第一章 戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理1
第一節(jié) 公司戰(zhàn)略的基本理論1
第二節(jié) 戰(zhàn)略管理概述7
第二章 戰(zhàn)略分析16
第一節(jié) 企業(yè)外部環(huán)境分析17
第二節(jié) 企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析32
第三節(jié) SWOT分析45
第三章 戰(zhàn)略選擇48
第一節(jié) 總體戰(zhàn)略49
第二節(jié) 業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略68
第三節(jié) 職能戰(zhàn)略83
第四節(jié) 國際化經(jīng)營戰(zhàn)略105
第四章 戰(zhàn)略實施118
第一節(jié) 公司戰(zhàn)略與組織結(jié)構(gòu)119
第二節(jié) 公司戰(zhàn)略與企業(yè)文化133
第三節(jié) 戰(zhàn)略控制137
第四節(jié) 戰(zhàn)略管理中的權(quán)力與利益相關(guān)者145
第五節(jié) 信息技術(shù)在戰(zhàn)略管理中的作用149
第五章 公司治理153
第一節(jié) 企業(yè)的起源與演進154
第二節(jié) 公司治理的概念及理論155
第三節(jié) 三大公司治理問題159
第四節(jié) 公司內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)和外部治理機制161
第五節(jié) 公司治理的基礎(chǔ)設(shè)施165
第六章 風險與風險管理169
第一節(jié) 風險管理基本原理170
第二節(jié) 風險管理的目標179
第三節(jié) 風險管理基本流程179
第四節(jié) 風險管理體系184
第五節(jié) 風險管理技術(shù)與方法201
第七章 內(nèi)部控制209
第一節(jié) 內(nèi)部控制概述209
第二節(jié) 內(nèi)部控制的要素211
第三節(jié) 內(nèi)部控制的應(yīng)用217
第四節(jié) 內(nèi)部控制評價與審計238
中公教育·全國分部一覽表244