外,這些財富家族除了節(jié)儉勤勞,聚沙成塔外,他們還“君臣有義,朋友有信”;他們尊重知識、重用人才。當(dāng)然,在變化多端的環(huán)境中,要取得成功,還須具備獨立精神和強烈的冒險欲望及行動。那就是他們精明練達,絕不會放過任何一個開創(chuàng)事業(yè)的機會;他們善于發(fā)現(xiàn)未來機遇,洞察規(guī)律和整合資源;他們在商場中高瞻遠(yuǎn)矚,舉重若輕,運籌帷幄。為了彌補自己在知識、管理經(jīng)驗和資金方面的不足,他們中大部分人最初都與別人合伙開辦企業(yè)。在管理風(fēng)格上,他們中西合璧,通過親身體驗和學(xué)習(xí),在實踐中形成獨特的管理風(fēng)格。在用人藝術(shù)上,他們又是融東西方于一體,既有西方人科學(xué)的求實精神,又有東方人的和諧情趣。他們善于將家族優(yōu)秀基因與現(xiàn)代企業(yè)最成功的管理有機結(jié)合起來,形成中西合璧、應(yīng)對市場變化的極其靈活的企業(yè)形式,不僅保持了企業(yè)自身的長盛不衰,而且還為世界提供了一種全新的、東方化的企業(yè)管理模式。總之,他們倚仗家族,而又突破家族。正是這些要素的完美結(jié)合,才衍生出被稱為世界三大經(jīng)商術(shù)之一的“東方商道”?!稏|方商道——亞洲商界巨子的錢權(quán)博弈》中的這些企業(yè),雖然沒有現(xiàn)代商道的厚利文化,但他們“深藏若虛”和“智、利、信”,體現(xiàn)了現(xiàn)代商道的普世價值。他們超凡脫俗的生活理念、深奧的領(lǐng)導(dǎo)管理藝術(shù)影響著一代又一代人。特別是他們嚴(yán)格教育子女、培養(yǎng)后代刻苦精神和實現(xiàn)家業(yè)長盛不衰的做法,值得正在發(fā)展中的國內(nèi)家族企業(yè)學(xué)習(xí)??傊?,在市場經(jīng)濟大潮中,財富家族的崛起是一種必然現(xiàn)象,而中國財富家族在走過一段創(chuàng)業(yè)繁榮之后,如何進行第二次、第三次創(chuàng)業(yè),如何讓企業(yè)成為百年老店,如何讓家族的繼承人超越前代人,已成為當(dāng)代財富家族面前的新課題?!胺采瀑Z者,其識必廣,善取利者,其智必高,商以智為本,智以人為樞”,《東方商道——亞洲商界巨子的錢權(quán)博弈》中的這些企業(yè),在商界競爭中求超越而非破壞,體現(xiàn)出高深的東方商業(yè)智慧。

作者簡介

  董文海,青年學(xué)者,曾多年在跨國公司從事政府、媒體公關(guān)及企業(yè)形象宣傳工作,熟悉國際國內(nèi)財經(jīng)媒體、官方媒體、都市媒體、網(wǎng)絡(luò)媒體的運作規(guī)律和傳播特點,先后從事過高端項目政府公關(guān)和全國性媒體公關(guān)。個人業(yè)余致力于企業(yè)的金融財務(wù)、戰(zhàn)略運營、品牌與形象宣傳研究,多家雜志及報紙的特約撰稿人,曾在國內(nèi)核心期刊發(fā)表企業(yè)管理和公關(guān)案例文章60余篇,學(xué)術(shù)論文20余篇。獨立著有《逆勢崛起》、《大道有形》財經(jīng)書籍兩部。

圖書目錄

第一章米塔爾家族:印度第一鋼鐵帝國/1
? 子承父業(yè),少年磨礪/4
? 雄鷹試翼,兼并稱王/5
? 全球整合,并購不停/7
? 中國狩獵法則 /11
? 解密米塔爾的商道財技/13
? 富豪家族故事:內(nèi)外分家和接班人/18第二章郭鶴年家族:馬來西亞商業(yè)帝國傳奇/23
? 子承父業(yè),家族使命/26
? 亞洲“糖王”崛起/28
? 進軍酒店業(yè),締造香格里拉/30
? 多業(yè)并舉,建立龐大企業(yè)王國/32
? 縱橫香港,滲透中國內(nèi)地/34
? 薪火相傳,商道傳家 /36第三章陳永栽家族:菲律賓多元化投資大鱷/45
? 越挫越勇,創(chuàng)業(yè)歷程/48? 多元化投資,締造產(chǎn)業(yè)帝國/50
? 處變不驚,巔峰商道/52
? 儒商的多面智慧人生/57
? 中國內(nèi)地地產(chǎn)潛行/60第四章鄭周永家族:韓國“現(xiàn)代”的強勁動力/67
? 一代“梟雄”鄭周永/70
? “現(xiàn)代”商道秘訣/79
? 家族財富搬遷游戲/83
? “現(xiàn)代”王朝的沒落/86
? 從韓國“現(xiàn)代”透視東南亞家族企業(yè)弊端/91第五章豐田家族:日本財富的世界之路/95
? 從紡織機到汽車/97
? 子承父業(yè)發(fā)揚光大/98
? 家族崛起之道/102
? 中國攻略/110
? 鏈接:日本企業(yè)從財閥到財團的演變/113第六章謝國民家族:泰國的正大商道/117
? 農(nóng)業(yè)起步/119
? 子承父業(yè)創(chuàng)輝煌/122
? 謝氏家族商道/124
? 變革中求生,尋找低迷中的利潤增長點/133
? 植根中國,謀而后動/138第七章林紹良家族:打造印尼三林商業(yè)帝國/143
? 亂世英雄成就紅頂商人/146
? 樹大招風(fēng),未雨綢繆/152
? 東山再起之林逢生/155
? 林紹良的成功之道/157
? 聯(lián)手進軍中國市場/159第八章黃廷方家族:新加坡的創(chuàng)富神話/165
? 發(fā)家傳奇:從“打醬油的”到房地產(chǎn)大亨/167
? 解密黃氏創(chuàng)富神話/170
? 子承父業(yè),延續(xù)東方家族神話/172
? 信和、遠(yuǎn)東姊妹聯(lián)手,持續(xù)增資內(nèi)地樓市/173第九章王永慶家族:臺灣“塑造”財富天下知/175
? 從米店小老板到塑膠大王/177
? 珠聯(lián)璧合,龍兄虎弟相得益彰/182
? 經(jīng)營之道與成功秘訣/185
? 全球化擴張與戰(zhàn)略/195
? 重啟后王永慶時代/196第十章李嘉誠家族:香港長江實業(yè)鋪就財富之道/201
? 從窮困到首富的傳奇人生/204
? 言傳身教,二代龍兄虎弟/211
? 獨特的經(jīng)營與管理之道/214
? 赤子情懷/220第十一章賭王何鴻燊家族:澳門博彩王國的掌控者/223
? 一代梟雄打造賭業(yè)“巨無霸”/225
? 從10元創(chuàng)業(yè)到“賭王”財技/232
? 妻妾成群,風(fēng)流人生 /235
? 耄耋兄妹反目,豪門一記警鐘/237
? 龍父無犬子,賭王帝國的守護者/239第十二章榮智健家族:中國的百年商道/243
? 橫空崛起,逆境鑄就紅色資本家/245
? 香火綿綿,風(fēng)流盡顯/247
? 紅頂傳人,站在家族財富的最高點/251
? 榮氏財技,財富漩渦/254
? 商業(yè)翹楚,為何群星璀璨/259《東方商道——亞洲商界巨子的錢權(quán)博弈》中的企業(yè),是我2005年7月就開始研究的亞洲公司案例。當(dāng)時從50個亞洲家族企業(yè)中,我優(yōu)選了12位首富家族企業(yè)作為考察樣本,原因是這些東方家族企業(yè)是行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者,不僅是亞洲各國的首富,他們的經(jīng)營之術(shù)、商戰(zhàn)之道還是全球商界學(xué)習(xí)的楷模和典范。如郭鶴年、陳永栽、鄭周永、謝國民、李嘉誠、王永慶等,他們的名字在全球華人圈中都是如雷貫耳。
在商業(yè)史上,任何成功的企業(yè),都有一種游戲規(guī)則,這個規(guī)則用老子的話說就是“道”??v觀古今中外,“凡善為賈者,其識必廣;凡善取利者,其智亦高”。特別是在亞洲這種不完善的市場經(jīng)濟體制環(huán)境中,東方商業(yè)領(lǐng)袖的誕生,是需要大氣魄、大境界的,他們洞悉未來,舉重若輕,在變幻莫測的殘酷市場競爭中把握主動,創(chuàng)造百年輝煌業(yè)績,是需要具備深遠(yuǎn)的思想、睿智的頭腦,才能洞悉世事變化,順應(yīng)歷史潮流和創(chuàng)造驚天偉業(yè)。
回顧全球企業(yè)發(fā)展史,不難發(fā)現(xiàn)一個現(xiàn)象:許多非常優(yōu)秀甚至處于行業(yè)巔峰的企業(yè),因各種原因在一夜之間分崩離析,走向沒落,一個個曾經(jīng)輝煌的商業(yè)帝國在商海的驚濤駭浪中,或是爆出驚天丑聞,或是因小事遭受重創(chuàng)?!瓝?jù)統(tǒng)計,在1970年《財富》世界500強公司中,已有2/3不復(fù)存在。在慘敗前他們都獲得了巨大成功,但成功除了帶給他們榮耀外,還掩蓋了企業(yè)發(fā)展的諸多問題和使公司上下滿足于享受勝利果實而放松警惕,特別是帶來了管理者無所不能的自負(fù)錯覺。
俗話說,“大國之臣,猶勝小國之君”。平庸的“大國之臣”,有時或許比優(yōu)秀的“小國之君”更為強大。本書通過關(guān)注這些亞洲各國東方財富巨子的創(chuàng)業(yè)傳奇,展示和闡釋了東方商業(yè)家族企業(yè)的商業(yè)智慧。
從這些企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人質(zhì)樸無華的心路歷程中,也能找到財富聚生的內(nèi)在軌跡。如他們白手起家,小本經(jīng)營,滾雪球式發(fā)展。像陳永栽、李嘉誠、王永慶等商業(yè)領(lǐng)袖的財富發(fā)跡都始于一窮二白,但他們都有著超越他人、永不服輸?shù)呢敻挥?、財富智慧和財富毅力。特別是他們懂得投資賺錢,更熱衷投資和捐贈。像李嘉誠,在個人生活上十分節(jié)儉,但其20%的時間都花在慈善事業(yè)上,先后在中國香港、中國內(nèi)地,美國和英國修建各類學(xué)校、醫(yī)院,開展醫(yī)療研究活動。還有王永慶,素以勤儉見稱。一條毛巾用了27年,并教管子女要以勤儉為本;他們倚仗家族,又突破和重塑家族。在家族企業(yè)普遍受到質(zhì)疑的情況下,這些亞洲東方家族超前探索和建立現(xiàn)代企業(yè)制度,實施科學(xué)管理和在經(jīng)營上簡潔高效、心無旁騖。特別是他們善于將家族最優(yōu)秀的基因與現(xiàn)代企業(yè)最成功的管理有機地結(jié)合起來,塑造現(xiàn)代家族企業(yè),形成中西合璧的、應(yīng)對市場變化極為靈活的運行模式,不僅保持了企業(yè)的長盛不衰,而且也為世界提供了一種全新的、東方化的企業(yè)管理經(jīng)驗;他們追求財富,又超越財富。賺錢對于這些亞洲東方家族領(lǐng)導(dǎo)人而言,已不再是完全為了證明自己的價值,更多的是他們將創(chuàng)造財富當(dāng)作一種生命態(tài)度和生活樂趣。他們在追求財富的過程中創(chuàng)造財富,在創(chuàng)造財富的過程中又追求超越財富。
在過去一百年里,由于歷史發(fā)展中的多次斷裂,我國企業(yè)真正穩(wěn)定發(fā)展的時間并不長,盡管許多企業(yè)如同焰火般倏然升騰,但很多也在一夜間隕落飄散。的確,對于國內(nèi)多數(shù)企業(yè)來說,從誕生時就決定了其疆域的大致版圖。
“知過去者,知未來!”撰寫本書的目的就是通過探究這些東方家族的發(fā)展軌跡,來提取一種東方商業(yè)樣式,供當(dāng)代關(guān)心財富家族和即將成為財富家族的人們從中獲取智慧,使家族企業(yè)向現(xiàn)代化企業(yè)跨越的過程中尋找到一種可資借鑒的“路標(biāo)”。
本書在撰寫中得到了怡橋財經(jīng)傳播有限公司的大力支持,怡橋財經(jīng)傳播公司是一家專業(yè)為上市企業(yè)提供投資者關(guān)系管理和整合傳播服務(wù)的企業(yè),公司致力于為企業(yè)和投資者之間搭建溝通橋梁,并通過廣泛的媒體資源和科學(xué)有效的傳播手段,塑造和提升企業(yè)在資本市場的形象,以實現(xiàn)客戶價值最大化。
希望書中的企業(yè)案例,能為中國內(nèi)地的家族企業(yè)帶來有益的啟示,能為中國眾多企業(yè)的發(fā)展帶來靈感和經(jīng)驗借鑒。
本書在寫作和出版過程中,得到國內(nèi)著名的專家學(xué)者和企業(yè)家的指導(dǎo)與推薦。東方管理學(xué)派的創(chuàng)始人、我國著名的管理學(xué)家、復(fù)旦大學(xué)首席教授蘇東水先生為本書作序,國務(wù)院國資委副主任兼《企業(yè)管理》雜志主編紹寧、國家信息中心首席經(jīng)濟學(xué)家兼經(jīng)濟預(yù)測部主任范劍平,中國輕工企業(yè)投資協(xié)會理事長、原國家輕工業(yè)部技術(shù)裝備司和綜合計劃司司長胡楠,復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院教授芮明杰、BYD董事長王傳福、《21世紀(jì)經(jīng)濟報道》總編劉洲偉隆重推薦本書,在此一并深表感謝!

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