第一篇 理論篇
第一章 軍事人員心理評(píng)估與選拔概論
第一節(jié) 軍事人員心理評(píng)估與選拔的概述
一、軍事人員心理評(píng)估與選拔的含義
二、軍事人員心理評(píng)估與選拔的作用
三、軍事人員心理評(píng)估與選拔的分類
第二節(jié) 軍事人員心理評(píng)估與選拔的發(fā)展
一、外軍軍事人員心理評(píng)估與選拔的歷史沿革
二、我軍軍事人員心理評(píng)估與選拔的發(fā)展與現(xiàn)狀
三、我軍軍事人員心理評(píng)估與選拔的發(fā)展趨勢(shì)
第二章 軍事人員心理評(píng)估與選拔的理論基礎(chǔ)
第一節(jié) 人一職匹配理論
一、個(gè)體與職位的差異心理學(xué)理論
二、特質(zhì)因素論
三、職業(yè)類型理論
四、氣質(zhì)與職業(yè)匹配理論
第二節(jié) 工作分析
一、工作分析的相關(guān)概念
二、工作分析的作用
三、工作分析的流程
第三節(jié) 勝任特征模型
一、勝任特征研究的歷史發(fā)展
二、勝任特征的含義
三、勝任特征研究的相關(guān)理論
四、勝任特征的兩種理論模型
第四節(jié) 測(cè)量理論
一、心理測(cè)驗(yàn)的標(biāo)準(zhǔn)化
二、效標(biāo)與預(yù)測(cè)指標(biāo)
第二篇 方法與技術(shù)篇
第三章 心理測(cè)驗(yàn)法
第一節(jié) 心理測(cè)驗(yàn)的概述
一、心理測(cè)驗(yàn)的含義
二、心理測(cè)驗(yàn)的特性
三、心理測(cè)驗(yàn)的類型
四、心理測(cè)驗(yàn)的標(biāo)準(zhǔn)化
第二節(jié) 能力測(cè)驗(yàn)
一、能力測(cè)驗(yàn)的概述
二、智力測(cè)驗(yàn)
三、能力傾向性測(cè)驗(yàn)
第三節(jié) 人格測(cè)驗(yàn)
一、人格的概述
二、人格的基本理論
三、人格測(cè)驗(yàn)的主要方法
四、常見的人格測(cè)驗(yàn)
第四章 面試法
第一節(jié) 面試法的概述
一、面試法的含義
二、面試法的特點(diǎn)
三、面試法及面試題目的分類
第二節(jié) 面試的模式
一、面試模式的確定方法
二、常見的面試模式
第三節(jié) 結(jié)構(gòu)化面試的實(shí)施
一、結(jié)構(gòu)化面試的特點(diǎn)
二、情境面試
三、行為面試
第五章 評(píng)價(jià)中心技術(shù)
第一節(jié) 評(píng)價(jià)中心的概述
一、評(píng)價(jià)中心的含義
二、評(píng)價(jià)中心的特點(diǎn)
三、評(píng)價(jià)中心的正確觀念
四、評(píng)價(jià)中心的評(píng)價(jià)
第二節(jié) 評(píng)價(jià)中心的主要技術(shù)
一、無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論
二、文件筐測(cè)驗(yàn)
三、案例分析
第三節(jié) 評(píng)價(jià)中心的實(shí)施
一、評(píng)價(jià)中心的實(shí)施步驟
二、評(píng)價(jià)中心的注意事項(xiàng)
第六章 勝任特征模型的構(gòu)建
第一節(jié) 勝任特征模型構(gòu)建的步驟
一、確定績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)
二、選取效標(biāo)樣本
三、收集數(shù)據(jù)信息
四、分析數(shù)據(jù)信息并建立勝任特征模型
五、對(duì)勝任特征模型進(jìn)行驗(yàn)證
第二節(jié) 行為事件訪談法
一、行為事件訪談法的概述
二、行為事件訪談法的步驟
三、關(guān)鍵行為事件
第三節(jié) 工作分析法
一、傳統(tǒng)的工作分析法
二、O*NET工作分析系統(tǒng)
第三篇 應(yīng)用篇
第七章 軍事人員分類與選拔研究
第一節(jié) 軍事人員分類的研究
一、我國(guó)的職業(yè)分類
二、國(guó)家職位分類體系
三、我軍軍官分類的探索
第二節(jié) 軍事人員分類與選拔的測(cè)量
一、美軍征兵心理測(cè)量
二、我軍征兵心理測(cè)量
第八章 基于勝任特征的某部戰(zhàn)斗機(jī)飛行大隊(duì)長(zhǎng)評(píng)估與選拔
第一節(jié) 國(guó)內(nèi)外軍隊(duì)軍官能力建設(shè)簡(jiǎn)介
第二節(jié) 戰(zhàn)斗機(jī)飛行大隊(duì)長(zhǎng)勝任特征模型構(gòu)建與驗(yàn)證
一、選取行為事件訪談對(duì)象
二、設(shè)計(jì)行為事件訪談提綱及開放式問(wèn)卷
三、實(shí)施行為事件訪談
四、分析勝任特征編碼與建立過(guò)渡模型
五、驗(yàn)證勝任特征模型
第三節(jié) 戰(zhàn)斗機(jī)飛行大隊(duì)長(zhǎng)勝任特征權(quán)重確定與應(yīng)用
一、層次分析法
二、評(píng)價(jià)量表的設(shè)計(jì)與專家評(píng)估
三、一致性檢驗(yàn)與權(quán)重系數(shù)確定
四、樣本實(shí)測(cè)案例分析
參考文獻(xiàn)