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萬科模式:控制權(quán)之爭與公司治理

萬科模式:控制權(quán)之爭與公司治理

定 價(jià):¥49.00

作 者: 華生 著
出版社: 東方出版社
叢編項(xiàng):
標(biāo) 簽: 管理 經(jīng)營管理 一般管理學(xué)

ISBN: 9787506094986 出版時(shí)間: 2017-05-01 包裝: 平裝
開本: 16開 頁數(shù): 432 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡介

  萬科股權(quán)控制權(quán)之爭及股東與董事會(huì)、管理層和事業(yè)合伙人的激戰(zhàn),一波三折,爭論的核心最終歸結(jié)到公司治理結(jié)構(gòu)和資本市場(chǎng)規(guī)范的制度建設(shè)問題。本書詳細(xì)講述了萬科之爭的始末,對(duì)國企改革和上市公司治理發(fā)表獨(dú)到見解和建議,并將中國內(nèi)地與其他國家和地區(qū)的公司治理情況做了對(duì)比分析,提出了改進(jìn)中國上市公司治理與證券市場(chǎng)規(guī)范的制度設(shè)計(jì)建議。萬科之爭為人們上了真實(shí)生動(dòng)、驚心動(dòng)魄的一課。作為萬科之爭的當(dāng)事人和焦點(diǎn)人物之一,作者親歷其中又不失研究者身份的理性意見,許多已經(jīng)轉(zhuǎn)化為政策,成為難得的理論同時(shí)推動(dòng)實(shí)踐的重要力量。這也是本書的特殊價(jià)值所在。

作者簡介

  華生,知名經(jīng)濟(jì)學(xué)家,長期從事中國發(fā)展與改革的體制機(jī)制設(shè)計(jì)研究,是影響我國經(jīng)濟(jì)改革進(jìn)程的三項(xiàng)重要變革,即價(jià)格雙軌制過度機(jī)制、國有資產(chǎn)管理體制及股權(quán)分置改革的主要提出和推動(dòng)者,近年來著力于農(nóng)民工市民化的機(jī)制設(shè)計(jì)與應(yīng)用?,F(xiàn)任東南大學(xué)、武漢大學(xué)教授、博士生導(dǎo)師。曾獲孫冶方經(jīng)濟(jì)科學(xué)獎(jiǎng)、中國經(jīng)濟(jì)理論創(chuàng)新獎(jiǎng)、首批“突出貢獻(xiàn)的專家”等。著有《中國股市的經(jīng)濟(jì)學(xué)思考》《中國改革:做對(duì)的和沒做的》《中國股市:假問題和真問題》《城市化轉(zhuǎn)型與土地陷阱》《新土改:土地制度改革焦點(diǎn)難點(diǎn)辨析》等。

圖書目錄

萬科之爭的意義與遺憾(代序)
作為獨(dú)立董事在萬科董事會(huì)投票立場(chǎng)的說明
為公眾股東爭取發(fā)言和表決權(quán)利的投票
沒有人能夠一手遮天
大股東就是上市公司的主人嗎?
萬科的獨(dú)董喪失了獨(dú)立性 還是首次體現(xiàn)了獨(dú)立性
萬科之爭的公司治理和國企改革意義
怎樣建設(shè)一個(gè)強(qiáng)大的資本市場(chǎng)
“寶萬之爭”考驗(yàn)市場(chǎng)主體與市場(chǎng)生態(tài)
萬科之爭大事記
附 錄

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