1 緒論
1．1 問題的緣起
1．2 研究?jī)?nèi)容
1．2．1 引入制度因素
1．2．2 深入考察跨境并購(gòu)后的整合歷程
1．2．3 突出跨境并購(gòu)后企業(yè)演化分析
1．2．4 聚焦企業(yè)動(dòng)態(tài)能力研究
1．3 主要研究方法與技術(shù)路線
1．3．1 主要研究方法
1．3．2 技術(shù)路線圖
1．4 主要貢獻(xiàn)與未來努力方向
1．4．1 本書主要貢獻(xiàn)
1．4．2 未來努力方向
2 既有研究評(píng)述
2．1 跨國(guó)并購(gòu)概念界定
2．2 并購(gòu)整合理論
2．2．1 國(guó)外相關(guān)研究
2．2．2 國(guó)內(nèi)相關(guān)研究
2．3 并購(gòu)績(jī)效理論
2．3．1 國(guó)外相關(guān)理論研究
2．3．2 國(guó)內(nèi)相關(guān)研究
2．4 企業(yè)戰(zhàn)略演化理論
2．4．1 國(guó)外相關(guān)研究
2．4．2 國(guó)內(nèi)相關(guān)研究
2．5 企業(yè)組織結(jié)構(gòu)演化理論
2．5．1 國(guó)外相關(guān)研究
2．5．2 國(guó)內(nèi)相關(guān)研究
2．6 制度嵌人理論
2．6．1 國(guó)外研究現(xiàn)狀
2．6．2 國(guó)內(nèi)研究現(xiàn)狀
2．7 研究現(xiàn)狀評(píng)價(jià)
2．7．1 目前研究做出了巨大貢獻(xiàn)
2．7．2 問題的可能解決方向：合理的并購(gòu)后整合
2．7．3 跨境并購(gòu)后整合成功的出發(fā)點(diǎn)：戰(zhàn)略轉(zhuǎn)向
2．7．4．戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變下的整合結(jié)果：組織模式變化
2．7．5 跨境并購(gòu)后企業(yè)動(dòng)態(tài)能力構(gòu)建：引入制度變量的修正過程
2．8 本章小結(jié)
3 中國(guó)企業(yè)跨國(guó)并購(gòu)現(xiàn)狀分析與問題的提出
3．1 中國(guó)企業(yè)跨國(guó)并購(gòu)發(fā)展歷程
3．2 中國(guó)企業(yè)跨國(guó)并購(gòu)現(xiàn)狀
3．3 中國(guó)企業(yè)跨國(guó)并購(gòu)特點(diǎn)
3．3．1 資源尋求或技術(shù)尋求型并購(gòu)占主導(dǎo)
3．3．2 收購(gòu)目標(biāo)區(qū)逐漸擴(kuò)大
3．3．3 民營(yíng)企業(yè)開始參與跨國(guó)并購(gòu)
3．3．4 企業(yè)跨境并購(gòu)經(jīng)驗(yàn)不足
3．3．5 橫向兼并是主流
3．3．6 跨國(guó)并購(gòu)失敗頻率升高
3．4 本書問題的提出
3．5 本章小結(jié)
4 研究對(duì)象確認(rèn)：基于價(jià)值創(chuàng)造的跨國(guó)并購(gòu)過程觀察
4．1 目前跨國(guó)并購(gòu)方面的主要話題及研究線索
4．1．1 主要話題
4．1．2 主要研究線索
4．2 本書關(guān)注問題的出發(fā)點(diǎn)：跨國(guó)并購(gòu)是否創(chuàng)造價(jià)值
4．2．1 國(guó)內(nèi)并購(gòu)是否創(chuàng)造價(jià)值
4．2．2 跨國(guó)并購(gòu)是否創(chuàng)造價(jià)值
4．．2．3 國(guó)內(nèi)并購(gòu)與跨國(guó)并購(gòu)價(jià)值的差異
4．2．4 國(guó)內(nèi)并購(gòu)與跨國(guó)并購(gòu)差異帶來了東道國(guó)約束
4．3 跨境并購(gòu)價(jià)值創(chuàng)造的來源及其影響因素分析
4．3．1 價(jià)值創(chuàng)造的來源
4．3．2 并購(gòu)對(duì)價(jià)高就意味著并購(gòu)后企業(yè)價(jià)值高么？
4．4 跨國(guó)并購(gòu)過程分析
4．4．1 跨國(guó)并購(gòu)中的盡職調(diào)查過程
4．4．2 跨國(guó)并購(gòu)中的談判與定價(jià)
4．4．3 跨國(guó)并購(gòu)后整合：企業(yè)核心能力的重構(gòu)與轉(zhuǎn)移過程
4．4．4 并購(gòu)企業(yè)的后續(xù)發(fā)展：繹驗(yàn)汲取與干中學(xué)效應(yīng)
4．5 研究對(duì)象的確認(rèn)與研究?jī)?nèi)容的框定
4．5．1 研究對(duì)象的確認(rèn)
4．5．2 本書的主要研究?jī)?nèi)容
4．6 本章小結(jié)
5 母國(guó)制度對(duì)中國(guó)企業(yè)“走出去”的影響分析
5．1 制度基礎(chǔ)論的引入
5．1．1 制度的內(nèi)涵
5．1．2 制度的決定作用
5．1．3 制度基礎(chǔ)理論對(duì)微觀企業(yè)理論提出挑戰(zhàn)
5．1．4 中國(guó)對(duì)外直接投資中制度的重要性分析
5．2 制度影響下的r中國(guó)對(duì)外直接投資理論框架
5．2．1．修正的國(guó)際生產(chǎn)折中理論
5．2．2 資源基礎(chǔ)理論及其擴(kuò)展
5．2．3 制度基礎(chǔ)論
5．2．4 小規(guī)模技術(shù)理論
5．3 中國(guó)企業(yè)對(duì)外直接投資理論框架
5．4 制度對(duì)中國(guó)對(duì)外直接投資影響的經(jīng)驗(yàn)分析
5．4．1 假說提出與模型設(shè)定
5．4．2 變量選取與數(shù)據(jù)采集
5．4．3 檢驗(yàn)過程與結(jié)果分析
5．5 本章小結(jié)
6 制度環(huán)境變動(dòng)對(duì)跨國(guó)并購(gòu)績(jī)效的影響：母國(guó)與東道國(guó)差異視角的經(jīng)驗(yàn)分析
6．1 幾個(gè)概念
6．1．1 政治環(huán)境
6．1．2 法律環(huán)境
6．1．3 文化環(huán)境
6．2 文獻(xiàn)分析
6．2．1 關(guān)于組織變革對(duì)企業(yè)績(jī)效影響的研究
6．2．2 關(guān)于制度環(huán)境對(duì)企業(yè)績(jī)效影響的研究
6．2．3 關(guān)于跨國(guó)并購(gòu)績(jī)效測(cè)算的研究
6．3 宏微觀制度變動(dòng)對(duì)跨國(guó)并購(gòu)績(jī)效的影響：一個(gè)二元選擇模型檢驗(yàn)
6．3．1 變量選取與假設(shè)生成
6．3．2 數(shù)據(jù)采集與樣本基本特征
6．3．3 實(shí)證過程與結(jié)果分析
6．3．4 實(shí)證結(jié)論
6．4 本章小結(jié)
7 跨國(guó)并購(gòu)所面臨的東道國(guó)制度環(huán)境分析
7．1 跨國(guó)并購(gòu)中經(jīng)濟(jì)租的尋求對(duì)東道國(guó)的影響
7．1．1 基于跨境并購(gòu)的企業(yè)經(jīng)濟(jì)租尋求
7．1．2 跨國(guó)并購(gòu)對(duì)東道國(guó)國(guó)家利益的影響
7．2 跨國(guó)并購(gòu)面臨的東道國(guó)政治環(huán)境分析
7．2．1 政治風(fēng)險(xiǎn)對(duì)外來資本的影響
7．2．2 區(qū)域政治風(fēng)險(xiǎn)對(duì)外來資本的影響
7．2．3 思考：政治風(fēng)險(xiǎn)影響下跨國(guó)并購(gòu)企業(yè)怎么辦
7．2．4 世界各國(guó)投資風(fēng)險(xiǎn)現(xiàn)狀
7．3 跨國(guó)并購(gòu)面臨的法律環(huán)境分析
7．3．1 國(guó)家安全的含義
7．3．2 跨國(guó)并購(gòu)安全審查制度概述
7．3．3 主要發(fā)達(dá)國(guó)家跨國(guó)并購(gòu)安全審查制度示例
7．3．4 發(fā)達(dá)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)國(guó)家跨國(guó)并購(gòu)安全審查制度評(píng)析
7．4 跨國(guó)并購(gòu)面臨的東道國(guó)文化環(huán)境分析
7．4．1 跨文化沖突表現(xiàn)
7．4．2 跨境文化不適應(yīng)成因分析
7．4．3 文化差異對(duì)跨國(guó)并購(gòu)績(jī)效的影響
7．5 東道國(guó)制度約束下的跨國(guó)并購(gòu)企業(yè)策略：積極適應(yīng)
7．5．1 深刻理解東道國(guó)制度環(huán)境變動(dòng)的背景
7．5．2 認(rèn)識(shí)到東道國(guó)文化變革的不可能性
7．5．3 積極鼓勵(lì)東道國(guó)企業(yè)基同成長(zhǎng)
7．5．4 完善并購(gòu)后企業(yè)運(yùn)營(yíng)目標(biāo)
7．5．5 對(duì)企業(yè)文化的修正調(diào)試
7．6 本章小結(jié)
8 東道國(guó)制度環(huán)境對(duì)跨國(guó)并購(gòu)的影響路徑分析
8．1 文化環(huán)境對(duì)跨國(guó)并購(gòu)的影響路徑分析：一項(xiàng)問卷調(diào)查
8．1．1 文化沖擊的內(nèi)涵
8．1．2 文化差異適應(yīng)路徑分析
8．2 政治環(huán)境與法律環(huán)境對(duì)跨國(guó)并購(gòu)的影響路徑分析
8．2．1 文獻(xiàn)回顧與假設(shè)生成
8．2．2 法律與政治風(fēng)險(xiǎn)對(duì)跨國(guó)并購(gòu)的影響路徑分析：面板檢驗(yàn)的回答
8．3 本章小結(jié)
9 跨境并購(gòu)后企業(yè)能力重構(gòu)策略分析
9．1 跨境并購(gòu)后企業(yè)演化：一般規(guī)律
9．1．1 全球化背景下跨境并購(gòu)企業(yè)戰(zhàn)略變遷趨勢(shì)
9．1．2 跨境企業(yè)宏觀演化：經(jīng)濟(jì)史視角
9．1．3 跨境企業(yè)微觀演化：生物學(xué)細(xì)胞擴(kuò)散的類比
9．2 跨國(guó)并購(gòu)后企業(yè)價(jià)值鏈重構(gòu)
9．2．1 價(jià)值鏈重構(gòu)內(nèi)涵
9．2．2 跨國(guó)并購(gòu)企業(yè)價(jià)值鏈重構(gòu)基本原則
9．3 跨境并購(gòu)后企業(yè)研發(fā)能力重構(gòu)
9．3．1 跨國(guó)企業(yè)研發(fā)全球化組織類型及其演化
9．3．2 跨境企業(yè)研發(fā)組織結(jié)構(gòu)設(shè)置基本策略：制度約束下的自組織
9．4 跨境并購(gòu)后企業(yè)成長(zhǎng)能力重構(gòu)
9．4．1 知識(shí)決定跨國(guó)并購(gòu)企業(yè)成長(zhǎng)
9．4．2 基于控制權(quán)動(dòng)態(tài)配置的跨境并購(gòu)后企業(yè)資源整合能力重構(gòu)
9．4．3 跨國(guó)并購(gòu)后企業(yè)組織形式重構(gòu)
9．4．4 基于跨國(guó)企業(yè)員工心理契約更新的文化適應(yīng)性重構(gòu)
9．4．5 知識(shí)基礎(chǔ)觀視角下跨國(guó)并購(gòu)企業(yè)成長(zhǎng)能力重構(gòu)基本策略
9．5 本章小結(jié)
10 基本結(jié)論與對(duì)策建議
10．1 基本結(jié)論
10．2 對(duì)策建議
10．2．1 跨國(guó)并購(gòu)企業(yè)價(jià)值鏈重構(gòu)基本原則
10．2．2 跨國(guó)并購(gòu)企業(yè)全球研發(fā)網(wǎng)絡(luò)整合基本策略
10．2．3 跨國(guó)并購(gòu)企業(yè)控制權(quán)演變基本策略：制度適應(yīng)下的資源反饋
10．2．4 東道國(guó)制度約束下學(xué)習(xí)型跨國(guó)公司組織結(jié)構(gòu)選擇
10．2．5 員工心理契約重構(gòu)
10．2．6 跨國(guó)并購(gòu)企業(yè)成長(zhǎng)能力重構(gòu)基本策略：知識(shí)的視角
參考文獻(xiàn)
附錄 主要市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體跨國(guó)并購(gòu)安全審查示例（美、加、日）