序
前言
大型群體復(fù)雜基礎(chǔ)設(shè)施工程總體項(xiàng)目管理
天津陸家嘴廣場(chǎng)及商務(wù)大酒店工程項(xiàng)目管理
上海市質(zhì)子重離子醫(yī)院項(xiàng)目代建制管理實(shí)踐
歷史文化建筑改造修繕項(xiàng)目管理
兗州興隆文化園項(xiàng)目管理案例
上海市南匯區(qū)周浦醫(yī)院遷建工程項(xiàng)目管理
代建制在援疆項(xiàng)目建設(shè)管理中的應(yīng)用
上海西岸傳媒港組團(tuán)式整體開(kāi)發(fā)項(xiàng)目管理案例
于家堡金融區(qū)起步區(qū)區(qū)域開(kāi)發(fā)項(xiàng)目群總控管理實(shí)踐
新虹橋國(guó)際醫(yī)學(xué)中心總控咨詢服務(wù)
上海中心大廈設(shè)計(jì)管理
復(fù)旦大學(xué)附屬中山醫(yī)院肝腫瘤及心血管病綜合樓項(xiàng)目管理
中國(guó)金融信息大廈工程項(xiàng)目管理
中國(guó)人壽數(shù)據(jù)中心工程項(xiàng)目管理
上海期貨交易所“衍生品開(kāi)發(fā)、數(shù)據(jù)處理中心”全過(guò)程項(xiàng)目管理
中國(guó)商飛客戶服務(wù)中心二期工程項(xiàng)目管理案例
上海東方體育中心設(shè)計(jì)總包管理
交通銀行數(shù)據(jù)處理中心（上海）三期新建工程項(xiàng)目管理
中歐國(guó)際工商學(xué)院校區(qū)擴(kuò)建工程項(xiàng)目管理
上海市金匯港南閘改造工程設(shè)計(jì)管理