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	當(dāng)前位置： 首頁出版圖書經(jīng)濟(jì)管理經(jīng)濟(jì)財政、金融保險相互保險：創(chuàng)新保險新方式

	



    
    

    
相互保險：創(chuàng)新保險新方式

    

	
相互保險：創(chuàng)新保險新方式
	
	

	

	

	
定　價：￥88.00

	

			
					

						作　者：
						陳輝 著
					

					

						出版社：
						中國經(jīng)濟(jì)出版社
					

					

						叢編項：
						
					

					

						標(biāo)　簽：
						暫缺
					

				
	
	

    
	
	

	

			
					

						ISBN：
						9787513655170
						出版時間：
						2019-01-01	
                        包裝：
						平裝					
					
					
					
					
						開本：
						16
						頁數(shù)：
						396
						字?jǐn)?shù)：
						 
					
					
				

        

   

    
    
    
	
	
	
	
內(nèi)容簡介

	

	
　　相互保險作為保險的組織形式之一，是我國保險業(yè)多層次市場體系的重要組成部分。相互保險探索已經(jīng)進(jìn)入了全新階段，“央財相互保險叢書”圍繞相互保險這一保險業(yè)改革與發(fā)展中的重大前沿問題，對國內(nèi)外相互保險的歷史沿革和發(fā)展?fàn)顩r進(jìn)行了全面、系統(tǒng)地回顧和總結(jié)，并就此提出了符合我國國情的政策建議?！把胴斚嗷ケｋU叢書”從四個層次展開了對相互保險的研究，分別是：《相互保險：開啟保險新方式》《相互保險：定義保險新方式》《相互保險：創(chuàng)新保險新方式》和《相互保險：開創(chuàng)保險新未來》，其中《相互保險：開啟保險新方式》《相互保險：定義保險新方式》已出版。 《相互保險：創(chuàng)新保險新方式》是在《相互保險：開啟保險新方式》《相互保險：定義保險新方式》的基礎(chǔ)上，論述了相互保險的基石之道、創(chuàng)新之道、引領(lǐng)之道、未來之道。本書詳細(xì)論述了相互保險的戰(zhàn)略定位、內(nèi)部控制和風(fēng)險管理等基石之道；在此基石上論述了相互保險的三個層次、六大理論、十種關(guān)系、十大方法等創(chuàng)新之道；基于創(chuàng)新理論，總結(jié)梳理了相互保險模式為中心的創(chuàng)新、平臺為中心的創(chuàng)新和會員為中心的創(chuàng)新等三種引領(lǐng)之道；最后，論述了相互保險的創(chuàng)新思考、創(chuàng)新生態(tài)、創(chuàng)新未來等未來之道。
	
	
	
   
	
	
	
作者簡介

	

	
　　陳輝（1978—），經(jīng)濟(jì)學(xué)博士、中國精算師，中央財經(jīng)大學(xué)中國精算研究院助理研究員，中國精算研究院大數(shù)據(jù)/金融科技中心副主任，央財國際研究院創(chuàng)始人，央財金融科技智庫和圖零工作室發(fā)起人，“央財金融科技書系”和“央財相互保險叢書”策劃人和執(zhí)行主編。先后在《統(tǒng)計研究》《保險研究》等期刊發(fā)表20多篇文章；主要著作包括《金融科技：框架與實踐》《相互保險：開啟保險新方式》《股票連接保險的定價、準(zhǔn)備金評估和風(fēng)險對沖研究》《壽險公司價值評估研究》《互聯(lián)網(wǎng)保險新模式》等；另外參編多本書籍，包括《保險學(xué)詞典》《中國保險公司競爭力評價研究報告（2011—2017）》《中國保險市場發(fā)展分析藍(lán)皮書（2016-2017）》等。目前專注于金融科技和保險科技、小數(shù)據(jù)和大數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)保險和相互保險的探索研究。
	
	
	
	
	
	
圖書目錄

	

	
第一篇基石篇
第一章相互保險組織的戰(zhàn)略思考 / 3
第一節(jié)相互保險組織的戰(zhàn)略定位 / 3
第二節(jié)相互保險組織的創(chuàng)新發(fā)展 / 17
第二章相互保險組織的內(nèi)部控制 / 27
第一節(jié)股份保險公司內(nèi)部控制 / 27
第二節(jié)國際相互保險組織內(nèi)部控制 / 34
第三節(jié)相互保險組織內(nèi)部控制指引 / 41
第三章相互保險組織的風(fēng)險管理 / 60
第一節(jié)股份保險公司風(fēng)險管理 / 60
第二節(jié)國際相互保險組織風(fēng)險管理 / 69
第三節(jié)相互保險組織風(fēng)險管理指引 / 82第二篇創(chuàng)新篇
第四章相互保險創(chuàng)新的三個層次 / 107
第一節(jié)互聯(lián)網(wǎng)金融的三個層次 / 107
第二節(jié)互聯(lián)網(wǎng)保險的三個層次 / 115
第三節(jié)相互保險的三個層次 / 125
第四節(jié)相互保險創(chuàng)新的六大理論 / 138
第五章相互保險創(chuàng)新的十種關(guān)系 / 147
第一節(jié)相互保險與傳統(tǒng)保險 / 147
第二節(jié)相互保險與交互保險 / 151
第三節(jié)相互保險與平臺模式 / 156
第四節(jié)相互保險與慈善公益 / 160
第五節(jié)相互保險與公益眾籌 / 163
第六節(jié)相互保險與網(wǎng)絡(luò)互助 / 165
第七節(jié)相互保險與自保險 / 171
第八節(jié)相互保險與互聯(lián)網(wǎng) / 178
第九節(jié)相互保險與區(qū)塊鏈 / 186
第十節(jié)相互保險與金融科技 / 193
第六章相互保險創(chuàng)新的十個方法 / 202
第一節(jié)相互保險的創(chuàng)新方法 / 202
第二節(jié)相互保險的創(chuàng)新內(nèi)容 / 212第三篇引領(lǐng)篇
第七章模式為中心的創(chuàng)新 / 233
第一節(jié)模式為中心的創(chuàng)新方法 / 233
第二節(jié)模式為中心的創(chuàng)新實踐 / 243
第三節(jié)交互保險Farmers案例分析 / 250
第八章平臺為中心的創(chuàng)新 / 266
第一節(jié)平臺為中心的創(chuàng)新方法 / 266
第二節(jié)平臺為中心的創(chuàng)新實踐 / 275
第九章會員為中心的創(chuàng)新 / 283
第一節(jié)會員為中心的創(chuàng)新方法 / 283
第二節(jié)會員為中心的創(chuàng)新實踐 / 288第四篇未來篇
第十章相互保險的創(chuàng)新思考 / 305
第一節(jié)順勢而為 / 305
第二節(jié)積極作為 / 314
第三節(jié)心態(tài)修為 / 322
第十一章相互保險的創(chuàng)新生態(tài) / 333
第一節(jié)創(chuàng)新生態(tài)體系 / 333
第二節(jié)創(chuàng)新路徑選擇 / 338
第十二章相互保險的創(chuàng)新未來 / 347
第一節(jié)重思功能定位 / 347
第二節(jié)重塑價值鏈條 / 363
第三節(jié)重構(gòu)運(yùn)營模式 / 370
第四節(jié)重建生態(tài)環(huán)境 / 379參考文獻(xiàn) / 393
	
	

	

    
       
    
	
	

   

   

   

    
   

   
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