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媒體融合新論

媒體融合新論

定 價(jià):¥36.00

作 者: 萬小廣 著
出版社: 新華出版社
叢編項(xiàng):
標(biāo) 簽: 傳播理論 社會(huì)科學(xué) 新聞傳播出版

ISBN: 9787516617465 出版時(shí)間: 2015-06-01 包裝: 平裝
開本: 16開 頁數(shù): 216 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  在“互聯(lián)網(wǎng)+”的新形勢(shì)下,傳統(tǒng)媒體應(yīng)該如何推進(jìn)媒體融合,以更強(qiáng)大的力量推動(dòng)社會(huì)的發(fā)展與進(jìn)步?這是值得每一個(gè)媒體人認(rèn)真思考的時(shí)代課題。本書關(guān)注和思考傳統(tǒng)媒體在推進(jìn)媒體融合過程中的“道”與“術(shù)”。具體而言,一方面從理論層面探究網(wǎng)絡(luò)新媒體技術(shù)所催生的新傳播生態(tài),包括它的主要特征、對(duì)新聞人與新聞業(yè)的影響以及傳統(tǒng)媒體的應(yīng)對(duì)戰(zhàn)略;另一方面從實(shí)踐層面分析新聞報(bào)道、新聞倫理、新聞生產(chǎn)模式以及輿論引導(dǎo)應(yīng)當(dāng)如何創(chuàng)新,以適應(yīng)新聞?shì)浾搱?chǎng)的新變化。本書還對(duì)“病毒式傳播”“大數(shù)據(jù)”“自媒體”“物聯(lián)網(wǎng)”等幾個(gè)影響新聞業(yè)發(fā)展的大趨勢(shì)進(jìn)行深入分析,以期從更廣闊的視野探究媒體融合的未來走向。本書抓住了當(dāng)下國內(nèi)傳媒領(lǐng)域普遍關(guān)注的一個(gè)熱點(diǎn)問題,提供了許多新鮮而有價(jià)值的信息,也提供了許多富有啟迪意義的思考,為學(xué)界人士認(rèn)識(shí)媒體融合的必然性、媒體融合的形態(tài)及其機(jī)理、媒體融合的影響提供了嶄新視角,有助于業(yè)界朋友在如何應(yīng)對(duì)媒體融合大趨勢(shì)時(shí)拓寬視野并打開思路。

作者簡(jiǎn)介

  萬小廣,新聞學(xué)博士,先后就讀于中央民族大學(xué)文學(xué)與新聞傳播學(xué)院、中國社會(huì)科學(xué)院研究生院新聞系。2010年進(jìn)入新華社新聞研究所工作至今,主要研究新聞實(shí)務(wù)、新媒體與媒體融合發(fā)展戰(zhàn)略以及打工群體與大眾媒介。先后在《中國記者》《國際新聞界》《中國社會(huì)科學(xué)院報(bào)》《南方傳媒研究》《傳播與社會(huì)學(xué)刊》(香港)等刊物上發(fā)表論文30余篇。

圖書目錄

序一:從趨勢(shì)中尋找對(duì)策唐潤華()
序二:探索前行的媒體融合之路閔大洪()
第一章 媒體融合為何重要?如何展開?()
第1節(jié) 新傳播生態(tài):專業(yè)新聞媒體的“新常態(tài)”()
第2節(jié) 新傳播生態(tài)下的新聞、新聞人與新聞機(jī)構(gòu)()
一、新傳播生態(tài)下的新聞()
二、新傳播生態(tài)下的新聞人()
三、新傳播生態(tài)下的新聞機(jī)構(gòu)()
第3節(jié) 對(duì)媒體融合實(shí)踐路徑的再思考()
一、鼓勵(lì)小型新聞信息創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,
探索體制機(jī)制融合路徑()
二、基于用戶需求再造產(chǎn)品,重塑專業(yè)價(jià)值()
三、借力社會(huì)平臺(tái),鞏固發(fā)展自有平臺(tái)()
四、小心嘗試新興業(yè)務(wù),大膽升級(jí)傳統(tǒng)業(yè)務(wù)()
第二章 新聞報(bào)道如何更專業(yè)?()
第1節(jié) 新聞事實(shí)如何核查?()
一、為公共利益核查事實(shí)PolitiFact()
二、社會(huì)化傳播時(shí)代的通訊社Storyful()
三、新傳播生態(tài)下事實(shí)核查的意義與爭(zhēng)議()
四、國內(nèi)事實(shí)核查的嘗試與評(píng)價(jià)()
第2節(jié) 新聞話語如何創(chuàng)新?()
一、新聞話語的范式創(chuàng)新()
二、如何創(chuàng)新新聞話語表達(dá)?()
第3節(jié) 新聞把關(guān)如何有效?()
一、新傳播生態(tài)下新聞把關(guān)遇到的挑戰(zhàn)()
二、對(duì)傳統(tǒng)媒體新聞把關(guān)的建議()
第4節(jié) 如何向“全媒體記者”轉(zhuǎn)型?()
一、“全媒體記者”的內(nèi)涵()
二、“全媒體記者”的前提條件()
三、向“全媒體記者”轉(zhuǎn)型()
第三章 新聞倫理如何堅(jiān)守?()
第1節(jié) 傳統(tǒng)媒體新聞倫理的變與不變()
一、傳統(tǒng)新聞倫理原則受到?jīng)_擊()
二、專業(yè)媒體面臨的新倫理問題()
第2節(jié) 新傳播主體的傳播倫理反思()
一、真實(shí)性問題()
二、公共利益原則()
第3節(jié) 新聞傳播倫理:從職業(yè)規(guī)范走向社會(huì)規(guī)范()
第四章 新聞生產(chǎn)模式如何重塑?()
第1節(jié) 作為新聞創(chuàng)業(yè)標(biāo)桿的《赫芬頓郵報(bào)》()
第2節(jié) 盤點(diǎn)國外“小而美”的新聞初創(chuàng)項(xiàng)目()
一、InsideClimate News:以調(diào)查性報(bào)道為業(yè)的
非營利新聞機(jī)構(gòu)()
二、Medium:打造深度交流平臺(tái)的嘗試()
三、Circa:讓移動(dòng)閱讀簡(jiǎn)明、可靠、可控()
四、Storify:社交媒體時(shí)代的新聞信息整合工具()
五、Narrative Science:大數(shù)據(jù)時(shí)代智能化的新聞生產(chǎn)()
六、Zite:量身定制的個(gè)性化信息門戶()
七、Feedly:移動(dòng)時(shí)代的RSS閱讀器()
第3節(jié) 國內(nèi)新聞初創(chuàng)項(xiàng)目盤點(diǎn)與評(píng)析()
一、《人民日?qǐng)?bào)》微博:中央級(jí)媒體“借力發(fā)展”典范()
二、“澎湃新聞”客戶端:地方主流媒體的體制創(chuàng)新()
三、今日頭條:個(gè)性化推薦的內(nèi)容分發(fā)平臺(tái)()
四、智谷趨勢(shì):創(chuàng)造有用內(nèi)容的智庫機(jī)構(gòu)()
五、膠東在線:搭建官民溝通橋梁的新型地方媒體()
第五章 輿論場(chǎng)新變化如何應(yīng)對(duì)?()
第1節(jié) 公益倡導(dǎo)類事件的傳播機(jī)制分析()
一、“微博打拐”事件的傳播過程()
二、對(duì)“微博打拐”事件的思考()
第2節(jié) 自然災(zāi)害類突發(fā)事件的傳播機(jī)制分析()
一、自然災(zāi)害類突發(fā)事件的傳播機(jī)制()
二、案例1:甘肅舟曲特大泥石流災(zāi)害()
三、案例2:北京“7·21”特大暴雨災(zāi)害()
四、對(duì)專業(yè)新聞媒體的建議()
第3節(jié) 社會(huì)運(yùn)動(dòng)類事件的傳播機(jī)制分析()
一、席卷全球的“占領(lǐng)華爾街”運(yùn)動(dòng)()
二、新媒體在“占領(lǐng)華爾街” 運(yùn)動(dòng)中的作用()
三、對(duì)“占領(lǐng)華爾街運(yùn)動(dòng)”的幾點(diǎn)思考()
第4節(jié) 輿論場(chǎng)中的國外傳播主體()
一、國外機(jī)構(gòu)與個(gè)人所開微博的基本情況()
二、國外傳播主體在輿論場(chǎng)中的作用分析()
三、對(duì)輿論場(chǎng)中國外傳播主體的思考()
第六章 新聞傳播的大趨勢(shì)()
第1節(jié) 病毒式傳播模式的崛起()
一、病毒式傳播的定義()
二、病毒式傳播的特點(diǎn)()
三、病毒式傳播對(duì)新聞業(yè)的影響:以微博為例()
第2節(jié) “大數(shù)據(jù)”的理念及其應(yīng)用()
一、“大數(shù)據(jù)”叫錯(cuò)了?()
二、大數(shù)據(jù)時(shí)代,數(shù)據(jù)抽樣、因果關(guān)系不再重要?()
三、大數(shù)據(jù)的社會(huì)倫理爭(zhēng)議()
四、大數(shù)據(jù)對(duì)新聞業(yè)意味著什么?()
第3節(jié) “自媒體”的理念及其實(shí)踐()
一、“自媒體”的準(zhǔn)確內(nèi)涵()
二、“自媒體”的本土實(shí)踐()
三、對(duì)“自媒體”的思考()
第4節(jié) 物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)對(duì)新聞業(yè)的影響()
一、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)是什么?()
二、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)讓新聞采集方式更加多元豐富()
三、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)將大大改變媒體的物理呈現(xiàn)形式()

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