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當(dāng)前位置: 首頁出版圖書文學(xué)藝術(shù)傳記財經(jīng)人物雷軍:從喬粉到雷布斯

雷軍:從喬粉到雷布斯

雷軍:從喬粉到雷布斯

定 價:¥35.00

作 者: 孫向杰 著
出版社: 群言出版社
叢編項:
標(biāo) 簽: 暫缺

ISBN: 9787519300807 出版時間: 2016-08-01 包裝: 平裝
開本: 16開 頁數(shù): 230 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡介

  《雷軍 從“喬粉”到“雷布斯”》以雷軍的整個從業(yè)經(jīng)歷和他在管理上的新思維為著墨點,多角度展現(xiàn)了一代創(chuàng)業(yè)先鋒歷次華麗轉(zhuǎn)身中高超的商業(yè)技巧和管理思維。這些鮮活的經(jīng)歷、經(jīng)驗,將成為捧讀此書的各類管理者和創(chuàng)業(yè)者,轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)思維定式,更新落后經(jīng)營理念的范本和教材。

作者簡介

  孫向杰,70年代生人,常年從事教育類圖書的創(chuàng)作。主要作品有《把孩子培養(yǎng)成財富》《好心態(tài)影響孩子一生》等。

圖書目錄

思維一:創(chuàng)業(yè)是一種境界
超越自己,實現(xiàn)價值
堅定自己的選擇
從“喬粉”到“雷布斯”
突破桎梏,放膽革新
人有夢想,就不一樣
管理者應(yīng)有使命感和責(zé)任感
思維二:尋找合適的人才
給人才戴上一副“金手銬”
什么都可以缺,人才不能缺
調(diào)動情緒,創(chuàng)造價值
管自己,以身作則;管團隊,身先士卒
管理的本質(zhì)在行,不在知
合適的才是最好的
思維三:創(chuàng)業(yè)貴在專注
專注才能做到極致
快速反應(yīng)搶占先機
專注,就是說“不”
確保質(zhì)量“零缺點”
把事做細(xì)才有口碑
不靠硬件靠創(chuàng)新
思維四:快速迭代,不斷試錯
想贏怕輸是創(chuàng)業(yè)的大忌
創(chuàng)業(yè)就是興趣+事業(yè)
創(chuàng)業(yè)不能憑激情
不要相信成王敗寇
當(dāng)個連環(huán)創(chuàng)業(yè)家
創(chuàng)業(yè)精神是永遠(yuǎn)不能丟的
用別人睡覺的時間干活
思維五:更新營銷觀念
饑餓營銷是個偽命題
搶占行業(yè)制高點
粉絲意味著商業(yè)價值和話語權(quán)
善用事件營銷
不要栽倒在突發(fā)事件中
高性價比才是王道
維護企業(yè)與顧客的紐帶關(guān)系
思維六:內(nèi)部挖潛外部借力
盤活資源,搶先布局
細(xì)節(jié)做好了,事就做成了
人脈就是錢彬
保持對消費者信息靈敏度
無社交不電商
溝通用戶,發(fā)掘需求
把心思放在產(chǎn)品和用戶那里
思維七:提升企業(yè)核心競爭力
特色就是優(yōu)勢
面對強手,另辟蹊徑
先一步,早一步
輸?shù)闷鸩艜A得漂亮
在模仿中創(chuàng)新
詆毀謾罵都是浮云
既競爭又合作
思維八:投資要有放松的心態(tài)
投資的最高境界就是當(dāng)個甩手掌柜
品行是投資的前提
比資金更昂貴的是眼彤
做一個安靜的股東
小池塘里養(yǎng)不了大魚
做投資,是我回報所有幫過我
的人的最好方式
企業(yè)是你的,你說了算

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