定 價(jià):¥48.00
作 者: | 王京生,陶一桃 |
出版社: | 海天出版社 |
叢編項(xiàng): | |
標(biāo) 簽: | 管理 戰(zhàn)略管理 |
ISBN: | 9787550720213 | 出版時(shí)間: | 2017-09-01 | 包裝: | 平裝-膠訂 |
開本: | 16開 | 頁(yè)數(shù): | 192 | 字?jǐn)?shù): |
*章 深圳“雙創(chuàng)”發(fā)展現(xiàn)狀評(píng)估
創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)環(huán)境 / 005
市場(chǎng)條件 / 005
開放環(huán)境 / 008
教育培訓(xùn) / 013
創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)資源 / 016
人才資源 / 016
資金投入 / 020
載體 / 024
研發(fā)與技術(shù)轉(zhuǎn)化 / 026
創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)績(jī)效 / 031
營(yíng)利 / 031
專利 / 034
綜合評(píng)估 / 040
深圳是高績(jī)效實(shí)現(xiàn)型“雙創(chuàng)”城市 / 042
深圳是高創(chuàng)新活力型“雙創(chuàng)”城市 / 043
深圳是中度環(huán)境支撐型“雙創(chuàng)”城市 / 045
深圳是低要素投入型“雙創(chuàng)”城市 / 047
第二章 深圳“雙創(chuàng)”的前沿趨勢(shì)
“雙創(chuàng)”主體身份復(fù)合化 / 051
科學(xué)企業(yè)家 / 052
工匠創(chuàng)業(yè)者 / 053
星火創(chuàng)客 / 054
創(chuàng)造性要素流動(dòng)加快 / 055
資本和人才跨國(guó)流動(dòng) / 055
技術(shù)和土地跨行業(yè)流動(dòng) / 057
人才和管理跨企業(yè)流動(dòng) / 058
“雙創(chuàng)”過程模式更加多元 / 059
從細(xì)胞到生態(tài)的創(chuàng)新活力 / 060
突破與延續(xù)并存的創(chuàng)業(yè)模式 / 063
企業(yè)創(chuàng)業(yè)比重超過個(gè)體創(chuàng)業(yè) / 065
分配方式持續(xù)創(chuàng)新 / 068
勞資關(guān)系股權(quán)化 / 068
資本關(guān)系夾層化 / 069
知識(shí)產(chǎn)權(quán)資產(chǎn)化 / 070
更加包容和可持續(xù)的制度環(huán)境 / 071
“強(qiáng)區(qū)放權(quán)”強(qiáng)化區(qū)級(jí)政府制度供給能力 / 071
“需求導(dǎo)向”強(qiáng)化市場(chǎng)配置國(guó)際資源的決定作用 / 073
“寬容失敗”加快非正式制度創(chuàng)新演化 / 075
第三章 深圳“雙創(chuàng)”成功經(jīng)驗(yàn)總結(jié)
創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)環(huán)境支撐:制度文化環(huán)境 / 082
提高制度供給水平和質(zhì)量,保護(hù)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)收益 / 082
提升文化驅(qū)動(dòng)創(chuàng)新效能,優(yōu)化“雙新”創(chuàng)業(yè)氛圍 / 093
創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)要素支撐:創(chuàng)新要素集聚 / 096
集聚人力資本,為雙創(chuàng)提供智力資源 / 096
集聚風(fēng)險(xiǎn)資本,為雙創(chuàng)提供資本支撐 / 100
集聚創(chuàng)新載體,為“雙創(chuàng)”提供空間基礎(chǔ) / 104
市場(chǎng)決定風(fēng)險(xiǎn):以民營(yíng)企業(yè)為創(chuàng)新主體 / 104
民企直面市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),成為創(chuàng)新主力 / 106
分配機(jī)制多元靈活,激發(fā)創(chuàng)新動(dòng)力 / 108
重視中小科技企業(yè),增強(qiáng)創(chuàng)新耐力 / 11 1
方向決定成?。阂愿呖萍籍a(chǎn)業(yè)為發(fā)展方向 / 11 3
高科技產(chǎn)業(yè)激發(fā)人力資本活力 / 11 3
科技產(chǎn)業(yè)化帶動(dòng)“雙創(chuàng)”良性循環(huán) / 11 4
第四章 深圳“雙創(chuàng)”發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)
“雙創(chuàng)”環(huán)境方面的挑戰(zhàn) / 12 2
深入推進(jìn)國(guó)際化,整合全球創(chuàng)新資源 / 12 2
保持創(chuàng)新政策的一致性與公平性 / 12 4
“雙創(chuàng)”要素方面的挑戰(zhàn) / 12 6
促進(jìn)區(qū)域間創(chuàng)新資源聯(lián)動(dòng)發(fā)展 / 12 6
增強(qiáng)金融深度,更好服務(wù)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè) / 12 7
推動(dòng)創(chuàng)新人才勞動(dòng)力市場(chǎng)國(guó)際化 / 13 0
“雙創(chuàng)”主體方面的挑戰(zhàn) / 13 2
避免新興高校走資源型高校老路 / 13 2
更加積極發(fā)揮中小企業(yè)的創(chuàng)新能力 / 13 4
彌補(bǔ)科技中介服務(wù)方面的短板 / 13 6
“雙創(chuàng)”方向方面的挑戰(zhàn) / 13 8
構(gòu)建支撐前沿技術(shù)創(chuàng)新的基礎(chǔ)研究 / 13 8
保持科技創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的制造業(yè)基礎(chǔ) / 13 9
“運(yùn)動(dòng)式雙創(chuàng)”與“智力短板”風(fēng)險(xiǎn) / 14 0
第五章 促進(jìn)深圳“雙創(chuàng)”發(fā)展的對(duì)策建議
推動(dòng)制度開放,構(gòu)建國(guó)際領(lǐng)先的“雙創(chuàng)”支撐系統(tǒng) / 14 5
圍繞“雙創(chuàng)”國(guó)際化完善制度供給體系 / 14 5
建立符合國(guó)際規(guī)則的科技管理體制 / 14 7
促進(jìn)文化流動(dòng),增強(qiáng)“雙創(chuàng)”戰(zhàn)略的文化支撐 / 15 2
為“雙創(chuàng)”提供實(shí)現(xiàn)空間和環(huán)境支撐 / 15 2
鍛造“雙創(chuàng)”所需的創(chuàng)客精神、工匠精神和企業(yè)家精神 / 154
以“文化 ”和文化的多樣性培育創(chuàng)新創(chuàng)意階層 / 15 4
實(shí)施開放創(chuàng)新,提升面向國(guó)際市場(chǎng)的產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新能力 / 15 6
進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)創(chuàng)新主體地位 / 15 6
打造具有國(guó)際影響力的開放創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)室體系 / 15 7
實(shí)施國(guó)際大孵化器戰(zhàn)略 / 15 7
全力保障創(chuàng)新的制造業(yè)基礎(chǔ) / 15 9
增進(jìn)社會(huì)福祉,提高資源配置效率和全球價(jià)值實(shí)現(xiàn)能力 / 16 0
構(gòu)建全球“雙創(chuàng)”信息服務(wù)中心 / 16 0
加快促進(jìn)創(chuàng)客和中小企業(yè)發(fā)展 / 16 5
建設(shè)具有國(guó)際影響力的科技金融中心 / 16 7
打造人才國(guó)際化試點(diǎn)城市 / 16 8