前 言 到底誰能夠使公司經(jīng)營良好？ 1   第1章 本杰明·格雷厄姆對抗北方管道公司 1 　現(xiàn)代股東積極主義的誕生  　撥開華爾街流言迷霧，發(fā)掘股票內(nèi)在價值 4 　敗走石油城，從洛克菲勒基金會轉向小股東 10 　做自己案件的法官？ 14 　引爆“控制權戰(zhàn)爭” 20 第2章　羅伯特·揚激戰(zhàn)紐約中央鐵路 25 　代理權勸誘人席卷范德比爾特家族  　“做火藥的小男孩”蝶變“華爾街的年輕勇士” 30 　爆點：誰將出任首席執(zhí)行官 31 　1美元董事長勸誘小股東 35 　分紅，勾起“王大媽們”的錢欲 39 　鏖戰(zhàn)媒體：謊言狹逢誑語 42 　趕乘通往暴利的“外快火車” 47 　謝幕前，飲彈棕櫚灘別墅 52 第3章 沃倫·巴菲特巧取美國運通公司 55 　色拉油大騙局 　巴菲特收購“復合機器”公司 59 　運通公司被騙，淪為最后貸款人 61 　騙局揭穿，美國運通處境艱難 64 　巴菲特投資“常規(guī)股票” 68 　臺風終會過境 71 　華爾街魔術 73 　并購之王的循環(huán) 74 　真實世界中的有效市場假說 77 　索爾·斯坦伯格的嘗試 80 第4章 卡爾·伊坎挑戰(zhàn)菲利普斯石油公司 83 　企業(yè)狙擊手的盛衰榮辱 　收購的10年 85 　“反達爾文”管理學說 88 　披著資本結構調(diào)整計劃外衣 90 　伊坎的套利交易 92 　“充滿信心”的信 96 　毒丸計劃的頑抗 99 　“轉瞬即逝的熱潮” 103 　抄近路，等待歷史判決 105 　米爾肯傳奇 108 　收購與不能收購的選擇 110 第5章 羅斯·佩羅治理美國通用汽車 113 　現(xiàn)代企業(yè)的蛻變 　斯隆在通用汽車的歲月 118 　德魯克的警告 121 　讓大象跳舞 125 　將工人視為資源 127 　在問題上砸錢 131 　有一位股東反對 133 　等待計算的時刻來臨 138 第6章 卡拉·謝勒爭奪謝勒公司 143 　迷失方向的膠囊帝國 　第一代謝勒公司的成功 145 　謝勒公司忽視核心業(yè)務，隨意收購 148 　“遲來的覺醒” 151 　代理權公開爭斗 156 　沖突和妥協(xié) 161 　重視軟膠囊技術 167 第7章 洛布攜手對沖基金積極主 義 171 　羞恥游戲 　查普曼的13D表格174 　洛布嶄露頭角 177 　投資界沒有獨狼 179 　一只分紅保守的股票 184 　重新定義高效行為 188 　比格拉里的對沖基金 192 第8章 BKF資本集團 197 　統(tǒng)一標準的侵蝕 　BKF公司的前期發(fā)展 200 　BKF資本集團的代理權之爭 204 　“精神充沛的能量化身” 208 　投白卡 212 　上市公司的私人業(yè)務 216 結語 監(jiān)管，股東不容推卸的責任 222 　在核對表之上的判斷 224 　掠食者變成了獵物 229 　市場里的定期存款 231   附 錄 　附錄A 格雷厄姆致洛克菲勒基金會的信件 236 　附錄B 揚致紐約中央鐵路公司所有股東的信件 240 　附錄C 巴菲特致運通公司總裁的信件 251 　附錄D 伊坎致菲利普斯石油董事長的信件 253 　附錄E 佩羅致通用汽車董事長的信件 255 　附錄F 卡拉致謝勒公司股東的信件 260 　附錄G 洛布致星辰公司董事長的信件 262 　附錄H 坎奈爾致BKF 資本董事會的信件 268 　附錄I 列文致BKF 股東的信件 276 致 謝 282