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	當前位置： 首頁出版圖書科學技術(shù)工業(yè)技術(shù)建筑科學建筑設備建筑智能化工程施工組織與管理

	



    
    

    
建筑智能化工程施工組織與管理

    

	
建筑智能化工程施工組織與管理
	
	

	

	

	
定　價：￥29.00

	

			
					

						作　者：
						王建玉 著
					

					

						出版社：
						機械工業(yè)出版社
					

					

						叢編項：
						樓宇智能化工程技術(shù)專業(yè)系列教材
					

					

						標　簽：
						暫缺
					

				
	
	

    
	
	

	

			
					

						ISBN：
						9787111594246
						出版時間：
						2018-06-01	
                        包裝：
						平裝					
					
					
					
					
						開本：
						16開
						頁數(shù)：
						142
						字數(shù)：
						 
					
					
				

        

   

    
    
    
	
	
	
	
內(nèi)容簡介

	

	
　　在科技發(fā)展的帶動下，我國的建筑智能化工程得到了飛速的發(fā)展和進步。智能建筑工程的管理是一個非常復雜的過程，涉及到人員、設備、材料、資金等的管理，做好智能建筑工程的管理工作，對于建筑的施工質(zhì)量和施工安全都是非常重要的。本書作為高等職業(yè)教育教學的教材，主要從職業(yè)教育的特點和高職學生的知識結(jié)構(gòu)出發(fā)，運用先進的職教理念，用項目化的方式進行編排。根據(jù)建筑智能化工程的特點與工程的施工過程，分為建筑智能化工程的案例與施工要求、建筑智能化工程的招投標與合同管理、建筑智能化工程的施工部署與施工準備、建筑智能化工程施工項目進度管理、建筑智能化工程施工項目資源管理、建筑智能化工程的質(zhì)量管理、建筑智能化工程的施工成本管理、建筑智能化工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理以及建筑智能化工程的施工組織設計等九個項目來實施，每個項目又分為學習目標、項目導入、學習任務、實施條件、操作指導、問題探究、知識拓展與鏈接、質(zhì)量評價標準以及項目的回顧與總結(jié)等九個模塊。通過任務驅(qū)動、探索式學習、過程性評價等方式，讓學習者通過具體項目的實施來掌握建筑智能化工程施工管理與組織的要求和方法，提高學習者編寫各種施工管理文件水平，充分體現(xiàn)學生為主體，教師為主導的教學理念，實現(xiàn)“做中學、學中做”。本書作為建筑智能化專業(yè)的規(guī)劃教材，同時也適用于建筑電氣、建筑設備、消防工程等多個專業(yè)學生的學習。另外本書也適合電子類專業(yè)和希望從事建筑智能化工程施工管理的大學生和研究生閱讀，尤其適合從事建筑智能化工程施工的管理人員和技術(shù)人員閱讀。
	
	
	
   
	
	
	
作者簡介

	

	
暫缺《建筑智能化工程施工組織與管理》作者簡介
	
	
	
	
	
	
圖書目錄

	

	
目　　錄 
前言 
項目一　建筑智能化工程案例與施工管理要求 1 
　一、學習目標 1 
　二、項目導入 1 
　三、學習任務 1 
　　1. 項目任務 1 
　　2. 任務流程圖 17 
　四、操作指導 17 
　　1. 消防報警及聯(lián)動控制子系統(tǒng)施工圖的識讀 17 
　　2. 綜合布線子系統(tǒng)施工圖的識讀 20 
　　3. 安防子系統(tǒng)施工圖的識讀 21 
　五、問題探究 21 
　　1. 建筑智能化工程的特點 21 
　　2. 建筑智能化工程管理的重點 22 
　六、知識拓展與鏈接 24 
　　1. 建筑智能化工程的建設程序 24 
　　2. 建筑智能化工程施工組織設計的任務和作用 25 
　七、質(zhì)量評價標準 25 
　八、項目總結(jié)與回顧 26 
　習題 26 
項目二　建筑智能化工程施工項目招標投標與合同管理 27 
　一、學習目標 27 
　二、項目導入 27 
　三、學習任務 27 
　　1. 項目任務 27 
　　2. 任務流程圖 27 
　四、操作指導 27 
　　1. 建筑智能化工程施工項目招標文件的編寫 27 
　　2. 建筑智能化工程施工項目投標文件的編寫 28 
　　3. 建筑智能化工程施工合同的簽訂 29 
　　4. 建筑智能化工程施工合同的履行 30 
　　5. 建筑智能化工程施工項目索賠報告的撰寫 31 
　五、問題探究 33 
　　1. 建筑智能化工程招標應具備的條件 33 
　　2. 建筑智能化工程的招標方式與方法 34 
　　3. 建筑智能化工程施工項目招標投標程序 34 
　　4. 建筑智能化工程施工項目合同履行中的問題及處理 34 
　　5. 建筑智能化工程的索賠與反索賠 39 
　六、知識拓展與鏈接 40 
　　1. 建筑智能化工程招標投標過程中對招標投標人的要求 40 
　　2. 合同公證與合同鑒證 40 
　　3. 施工索賠的主要類型 42 
　七、質(zhì)量評價標準 43 
　八、項目總結(jié)與回顧 43 
　習題 43 
項目三　建筑智能化工程施工部署與施工準備 45 
　一、學習目標 45 
　二、項目導入 45 
　三、學習任務 45 
　　1. 項目任務 45 
　　2. 任務流程圖 46 
　四、操作指導 47 
　　1. 施工部署方案的撰寫 47 
　　2. 施工準備工作計劃的撰寫 47 
　五、問題探究 47 
　　1. 建筑智能化工程的管理目標 47 
　　2. 建筑智能化工程施工項目的組織部署 48 
　　3. 建筑智能化工程施工項目的管理部署 49 
　　4. 建筑智能化工程施工項目的生產(chǎn)部署 51 
　　5. 建筑智能化工程施工項目的施工準備 51 
　　6. 建筑智能化工程的開工條件 52 
　六、知識拓展與鏈接 53 
　　1. 施工項目的組織形式 53 
　　2. 施工項目團隊建設的要求 55 
　七、質(zhì)量評價標準 55 
　八、項目總結(jié)與回顧 56 
　習題 56 
項目四　建筑智能化工程施工項目進度管理 57 
　一、學習目標 57 
　二、項目導入 57 
　三、學習任務 57 
　　1. 項目任務 57 
　　2. 任務流程圖 57 
　四、實施條件 58 
　五、操作指導 58 
目錄?、?
　　1. 建筑智能化工程施工項目的項目結(jié)構(gòu)分解方法 58 
　　2. 運用Project 軟件編制施工進度計劃橫道圖的方法 59 
　　3. 運用Project 軟件編制施工進度計劃網(wǎng)絡圖的方法 67 
　　4. 建筑智能化工程施工項目進度控制方案的編制 70 
　六、問題探究 72 
　　1. 施工組織與流水施工 72 
　　2. 橫道圖進度計劃與網(wǎng)絡圖進度計劃的優(yōu)缺點 73 
　　3. 雙代號網(wǎng)絡圖 73 
　　4. 影響施工項目進度的因素 77 
　　5. 施工項目進度控制的主要方法 77 
　　6. 施工項目進度控制的措施 78 
　七、知識拓展與鏈接 78 
　　1. 進度計劃實施中的監(jiān)測與分析 78 
　　2. 施工進度計劃的調(diào)整 80 
　八、質(zhì)量評價標準 81 
　九、項目總結(jié)與回顧 82 
　習題 82 
項目五　建筑智能化工程施工項目資源管理 84 
　一、學習目標 84 
　二、項目導入 84 
　三、學習任務 84 
　　1. 項目任務 84 
　　2. 任務流程圖 84 
　四、操作指導 85 
　　1. 勞動力使用計劃的編寫 85 
　　2. 材料與設備供應計劃的編寫 85 
　　3. 機具使用計劃的編寫 85 
　五、問題探究 85 
　　1. 項目資源管理的作用和地位 85 
　　2. 資源管理計劃 86 
　　3. 項目資源管理控制 86 
　　4. 項目資源管理考核 87 
　六、知識拓展與鏈接 87 
　七、質(zhì)量評價標準 88 
　八、項目總結(jié)與回顧 88 
　習題 89 
項目六　建筑智能化工程質(zhì)量管理 90 
　一、學習目標 90 
　二、項目導入 90 
　三、學習任務 90 
Ⅵ　建筑智能化工程施工組織與管理 
　　1. 項目任務 90 
　　2. 任務流程圖 90 
　四、操作指導 90 
　　1. 建筑智能化工程的質(zhì)量目標與質(zhì)量目標分解 90 
　　2. 建筑智能化工程質(zhì)量控制點的確定 91 
　　3. 建筑智能化工程質(zhì)量計劃的編制原則 93 
　　4. 建筑智能化工程質(zhì)量計劃的編制要求 94 
　　5. 建筑智能化工程質(zhì)量計劃的編制步驟 95 
　五、問題探究 96 
　　1. 建筑智能化工程質(zhì)量的組織與制度保證 96 
　　2. 影響建筑智能化工程質(zhì)量主要因素的控制 97 
　　3. 建筑智能化工程的質(zhì)量控制 97 
　六、知識拓展與鏈接 100 
　　1. ISO 9000 質(zhì)量管理體系 100 
　　2. 質(zhì)量管理的七項原則 102 
　　3. 建筑智能
	
	

	

    
       
    
	
	

   

   

   

    
   

   
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