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應(yīng)急救援預(yù)案編制與演練

應(yīng)急救援預(yù)案編制與演練

定 價:¥38.00

作 者: 趙正宏 著
出版社: 中國石化出版社
叢編項:
標(biāo) 簽: 暫缺

ISBN: 9787511449740 出版時間: 2019-02-01 包裝: 平裝
開本: 32 頁數(shù): 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡介

  《應(yīng)急救援預(yù)案編制與演練》為《應(yīng)急救援培訓(xùn)系列叢書》之一,在介紹應(yīng)急救援整體情況及應(yīng)急救援基礎(chǔ)知識的基礎(chǔ)上,結(jié)合風(fēng)險評估知識,著重闡述了應(yīng)急預(yù)案及其編制,最后對應(yīng)急 培訓(xùn)、應(yīng)急演練以及應(yīng)急預(yù)案的管理進(jìn)行了敘述。

作者簡介

  趙正宏, 安全工程學(xué)士,工程碩士,教授級高級工程師。先后獲聘國家安全監(jiān)管總局安全生產(chǎn)專家、工業(yè)和信息化部安全生產(chǎn)專家、國家安全生產(chǎn)應(yīng)急救援專家、中國化工集團(tuán)安全生產(chǎn)專家、清華 大學(xué)公共安全研究院工程碩士校外導(dǎo)師?,F(xiàn)就職于國家安全生產(chǎn)應(yīng)急救援中心?!〈饲?,先后在中國石油、中國石化、中國化工從事安全管理、信息研究、安全咨詢、應(yīng)急救援等工作。公開發(fā)表論文200余篇,公開出版安全專著27部,其中多部著作在多家安全專業(yè)刊物 連載,編制安全生產(chǎn)專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)11個,獲得省部級獎多項,主持開發(fā)具有獨立知識產(chǎn)權(quán)的安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)軟件、應(yīng)急能力評估軟件各1套。

圖書目錄

第一章 應(yīng)急救援概論
第一節(jié) 應(yīng)急救援的功能
一、應(yīng)急救援的直接功能
二、應(yīng)急救援的間接功能
三、應(yīng)急救援功能特性
第二節(jié) 應(yīng)急救援體系
第三節(jié) 應(yīng)急救援經(jīng)驗與教訓(xùn)
一、應(yīng)急救援成功經(jīng)驗
二、應(yīng)急救援失敗教訓(xùn)
第四節(jié) 應(yīng)急預(yù)案的作用、分類及相關(guān)要求
一、應(yīng)急預(yù)案作用
二、應(yīng)急預(yù)案分類
三、應(yīng)急預(yù)案相關(guān)法規(guī)要求
第二章 應(yīng)急救援基礎(chǔ)
第一節(jié) 危險化學(xué)品事故
一、危險化學(xué)品危險特性
二、危險化學(xué)品事故類型與危害
三、危險化學(xué)品事故特點
第二節(jié) 應(yīng)急救援行動原則、特性與要點
一、應(yīng)急救援行動原則
二、應(yīng)急救援行動特性
三、應(yīng)急救援行動核心要求
四、應(yīng)急救援基本任務(wù)
第三節(jié) 應(yīng)急響應(yīng)基本程序
第四節(jié) 應(yīng)急救援人員責(zé)任制
一、領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)急救援職責(zé)
二、應(yīng)急指揮人員職責(zé)
三、應(yīng)急職能部門職責(zé)
四、專業(yè)應(yīng)急救援隊伍的人員職責(zé)
五、現(xiàn)場應(yīng)急救援人員(崗位工人)職責(zé)
第三章 風(fēng)險評估
第一節(jié) 危險因素分類
一、危險因素類別
二、危險因素分類方法選用
第二節(jié) 危險因素辨識
一、危險因素辨識原則
二、薄弱點辨識
三、爆炸極限的影響因素與防爆措施
第三節(jié) 風(fēng)險分析評估
一、風(fēng)險分析及其方法
二、危險化學(xué)品重大危險源判定
三、危險化學(xué)品重大事故隱患判定
四、重大火災(zāi)隱患判定
第四章 應(yīng)急預(yù)案及其編制
第一節(jié) 應(yīng)急預(yù)案基本構(gòu)成
第二節(jié) 生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)急預(yù)案體系
第三節(jié) 應(yīng)急預(yù)案的內(nèi)容
一、綜合應(yīng)急預(yù)案主要內(nèi)容
二、專項應(yīng)急預(yù)案主要內(nèi)容
三、現(xiàn)場處置方案主要內(nèi)容
四、附件
第四節(jié) 應(yīng)急預(yù)案編制
一、成立應(yīng)急預(yù)案編制小組
二、授權(quán)、任務(wù)和進(jìn)度
三、資料收集
四、風(fēng)險評估
五、應(yīng)急資源評估
六、應(yīng)急能力評估
七、應(yīng)急預(yù)案編寫要求及步驟
八、應(yīng)急預(yù)案評審與發(fā)布
九、應(yīng)急預(yù)案編制要點
十、應(yīng)急預(yù)案“兩張皮”現(xiàn)象原因與改進(jìn)
第五章 應(yīng)急培訓(xùn)與演練
第一節(jié) 應(yīng)急培訓(xùn)
一、應(yīng)急培訓(xùn)目標(biāo)
二、應(yīng)急培訓(xùn)對象
三、應(yīng)急培訓(xùn)內(nèi)容
四、應(yīng)急培訓(xùn)方法
第二節(jié) 應(yīng)急演練策劃與實施
一、應(yīng)急演練作用
二、應(yīng)急演練目的
三、應(yīng)急演練原則
四、應(yīng)急演練類型
五、應(yīng)急演練策劃
六、應(yīng)急演練準(zhǔn)備
七、應(yīng)急演練實施
第三節(jié) 應(yīng)急演練評估
一、評估目的與作用
二、評估內(nèi)容
三、評估依據(jù)
四、評估程序
五、評估準(zhǔn)備
六、評估實施
七、評估報告編制、發(fā)布與整改
八、應(yīng)急演練評估特別注意事項
第六章 應(yīng)急預(yù)案管理
第一節(jié) 應(yīng)急預(yù)案重點要求
一、強(qiáng)化預(yù)案編制總要求
二、預(yù)案編制應(yīng)突出先期處置
三、應(yīng)急預(yù)案簡化“瘦身”
第二節(jié) 應(yīng)急預(yù)案評審、公布、培訓(xùn)與修訂
一、應(yīng)急預(yù)案評審、公布、備案
二、立足科學(xué)強(qiáng)化宣傳教育
三、定期評估,按需修訂
第三節(jié) 應(yīng)急預(yù)案監(jiān)督管理
一、建立應(yīng)急預(yù)案實戰(zhàn)評估制度
二、強(qiáng)化監(jiān)督管理,嚴(yán)格執(zhí)法檢查
三、加大處罰力度,嚴(yán)格責(zé)任追究
附件1 生產(chǎn)經(jīng)營單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則
附件2 生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法
參考文獻(xiàn)

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