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當(dāng)前位置: 首頁(yè)出版圖書經(jīng)濟(jì)管理自我實(shí)現(xiàn)/勵(lì)志謀略不失誤的大腦決策術(shù):哈佛精英最擅長(zhǎng)的360°全維思考法

不失誤的大腦決策術(shù):哈佛精英最擅長(zhǎng)的360°全維思考法

不失誤的大腦決策術(shù):哈佛精英最擅長(zhǎng)的360°全維思考法

定 價(jià):¥36.00

作 者: 韋秀英 著
出版社: 群言出版社
叢編項(xiàng):
標(biāo) 簽: 成功/勵(lì)志 智商/思維訓(xùn)練 智商/智謀

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ISBN: 9787519300456 出版時(shí)間: 2016-03-01 包裝: 平裝
開本: 16開 頁(yè)數(shù): 272 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  縱觀哈佛大學(xué)300多年的歷史,眾多領(lǐng)域,人才輩出。這些哈佛精英的身上都被賦予了一些共同的特質(zhì),重要之一即是——面對(duì)關(guān)鍵的問(wèn)題、重要的事情時(shí),他們懂得如何做出正確的決策。本書通過(guò)哈佛精英的真實(shí)案例,融合經(jīng)濟(jì)學(xué)、決策學(xué)和客觀常識(shí)領(lǐng)域的一些真知灼見,以獨(dú)到的思維方法、清晰而富有邏輯的闡釋,深入淺出地告訴讀者如何全方位地訓(xùn)練自己的思維能力,從而做出有效而高明的決策。如果人生是一個(gè)不斷做選擇的過(guò)程,那么選擇本書就是正確的決策。。

作者簡(jiǎn)介

  韋秀英,哈佛教育研究學(xué)者,知名圖書策劃人。策劃出版過(guò)《哈佛凌晨四點(diǎn)半》《納蘭詞》《卡耐基寫給女人一生幸福的忠告》等暢銷書。

圖書目錄

前言
第一章 誰(shuí)掌握思維的杠桿,誰(shuí)就能撐起整個(gè)地球
決策,其實(shí)就是在賭未來(lái)
你的影子在哪里,取決于你如何勾畫
控制你的左腦和右腦,培養(yǎng)快速推理能力
知道自己能做什么,比想做什么更重要
優(yōu)秀的決策者都有共同的特質(zhì)
迅速找出自己的決策優(yōu)勢(shì)
第二章 突破“既定印象”,超越一切常規(guī)
其實(shí),你只能依靠改變
拋開“經(jīng)驗(yàn)法則”,人生隨之改變
具有破壞性和毀滅性的刻板印象
如何克服對(duì)不確定性的恐懼
學(xué)會(huì)從偶然因素中辨別關(guān)鍵因素
天才的直覺,幫助你超越一切常規(guī)
轉(zhuǎn)換思維,看到不一樣的風(fēng)景
第三章 思維收斂,就是從核心解開問(wèn)題的癥結(jié)
從“稱出地球的重量”想到的
層層剝筍,找出解決方法很簡(jiǎn)單
提高識(shí)別能力,根據(jù)目標(biāo)進(jìn)行判斷
養(yǎng)成專注的習(xí)慣,你就能得心應(yīng)手
集中目光,培養(yǎng)“透過(guò)現(xiàn)象尋找本質(zhì)的能力”
承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),做決策不能一味求穩(wěn)
第四章 人生的倒后推理:找不到解決辦法,不妨改變問(wèn)題
答案可能在事物的另一面
反轉(zhuǎn)你的大腦,探尋逆向可能性
一味走別人的路,卻把自己的路堵死了
找準(zhǔn)人性的弱點(diǎn),解決問(wèn)題很簡(jiǎn)單
快速推理:從混亂中創(chuàng)造秩序
第五章 減掉繁雜,解決問(wèn)題的奧妙就在“加減”中
在事實(shí)面前,想法越多煩惱越多
“1+1”的結(jié)果遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于2
難啃的骨頭,不妨分而“食”之
大舍才會(huì)有大得,不舍則不得
運(yùn)用人生加減法,掌握人生主動(dòng)權(quán)
減掉繁雜,學(xué)會(huì)簡(jiǎn)潔地闡述問(wèn)題
最簡(jiǎn)單的方法,就是最聰明的方法
利用正面心像,誘發(fā)思維的活力
第六章 換個(gè)地方打井,試著從另一扇門進(jìn)入
請(qǐng)讓你的思維趨于靈活多樣
正確的答案并不是只有一個(gè)
找準(zhǔn)特殊的點(diǎn),去開辟新的方法
千萬(wàn)別忽視那些看似無(wú)關(guān)的事物
換一個(gè)角度看問(wèn)題,需要睿智和勇氣
悲觀者以為全世界都是自己的敵人
抓住“黃金時(shí)段”做好決策
第七章 并非事事都在掌控中,千萬(wàn)別為巧合加注意義
如果早知道,就不會(huì)發(fā)生了
別讓周圍的環(huán)境干擾了你的判斷
預(yù)防錯(cuò)覺的方法,只有一個(gè)
準(zhǔn)確與自信并無(wú)關(guān)系:自信有時(shí)并不靠譜
錯(cuò)覺會(huì)讓我們偏離效益最大化原則
詹森效應(yīng):關(guān)鍵時(shí)刻的判若兩人
危機(jī)降臨時(shí)如何隨機(jī)應(yīng)變
第八章 選擇性偏差,讓你對(duì)改變事情結(jié)果的細(xì)節(jié)視而不見
別讓偏見和謬誤欺騙了你的眼睛
你該如何避免“獲得性偏見”
先入之見:對(duì)模糊、不一致數(shù)據(jù)的偏頗評(píng)價(jià)
歧視行為與好人的內(nèi)群體偏好
認(rèn)知錯(cuò)誤甚至讓人對(duì)真相視而不見
從觀察到想象,改善我們的自然注意力
做決策要果斷,而不是猶豫不決
第九章 專家的殿堂正在倒塌,請(qǐng)堅(jiān)信:愈自由,也就愈自信
態(tài)度和態(tài)度的改變:影響思維和情緒
拒絕順從并質(zhì)疑權(quán)威,做真理的守護(hù)者
成為智者,學(xué)會(huì)如何挑選專家
反問(wèn)與抽離,拒受其他信息的干擾
數(shù)據(jù)重要性,你要時(shí)刻睜大雙眼
信息偏離也會(huì)影響你的決策
第十章 反直覺的決策,是我們真正要面對(duì)的挑戰(zhàn)
被馴化的大腦:大腦如何幫我們做出決策
“滑翔能力”是基礎(chǔ)而非全部能力
相信你的靈感,但要練過(guò)才行
當(dāng)積極反饋占主導(dǎo),你該怎么辦
結(jié)果正確,但不能說(shuō)明過(guò)程合理
是誰(shuí)在控制你:“我”和“大腦”的區(qū)別

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