上篇 高速鐵路工程招投標(biāo)
1 緒 論
1.1 鐵路工程交易市場
1.2 高速鐵路工程承發(fā)包
1.3 高速鐵路工程招標(biāo)投標(biāo)概述
本章小結(jié)
復(fù)習(xí)思考題
2 高速鐵路工程招標(biāo)投標(biāo)主體
2.1 高速鐵路工程招標(biāo)人
2.2 高速鐵路工程投標(biāo)人
2.3 高速鐵路工程招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)
2.4 高速鐵路工程招投標(biāo)監(jiān)管機(jī)關(guān)
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復(fù)習(xí)思考題
3 高速鐵路工程招標(biāo)
3.1 高速鐵路工程招標(biāo)一般規(guī)定
3.2 高速鐵路工程招標(biāo)文件的編制
3.3 高速鐵路工程招標(biāo)標(biāo)底的編制
3.4 高速鐵路工程評標(biāo)辦法
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4 高速鐵路工程投標(biāo)
4.1 高速鐵路工程投標(biāo)的一般程序
4.2 高速鐵路工程投標(biāo)決策
4.3 高速鐵路工程投標(biāo)策略與技巧
4.4 高速鐵路工程投標(biāo)報價
4.5 高速鐵路工程投標(biāo)文件的編制和提交
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下篇 高速鐵路項目管理
5 工程項目管理簡介
5.1 項目與工程項目管理
5.2 工程項目管理的組織機(jī)構(gòu)
5.3 項目經(jīng)理與項目經(jīng)理部
5.4 高速鐵路的特點(diǎn)及施工技術(shù)要求
5.5 高速鐵路工程項目管理的內(nèi)容
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6 施工項目成本管理
6.1 項目成本劃分及管理
6.2 施工項目成本計劃
6.3 施工項目成本核算
6.4 施工項目成本控制
6.5 施工項目成本分析
6.6 施工項目成本考核
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7 施工項目進(jìn)度管理
7.1 項目進(jìn)度管理的組成
7.2 施工項目進(jìn)度計劃
7.3 網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)
7.4 施工項目進(jìn)度控制
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8 施工項目質(zhì)量管理
8.1 施工項目質(zhì)量計劃
8.2 施工項目質(zhì)量管理
8.3 施工項目質(zhì)量控制
8.4 質(zhì)量管理統(tǒng)計分析方法
8.5 高速鐵路施工質(zhì)量驗收
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9 施工項目合同管理
9.1 工程項目合同管理體系
9.2 FIDIC合同條件
9.3 我國工程項目施工合同管理
9.4 我國工程項目貨物采購合同管理
9.5 索賠管理
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10 施工項目安全管理
10.1 項目安全管理概述
10.2 安全生產(chǎn)管理體系
10.3 各責(zé)任主體的安全責(zé)任
10.4 安全生產(chǎn)管理制度
10.5 安全管理措施
10.6 安全事故的分類和處理
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11 高速鐵路竣工驗收
11.1 關(guān)于竣工驗收的幾個基本概念
11.2 高速鐵路竣工驗收的內(nèi)容和組織機(jī)構(gòu)
11.3 高速鐵路竣工驗收各階段的條件與程序
11.4 高速鐵路竣工文件的編制和交接管理
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復(fù)習(xí)思考題
參考文獻(xiàn)
附錄