本書以評彈界shou個公營評彈團(tuán)（上海評彈團(tuán)）為研究對象，以該團(tuán)成立的1951年至上海評彈界組織化完成的1960年為研究時限，通過架構(gòu)評彈組織視角的理論，以解剖麻雀的方式——“從小處入手，以小見大”，來研究該階段的時代特征以及江南社會的變遷史。評彈組織視角的理論由組織結(jié)構(gòu)、組織文化、人力資源、組織實(shí)踐、組織權(quán)術(shù)五部分構(gòu)成。組織結(jié)構(gòu)視角關(guān)注在由單干私營到政府公營的組織化過程中，評彈藝人對自身命運(yùn)的把握。即在梳理評彈界私營組織的基礎(chǔ)上，筆者以上海評彈團(tuán)為例，論述公營組織的思想來源、奮斗目標(biāo)、成員變化、劇團(tuán)缺陷及公營組織的推廣情況等內(nèi)容，來展示組織結(jié)構(gòu)的變遷情況及時代特征。組織文化視角將著力點(diǎn)放置在組織化過程中評彈書目的建設(shè)上，在解放初期傳統(tǒng)書目趨時更新及新編書目備受追捧局面形成之后，上海評彈團(tuán)在整舊創(chuàng)新過程中逐步明確了自身的定位，即堅持“文藝為政治服務(wù)”的方針：演出形式由傳統(tǒng)長篇向中短篇方向發(fā)展，演出內(nèi)容由不完整的演出腳本向說表唱詞等內(nèi)容相對固定的演出劇本的轉(zhuǎn)變，從而完成了該團(tuán)文化形象的塑造。人力資源視角分為兩個部分：對傳統(tǒng)社會藝人的收入調(diào)節(jié)、對嶄新社會藝人的培養(yǎng)操控。前者講解單干的評彈藝人拆賬制度的變遷概況，上海評彈團(tuán)藝人工資制度的形成、調(diào)整及改革歷程，即論述評彈藝人的收入由不固定的拆賬制度向固定的工資制度的轉(zhuǎn)變情況，以闡明組織化對藝人收入層面的影響。后者講解評彈青年藝人的培養(yǎng)機(jī)制，即由跟班聽書的技藝傳承轉(zhuǎn)變?yōu)榧w教學(xué)的班級培訓(xùn)，以厘清組織化對藝人培養(yǎng)層面的影響。組織實(shí)踐視角著力于評彈藝人在組織化過程中對于文藝演出要求的適應(yīng)情況，即由追求藝術(shù)性到倡導(dǎo)政治性的轉(zhuǎn)化。具體講述國家借助文藝演出活動（如曲藝競賽），并憑借上海評彈團(tuán)的示范作用，加強(qiáng)對評彈藝人演出活動的管控力度，在評彈界組織化保障的基礎(chǔ)上，成功將文藝演出轉(zhuǎn)變?yōu)檎涡麄鞯墓ぞ?。另外，與上述四個視角不同，組織權(quán)術(shù)視角并非限于某一固定領(lǐng)域，而是穿插于各個不同領(lǐng)域之中。這一視角關(guān)注于組織的領(lǐng)導(dǎo)集體或某一位領(lǐng)導(dǎo)個人，在組織結(jié)構(gòu)的扭轉(zhuǎn)、組織文化的塑造、人力資源的管理與培養(yǎng)、組織實(shí)踐的效能轉(zhuǎn)換等方面，利用手中的權(quán)力進(jìn)行調(diào)節(jié)和控制。由此可見，借助“評彈組織視角”的理論，既可形成對評彈組織整體的系統(tǒng)認(rèn)識，又能避免就事論事的簡單羅列和盲人摸象的孤立觀點(diǎn)。叢書簡介：蘇州評彈由評話與彈詞兩個曲種組成，興起于明末清初，與蘇州市民社會的繁興同步。“評彈與江南社會研究叢書”從評彈與時代變遷間的互動關(guān)系出發(fā)，從評彈看江南社會，從江南社會看評彈，考察明清以來尤其是近現(xiàn)代中國社會文化的歷史。

　　王亮，1984年生于山東濰坊，現(xiàn)就職于浙江理工大學(xué)。2004年，考入南昌大學(xué)歷史系，初涉史學(xué)領(lǐng)域。2008年，保送南昌大學(xué)歷史系研究生，走上專門史的研究之路。2011年，考入上海師范大學(xué)歷史系，主攻社會文化史，2014年獲得歷史學(xué)博士學(xué)位。已在CSSCI等各級刊物發(fā)表學(xué)術(shù)論文十余篇，并參與唐力行教授主持的國jia級課題項目。