第1章 工程項(xiàng)目管理概述
1.1 項(xiàng)目與工程項(xiàng)目
1.2 工程項(xiàng)目的建設(shè)程序
1.3 工程項(xiàng)目管理
第2章 工程項(xiàng)目管理組織與項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)
2.1 工程項(xiàng)目管理組織概述
2.2 工程項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)
2.3 施工項(xiàng)目部
2.4 工程項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)
第3章 工程項(xiàng)目前期管理
3.1 工程項(xiàng)目前期策劃
3.2 工程項(xiàng)目管理規(guī)劃
3.3 工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段管理
第4章 工程項(xiàng)目招投標(biāo)與合同管理
4.1 招標(biāo)投標(biāo)概述
4.2 工程項(xiàng)目招標(biāo)
4.3 工程項(xiàng)目投標(biāo)
4.4 工程項(xiàng)目合同管理
第5章 工程項(xiàng)目進(jìn)度管理
5.1 工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃編制
5.2 工程項(xiàng)目進(jìn)度控制
第6章 工程項(xiàng)目生產(chǎn)要素管理
6.1 工程項(xiàng)目人力資源管理
6.2 工程項(xiàng)目材料管理
6.3 工程項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備管理
第7章 工程項(xiàng)目成本管理.
7.1 工程項(xiàng)目成本管理概述
7.2 工程項(xiàng)目成本計(jì)劃
7.3 工程項(xiàng)目成本控制
7.4 工程項(xiàng)目成本核算
7.5 工程項(xiàng)目成本分析和考核
第8章 工程項(xiàng)目質(zhì)量管理
8.1 工程項(xiàng)目質(zhì)量管理概述
8.2 質(zhì)量控制方法
8.3 工程質(zhì)量問題的分析和處理
8.4 建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收
第9章 工程項(xiàng)目安全與文明施工管理
9.1 安全生產(chǎn)基本方針
9.2 安全事故管理
9.3 施工現(xiàn)場管理與文明施工
第10章 工程項(xiàng)目綜合管理
10.1 工程項(xiàng)目信息管理
10.2 工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理
10.3 工程項(xiàng)目監(jiān)督
第11章 工程項(xiàng)目收尾與后評價(jià)
11.1 工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收
11.2 工程項(xiàng)目后評價(jià)
參考文獻(xiàn)