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管理者過(guò)度自信與企業(yè)并購(gòu)行為研究

管理者過(guò)度自信與企業(yè)并購(gòu)行為研究

定 價(jià):¥40.00

作 者: 楊超
出版社: 東北財(cái)經(jīng)大學(xué)出版社
叢編項(xiàng): 并購(gòu)對(duì)價(jià)與融資方式?jīng)Q策研究叢書(shū)
標(biāo) 簽: 暫缺

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ISBN: 9787565427770 出版時(shí)間: 2017-07-01 包裝: 平裝
開(kāi)本: 16開(kāi) 頁(yè)數(shù): 175 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  本書(shū)在行為財(cái)務(wù)學(xué)理論的基本框架下,通過(guò)理論分析,以中國(guó)上市公司為研究對(duì)象,結(jié)合我國(guó)特殊的制度環(huán)境,用統(tǒng)一的過(guò)度自信衡量指標(biāo),將影響管理者過(guò)度自信程度的因素分別置于并購(gòu)發(fā)生的選擇、并購(gòu)特征以及所引起的并購(gòu)經(jīng)濟(jì)后果中進(jìn)行實(shí)證檢驗(yàn),并試圖理清管理者過(guò)度自信是如何影響并購(gòu)行為以及并購(gòu)所產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)后果。本書(shū)在以下三方面做出了創(chuàng)新性的探索:**,既有的關(guān)于并購(gòu)決策的研究中,或只對(duì)管理者是否選擇并購(gòu)進(jìn)行分析,將僅發(fā)生一次的并購(gòu)與頻繁發(fā)起并購(gòu)的管理者的行為趨同,因此,為了能夠充分體現(xiàn)頻繁發(fā)起并購(gòu)活動(dòng)的管理者的行為的差異性,避免低估管理者過(guò)度自信并購(gòu)的動(dòng)因,本書(shū)在是否選擇并購(gòu)的基礎(chǔ)上,對(duì)高頻并購(gòu)的發(fā)生也進(jìn)行了一定程度的探索。第二,深入地對(duì)并購(gòu)價(jià)值創(chuàng)造產(chǎn)生影響的并購(gòu)特征(包括對(duì)價(jià)方式、并購(gòu)溢價(jià))進(jìn)行研究。由于任何的并購(gòu)交易都離不開(kāi)支付,收購(gòu)公司只有通過(guò)對(duì)價(jià)方式才能完成目標(biāo)公司控制權(quán)的轉(zhuǎn)移;同時(shí),對(duì)于目標(biāo)公司而言,只有當(dāng)并購(gòu)價(jià)值大于其內(nèi)在價(jià)值與需要的溢價(jià)程度時(shí)才愿意出讓控制權(quán),而由于信息不對(duì)稱(chēng),收購(gòu)公司管理者可能會(huì)由于高估并購(gòu)所產(chǎn)生的收益、低估潛在的風(fēng)險(xiǎn)而支付過(guò)高溢價(jià)?;谝陨显?,本書(shū)在研究的設(shè)計(jì)中,特將并購(gòu)特征的對(duì)價(jià)方式與并購(gòu)溢價(jià)分別與管理者過(guò)度自信進(jìn)行了分析,更深入地了解過(guò)度自信管理者對(duì)并購(gòu)特征的影響。第三,本書(shū)結(jié)合我國(guó)特殊的制度環(huán)境,將影響管理者過(guò)度自信程度的因素分別置于并購(gòu)發(fā)生的選擇、并購(gòu)特征以及并購(gòu)績(jī)效中進(jìn)行實(shí)證檢驗(yàn),并試圖理清管理者過(guò)度自信是如何影響并購(gòu)的選擇、并購(gòu)的特征以及并購(gòu)產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)后果。本書(shū)為經(jīng)濟(jì)學(xué)分析現(xiàn)實(shí)世界的資本市場(chǎng)提供了一種全新的視角和進(jìn)行實(shí)證檢驗(yàn)的基本框架,旨于使人們意識(shí)自己的非理性行為。明確在企業(yè)并購(gòu)的行為中,何時(shí)人們的決策會(huì)出錯(cuò),為何有時(shí)目標(biāo)難以達(dá)成,為何有時(shí)良好的初衷會(huì)導(dǎo)致不如愿的結(jié)果,以此反思中國(guó)企業(yè)的管理者如何改善其在公司決策中的非理性行為偏差——過(guò)度自信,從而提升發(fā)現(xiàn)和理解非理性行為的能力,進(jìn)行正確判斷,從而有效地干預(yù)行為偏差,減少錯(cuò)誤的判斷和決策并降低其經(jīng)常造成的損失。中國(guó)企業(yè)的管理之路需要經(jīng)過(guò)更長(zhǎng)時(shí)間的探索,期望本書(shū)的研究角度與研究方法能夠成為一個(gè)良好的借鑒范本,使人們學(xué)會(huì)從行為經(jīng)濟(jì)學(xué)的角度看待公司決策問(wèn)題,使中國(guó)企業(yè)的管理者從他人的經(jīng)驗(yàn)中受到啟迪。

作者簡(jiǎn)介

  楊超,1981年生,管理學(xué)博士?,F(xiàn)任遼寧師范大學(xué)會(huì)計(jì)系講師、研究生導(dǎo)師。多年來(lái)一直從事公司治理、公司并購(gòu)、公司行為財(cái)務(wù)的研究與教學(xué)工作。近年在《投資研究》《經(jīng)濟(jì)問(wèn)題探索》《學(xué)術(shù)論壇》《統(tǒng)計(jì)與決策》《山西財(cái)經(jīng)大學(xué)學(xué)報(bào)》等重量核心刊物發(fā)表學(xué)術(shù)論文近20篇。主持并參與多項(xiàng)重量、省級(jí)研究項(xiàng)目,參編著作、教材多部。

圖書(shū)目錄

第1章緒論
1.1 選題背景及研究意義
1.2 相關(guān)概念的界定
1.3 研究目標(biāo)和研究?jī)?nèi)容
1.4 技術(shù)路線(xiàn)和研究方法
1.5 本書(shū)的主要?jiǎng)?chuàng)新
第2章文獻(xiàn)回顧與述評(píng)
2.1 基于理性假設(shè)的并購(gòu)行為
2.2 基于非理性假設(shè)的并購(gòu)行為
2.3文獻(xiàn)評(píng)述
第3章制度背景分析
3.1上市公司并購(gòu)的環(huán)境
3.2 上市公司并購(gòu)的交易特征
3.3 收購(gòu)公司的企業(yè)特征
3.4 收購(gòu)公司管理者過(guò)度自信的行為特征
3.5 本章小結(jié)
第4章管理者過(guò)度自信對(duì)并購(gòu)行為影響的理論分析
4.1 前景理論
4.2 高層階梯理論
4.3 自我歸因偏差理論
4.4 控制幻覺(jué)理論
4.5 本章小結(jié)
第5章管理者過(guò)度自信與并購(gòu)決策的實(shí)證分析
5.1 管理者過(guò)度自信與并購(gòu)選擇
5.2 管理者過(guò)度自信與并購(gòu)頻率
5.3 本章小結(jié)
第6章管理者過(guò)度自信與并購(gòu)特征的實(shí)證分析
6.1 管理者過(guò)度自信與并購(gòu)對(duì)價(jià)方式
6.2 管理者過(guò)度自信與并購(gòu)溢價(jià)
6.3 本章小結(jié)
第7章管理者過(guò)度自信與并購(gòu)績(jī)效的實(shí)證分析
7.1 并購(gòu)績(jī)效的理論分析與研究假設(shè)
7.2 并購(gòu)績(jī)效的樣本選擇與數(shù)據(jù)來(lái)源
7.3 并購(gòu)績(jī)效的變量定義與模型構(gòu)建
7.4 并購(gòu)績(jī)效的實(shí)證檢驗(yàn)與結(jié)果分析
7.5 本章小結(jié)
第8章研究結(jié)論與政策建議
8.1 研究結(jié)論
8.2 政策建議
主要 參 考 文 獻(xiàn)
索引
后記

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