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當(dāng)前位置: 首頁出版圖書科學(xué)技術(shù)環(huán)境科學(xué)、安全科學(xué)災(zāi)害及其防治基于脆弱性視角的災(zāi)害管理整合研究

基于脆弱性視角的災(zāi)害管理整合研究

基于脆弱性視角的災(zāi)害管理整合研究

定 價(jià):¥55.00

作 者: 陶鵬 著
出版社: 社會(huì)科學(xué)文獻(xiàn)出版社
叢編項(xiàng): 風(fēng)險(xiǎn)災(zāi)害危機(jī)管理叢書
標(biāo) 簽: 工業(yè)技術(shù) 環(huán)境科學(xué) 災(zāi)害及其防治

ISBN: 9787509742730 出版時(shí)間: 2013-03-01 包裝: 平裝
開本: 20開 頁數(shù): 280 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  在轉(zhuǎn)型期中國應(yīng)急管理制度改革創(chuàng)新背景之下,災(zāi)害管理與社會(huì)科學(xué)基礎(chǔ)理論的融通將成為重要推動(dòng)力量?!讹L(fēng)險(xiǎn)災(zāi)害危機(jī)管理叢書:基于脆弱性視角的災(zāi)害管理整合研究》立足于整合式災(zāi)害社會(huì)科學(xué)理論研究,將組織適應(yīng)、群體脆弱性、災(zāi)害文化等社會(huì)要素納入到災(zāi)害管理研究之中,構(gòu)建了災(zāi)害社會(huì)科學(xué)整合研究話語體系,并對(duì)災(zāi)害動(dòng)力學(xué)做了社會(huì)科學(xué)演繹,進(jìn)而深化了對(duì)災(zāi)害社會(huì)屬性的認(rèn)知,從社會(huì)脆弱性視角探索和把握了災(zāi)害生命周期內(nèi)的相關(guān)客觀社會(huì)規(guī)律。

作者簡(jiǎn)介

  陶鵬,管理學(xué)博士,清華大學(xué)公共管理學(xué)院中國應(yīng)急管理研究基地博士后,美國特拉華大學(xué)(University of Delaware)災(zāi)害研究中心訪問學(xué)者,發(fā)表學(xué)術(shù)論文十余篇,主要研究領(lǐng)域?yàn)闉?zāi)害管理、風(fēng)險(xiǎn)理論與治理、災(zāi)變與群體行為、社會(huì)保障與政策。

圖書目錄

導(dǎo)論
第一節(jié) 研究緣起與意義
一 研究緣起
二 研究意義
第二節(jié) 研究設(shè)計(jì)
一 研究目的
二 研究問題
三 研究思路與方法
第一章 基本概念與研究綜述
第一節(jié) 基本概念
一 風(fēng)險(xiǎn)
二 危機(jī)
三 災(zāi)害
四 災(zāi)害脆弱性
第二節(jié) 研究綜述
一 災(zāi)害社會(huì)科學(xué)研究歷史與范式變革
二 災(zāi)害的脆弱性研究述評(píng)
第二章 研究框架與理論模型
第一節(jié) 整合式災(zāi)害社會(huì)科學(xué)研究:理念與視角
一 整合式災(zāi)害社會(huì)科學(xué)研究:核心概念
二 整合式災(zāi)害社會(huì)科學(xué)研究:理論視角
第二節(jié) 研究理論模型
一 “風(fēng)-危機(jī)”轉(zhuǎn)化模型
二 災(zāi)害的社會(huì)脆弱性:“金字塔結(jié)構(gòu)”模型
第三章 組織脆弱性:官僚制與組織災(zāi)害適應(yīng)
第一節(jié) 現(xiàn)代災(zāi)害管理組織及其特征
一 從社區(qū)走向行政的災(zāi)害管理模式
二 官僚制:現(xiàn)代災(zāi)害管理組織特征
三 診斷官僚制:來自災(zāi)害管理研究領(lǐng)域的爭(zhēng)論
第二節(jié) 情境差距與組織適應(yīng)
一 情境差距
二 組織適應(yīng)類型
三 災(zāi)害管理周期與組織適應(yīng)
第三節(jié) 災(zāi)害的組織適應(yīng)局限
一 組織災(zāi)害適應(yīng)過程模型
二 風(fēng)險(xiǎn)感知因素
三 結(jié)構(gòu)資源因素
四 功能目標(biāo)因素
第四章 群體脆弱性:脆弱性分布及其過程
第一節(jié) 理解群體脆弱性
一 災(zāi)害:從自然現(xiàn)象到社會(huì)問題
二 風(fēng)險(xiǎn)分配抑或脆弱性分布
三 自然與社會(huì)過程:群體脆弱性分布的兩種形式
四 群體脆弱性的分布要素
第二節(jié) 群體脆弱性與災(zāi)害過程
一 防災(zāi)減災(zāi)與群體脆弱性
二 災(zāi)害恢復(fù)與群體脆弱性
第五章 文化脆弱性:災(zāi)害文化影響與適應(yīng)
第一節(jié) 災(zāi)害、文化與脆弱性
一 災(zāi)害研究的文化范式轉(zhuǎn)向
二 災(zāi)害社會(huì)脆弱性的文化面向
第二節(jié) 文化脆弱性與災(zāi)害周期
一 風(fēng)險(xiǎn)文化與防災(zāi)減災(zāi)
二 災(zāi)害迷思與災(zāi)害反應(yīng)
三 社會(huì)學(xué)習(xí)與災(zāi)害恢復(fù)
第六章 災(zāi)害管理的重構(gòu):認(rèn)知與話語
第一節(jié) 災(zāi)害概念再認(rèn)識(shí):概念結(jié)構(gòu)與結(jié)構(gòu)化概念
一 危險(xiǎn)源
二 關(guān)系鏈
三 結(jié)果
第二節(jié) 災(zāi)害管理制度變遷:災(zāi)害鏈與危機(jī)政治
一 框架建構(gòu):危機(jī)政治與災(zāi)害鏈的結(jié)點(diǎn)
二 災(zāi)害管理制度變遷類型學(xué)分析:三類災(zāi)害鏈作用
第三節(jié) 社會(huì)脆弱性:一種災(zāi)害動(dòng)力學(xué)演進(jìn)分析的新話語
一 災(zāi)害動(dòng)力學(xué):傳統(tǒng)視閾與新視角
二 理解災(zāi)害事件:基于社會(huì)脆弱性的話語方式
第七章 災(zāi)害管理的重構(gòu):管理與政策
第一節(jié) 組織災(zāi)害恢復(fù)力建設(shè)
一 動(dòng)態(tài)治理:樹立災(zāi)害管理新系統(tǒng)觀
二 規(guī)范與自發(fā)之間的平衡:走向?yàn)?zāi)害恢復(fù)力組織的變革之道
三 組織災(zāi)害適應(yīng)管理:應(yīng)急管理體系非理性擴(kuò)張及優(yōu)化
第二節(jié) 群體災(zāi)害恢復(fù)力實(shí)現(xiàn)
一 宏觀戰(zhàn)略:非脆弱性社會(huì)發(fā)展導(dǎo)向
二 群體脆弱性消減機(jī)制與服務(wù):以社會(huì)管理為手段
三 群體災(zāi)變社會(huì)過程與管理政策設(shè)計(jì):以災(zāi)害公共預(yù)警為例
第三節(jié) 災(zāi)害社會(huì)恢復(fù)力的文化培育
一 災(zāi)害文化:災(zāi)害恢復(fù)力建設(shè)的重要維度
二 減災(zāi)文化:作為防災(zāi)減災(zāi)的有效政策工具
三 反迷思文化:災(zāi)害危機(jī)傳播與研究的歷史使命
四 問責(zé)文化:災(zāi)害社會(huì)學(xué)習(xí)的實(shí)現(xiàn)路徑
參考文獻(xiàn)
致謝

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