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引爆創(chuàng)意

引爆創(chuàng)意

定 價:¥42.00

作 者: [英] 史蒂夫.哈里森(Steve Harrison) 著,楊凱 趙雯婧 譯
出版社: 北京聯(lián)合出版公司
叢編項:
標 簽: 暫缺

ISBN: 9787559624093 出版時間: 2018-11-01 包裝: 平裝
開本: 16 頁數(shù): 208 字數(shù):  

內(nèi)容簡介

  如何做出創(chuàng)意作品,不僅為客戶所接受,還能獲獎?如何針對不同的客戶和媒介,一次又一次地創(chuàng)新?《引爆創(chuàng)意》即是作者作為15年的創(chuàng)意總監(jiān)傳授的獨門秘技。本書重點闡發(fā)了無形的創(chuàng)意如何訴諸有形的文字、如何撰寫創(chuàng)意簡報、營銷創(chuàng)意如何轉(zhuǎn)化為廣告創(chuàng)意、如何做戰(zhàn)術(shù)性和戰(zhàn)略性廣告、如何販賣創(chuàng)意作品以及如何經(jīng)營創(chuàng)意部門等內(nèi)容。書中援引了大量優(yōu)秀創(chuàng)意作品,附有12個經(jīng)典案例研究,其中所包含的創(chuàng)意,不僅幫助客戶銷售了千百萬英鎊的產(chǎn)品,還獲得了許多讓人夢寐以求的世界大獎。

作者簡介

  史蒂夫·哈里森(SteveHarrison),歷史學(xué)博士,30歲開始廣告生涯,從文案職位起步。1996—2007年,先后出任奧美互動歐洲區(qū)創(chuàng)意總監(jiān)和偉門公司全球創(chuàng)意總監(jiān),還創(chuàng)建了自己的HTW公司,并使之迅速成長為全球范圍的創(chuàng)意標桿。哈里森在他的職業(yè)生涯里,獲得的國內(nèi)和國際重要創(chuàng)意大獎超過其他任何創(chuàng)意總監(jiān)。他的客戶包括美國運通、IBM、施樂、沃達豐、星空聯(lián)盟、勞斯萊斯、英國電信和微軟等知名公司。哈里森于2006年賣掉他的公司,2007年結(jié)束廣告公司生涯。雜志Campaign評價他為“這個時代zui偉大的直銷創(chuàng)意總監(jiān),全行業(yè)從業(yè)人員的偶像”。英國廣告從業(yè)者協(xié)會主席羅里·薩瑟蘭說:“他是直銷界的比爾·伯恩巴克。包括我自己在內(nèi)的許許多多的人都受到過他的影響?!?/div>

圖書目錄

引 言 人們是否還需要另一本創(chuàng)意書籍? 1

放縱的寂寥 3

過氣的線下廣告 4

你能否識別專家論點的缺陷 5

如何打動“被動的大多數(shù)” 6

數(shù)字廣告如何引人注目 8

最好的廣告公司心知肚明 9

經(jīng)濟危機?不,機會! 10

本書提要 10

 

第1章 如何更具創(chuàng)意 13

端正態(tài)度 14

獲得盡可能真實的生活體驗 16

找到人們的興奮點 17

遵循產(chǎn)生好創(chuàng)意的程序 18

給自己預(yù)留充裕的時間 20

創(chuàng)作過程當中的四大保證 21

他人放棄,你繼續(xù)堅持 22

遠離酒精!保持頭腦活躍 23

拳王穆罕默德·阿里的建議 26

與強者為伍 27

發(fā)揮自身優(yōu)勢 28

讓老板買單 29

 

第2章 如何營造創(chuàng)意如泉涌的工作環(huán)境 33

人人(包括財務(wù)總監(jiān))開心 37

使人人匠心獨具 39

使員工醉心于學(xué)習 39

延請其他行業(yè)的專業(yè)人士 40

讓公司門庭若市 42

為員工的假期支付雙薪 43

雇用好奇且稀奇的人 44

哪些人應(yīng)該敬而遠之 46

如何識辨巧言令色之徒 47

舍利取“義”,提振士氣 48

避免爭斗 48

 

第3章 問題/ 解決:如何構(gòu)思絕妙的營銷創(chuàng)意 53

你面臨更為嚴峻的戰(zhàn)斗 54

為何需要兩個而不是一個創(chuàng)意 55

最好的電視廣告都遵循“問題/ 解決”機理 56

最好的直郵廣告也不例外 58

最著名的數(shù)字廣告赫然在列 59

大家喜聞樂見的廣告無不遵循“問題/ 解決”機理 60

慈善廣告有何不同 62

社會公益廣告有何不同 64

 

第4章 將絕妙創(chuàng)意付諸筆端 69

將雙倍精力花在創(chuàng)意簡報上 70

由客戶服務(wù)人員寫創(chuàng)意簡報事半功倍 71

你從事的是極要求創(chuàng)意的工作 72

必要的背景資料 73

深入調(diào)查,厚積薄發(fā) 74

假如獨特銷售主張尚未成型,無須緊張 75

碰頭會的重要性 77

撰寫創(chuàng)意簡報的若干關(guān)鍵詞 88

使用四個字母的詞語 89

如何才能4 萬美元每單 90

為文案添加小標題,人們會更愿意閱讀 91

聽取他人建議 92

 

第5章 恰切截斷: 絕妙廣告創(chuàng)意從何而來 95

絕妙創(chuàng)意的目的是…… 97

絕妙創(chuàng)意從何而來 97

抓住機會,實現(xiàn)銷售 98

勇于探求更多細節(jié) 99

實例展示 100

 

第6章 塑造及推廣品牌的傳統(tǒng)方法和創(chuàng)新方法 123

品牌響應(yīng):我們的成功秘訣也可以是你的 124

這就是品牌響應(yīng)的未來? 135

四十年前的先知 135

最受景仰的廣告公司的靈感源泉 136

從新西蘭向倫敦運去一個酒吧很好地運用了“截斷”手法 137

迄今為止,大眾汽車公司最賺錢的一則廣告 141

 

第7章 如何販賣創(chuàng)意作品 145

不畏風摧,方才秀拔 146

如何展現(xiàn)好的銷售技巧 147

好?壞?僅僅是個人看法嗎 148

你會請一個每天只吃麥當勞的人推薦一個好餐館嗎 148

加強攻勢,直到你們對作品的理解達成一致  151

出庭的時候,你會請一位即興辯護律師嗎 152

無論是在洗澡時,在公車上,還是去工作的路上,獨自演練 155

條分縷析 157

讓客戶相信,你與他們一樣“唯利是圖” 158

了解你的聽眾 159

認真傾聽客戶說什么……甚至是沒說什么 160

以創(chuàng)意簡報應(yīng)萬變 162

 

第8章 如何管理創(chuàng)意部門 165

你的創(chuàng)意哲學(xué)是什么 166

調(diào)動全公司而不僅僅是創(chuàng)意部門 168

成為本行業(yè)薪酬最高的“交通指揮員” 168

確保每個人都確知各自工作任務(wù) 170

控制創(chuàng)意簡報質(zhì)量,恰當安排時間 171

如何組織中程會議 172

透過潛在消費者的眼睛看作品 173

知道員工什么時候陷入了低谷,讓他們恢復(fù)狀態(tài) 174

避免集體決策 175

你掌管的是創(chuàng)意部門,不是比薩店 177

不要拆東墻補西墻 178

現(xiàn)在是盛裝領(lǐng)獎的時候了 178

與大家分享榮譽 179

 

結(jié)語 希望沒有浪費你的時間 182

是時候丟掉所有舊有規(guī)則和信條了 183

你并不懼怕變化,不是嗎 184

你今天遇到騙子或笨蛋了嗎 185

 

譯后記 187

出版后記 188


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