前言（周?；荩?br />第一篇 堅持和完善基本經(jīng)濟制度
堅持和完善我國的基本經(jīng)濟制度
在改革中堅持、完善、發(fā)展公有制經(jīng)濟
堅持公有制的主體地位及相關(guān)政策把握
在深化改革中堅持公有制主體地位要明確的若干問題
對福建所有制結(jié)構(gòu)調(diào)整與改革的思考
調(diào)整與創(chuàng)新福建民營經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略
第二篇 深化國企、國資管理體制改革
國有企業(yè)改革若干理性思考
對推進國有企業(yè)改革幾個重要問題的思考
“放權(quán)”是改革必經(jīng)之路
——紀念福建55位廠長、經(jīng)理“松綁放松”呼吁信發(fā)表20周年
在深化改革中建立穩(wěn)定和諧的勞動關(guān)系
增創(chuàng)國有企業(yè)新優(yōu)勢
——福建省三鋼（集團）有限公司30年改革實踐的回望與啟示
高位嫁接集群發(fā)展鑄就后發(fā)優(yōu)勢
——福建汽車工業(yè)企業(yè)的調(diào)查
大力推進公共服務行業(yè)管理體制改革
關(guān)于資本經(jīng)營的理論與實務探討
優(yōu)化改善資本結(jié)構(gòu)提高工業(yè)的整體素質(zhì)與水平
——對漳州市“工業(yè)立市”的若干建言
福建省國有資產(chǎn)管理體制及運行機制改革的研究
國有資產(chǎn)管理營運體制改革如何步人快車道
試論國有資產(chǎn)監(jiān)管的理念方式手段創(chuàng)新
第三篇 發(fā)展民營經(jīng)濟與混合所有制經(jīng)濟
完善、鼓勵、扶持民營經(jīng)濟發(fā)展的政策體系
參與國企改制重組：非公有制經(jīng)濟創(chuàng)新與發(fā)展的新空間
民間資本參與國企改制、資產(chǎn)重組的途徑選擇及其操作難點
論非國有企業(yè)制度創(chuàng)新的若干問題
民間投資緣何啟而難動
——福建省百戶非國有企業(yè)投資意向的調(diào)查與分析
問診民營企業(yè)融資貸款和擔保難
托起民營企業(yè)架起銀企橋梁
第四篇 擴大對外、對臺的全方位開放
福建利用外資方式面臨轉(zhuǎn)型
多方面抓緊做好“復關(guān)”的準備
搞好行業(yè)組織的發(fā)展與改革工程應對人世挑戰(zhàn)
面對建設(shè)海峽西岸經(jīng)濟區(qū)的新抉擇
大力營造投資環(huán)境啟動平潭新一輪的國內(nèi)外投資
加快平潭開放開發(fā)的若干戰(zhàn)略思考
第五篇 推進政府治理體系的改革與建設(shè)
建立適應市場經(jīng)濟的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級保障機制
加強與改善宏觀調(diào)控轉(zhuǎn)變政府職能
福建產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展與工業(yè)園區(qū)轉(zhuǎn)型提升問題研究
發(fā)展產(chǎn)業(yè)集群需謹防“誤區(qū)”
產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展需要把握與處理的若干關(guān)系
配套改革是縣域經(jīng)濟發(fā)展的重頭戲
謹防縣域經(jīng)濟發(fā)展的戰(zhàn)略缺失
南安市綜合改革試點調(diào)查
長泰縣產(chǎn)業(yè)發(fā)展和產(chǎn)業(yè)集群培育的戰(zhàn)略研究
電力上網(wǎng)定價期待市場機制
打造“6·18”平臺推進福建創(chuàng)新型省份建設(shè)
經(jīng)濟發(fā)展方式的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變與“6·18”轉(zhuǎn)型提升的考略
用體制機制改革創(chuàng)新守望“6·18”持續(xù)健康發(fā)展
關(guān)于“6·18”平臺建設(shè)虛擬研究院的若干理論與實踐
龍巖經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、龍州工業(yè)園區(qū)促進科技創(chuàng)新的調(diào)研報告
建立農(nóng)業(yè)“五新”推廣運行機制的調(diào)研報告
第六篇 社會、生態(tài)文明制度的建設(shè)與創(chuàng)新
推進城市社區(qū)建設(shè)建立新型的社會基層管理體制
關(guān)于將基層定點醫(yī)療機構(gòu)和定點零售藥店管理監(jiān)督條例列入立法規(guī)劃項目的建議
論學術(shù)社團的制度需求、制度缺陷與制度創(chuàng)新
寧德蕉城紅色旅游發(fā)展戰(zhàn)略及對策研究
福建向低碳經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的實施路徑探討
破解平潭水資源制約“瓶頸”的思路與對策
后記
附錄（學術(shù)活動剪影）