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安全管理實務(wù)6:應(yīng)急管理

安全管理實務(wù)6:應(yīng)急管理

定 價:¥45.00

作 者: 暫缺
出版社: 石油大學(xué)出版社
叢編項: 海油發(fā)展安全文化建設(shè)系列
標(biāo) 簽: 暫缺

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ISBN: 9787563644537 出版時間: 2016-12-01 包裝:
開本: 頁數(shù): 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡介

  《安全管理實務(wù)六:應(yīng)急管理/海油發(fā)展安全文化建設(shè)系列》在介紹應(yīng)急管理基礎(chǔ)知識和普遍做法的基礎(chǔ)上,重點從海洋石油企業(yè)應(yīng)急管理角度介紹應(yīng)急管理的實施,并結(jié)合海油發(fā)展公司在應(yīng)急管理方面的實踐闡述相關(guān)應(yīng)用實例?!栋踩芾韺崉?wù)六:應(yīng)急管理/海油發(fā)展安全文化建設(shè)系列》共分為五章。第一章應(yīng)急管理概述,簡要介紹與突發(fā)事件和應(yīng)急管理相關(guān)的基礎(chǔ)內(nèi)容,應(yīng)急管理相關(guān)法律、法規(guī)和行業(yè)規(guī)定,事故應(yīng)急救援實施過程,以及國外應(yīng)急管理情況;第二章全過程應(yīng)急管理,闡述與應(yīng)急事件的預(yù)防、準(zhǔn)備、響應(yīng)、恢復(fù)和應(yīng)急資源相關(guān)的內(nèi)容;第三章應(yīng)急管理體系的構(gòu)建,介紹應(yīng)急管理體系,并結(jié)合海洋石油企業(yè)的特點詳述應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急管理案例等內(nèi)容;第四章海油發(fā)展應(yīng)急能力評估系統(tǒng)研究與實踐,簡述應(yīng)急能力評估的基本內(nèi)容,介紹海油發(fā)展應(yīng)急能力評估系統(tǒng)和將此系統(tǒng)應(yīng)用于某石化公司應(yīng)急能力評估的案例,并簡要介紹應(yīng)急俱樂部建設(shè)方面的內(nèi)容;第五章應(yīng)急管理信息系統(tǒng)建設(shè)與實踐,簡述應(yīng)急管理信息系統(tǒng)并介紹中海油應(yīng)急管理信息系統(tǒng)建設(shè)要求和海油發(fā)展應(yīng)急管理信息系統(tǒng)建設(shè)與實踐。

作者簡介

暫缺《安全管理實務(wù)6:應(yīng)急管理》作者簡介

圖書目錄

第一章 應(yīng)急管理概述
第一節(jié) 應(yīng)急管理簡介
一、突發(fā)事件與應(yīng)急管理
二、企業(yè)應(yīng)急管理
三、應(yīng)急事故等級
四、國家應(yīng)急管理的實施
第二節(jié) 應(yīng)急管理相關(guān)法律、法規(guī)
一、相關(guān)法律、法規(guī)對應(yīng)急管理的要求
二、《中央企業(yè)應(yīng)急管理暫行辦法》的要求
第三節(jié) 事故應(yīng)急救援的實施
一、事故應(yīng)急救援體系的基本構(gòu)成
二、事故應(yīng)急救援體系的響應(yīng)機制
三、事故應(yīng)急救援體系的響應(yīng)程序
四、事故應(yīng)急救援的實施
五、我國應(yīng)急救援體系建設(shè)框架概況
六、重大事故現(xiàn)場指揮系統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu)
第四節(jié) 國外應(yīng)急管理簡介
一、美國應(yīng)急管理體系建設(shè)
二、德國應(yīng)急管理體系建設(shè)
三、澳大利亞應(yīng)急救援體系建設(shè)
第二章 全過程應(yīng)急管理
第一節(jié) 應(yīng)急管理過程
一、應(yīng)急預(yù)防
二、應(yīng)急準(zhǔn)備
三、應(yīng)急響應(yīng)
四、應(yīng)急恢復(fù)
第二節(jié) 應(yīng)急資源
一、應(yīng)急資源概述
二、應(yīng)急資源類別
三、企業(yè)應(yīng)急資源
四、社會應(yīng)急資源
第三章 目應(yīng)急管理體系的構(gòu)建
第一節(jié) 應(yīng)急管理體系構(gòu)建
一、建立應(yīng)急管理體系的必要性
二、應(yīng)急管理體系的目標(biāo)及原則
三、應(yīng)急管理體系的框架
四、應(yīng)急管理體系的運行
五、應(yīng)急管理體系在不同運行狀態(tài)下的作用
第二節(jié) 應(yīng)急預(yù)案
一、應(yīng)急預(yù)案的概念和作用
二、應(yīng)急預(yù)案的基本組成
三、我國應(yīng)急預(yù)案的類型
四、重大事故應(yīng)急預(yù)案的層次
五、應(yīng)急救援系統(tǒng)的運作
六、企業(yè)應(yīng)急預(yù)案的編制步驟
七、應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)與演練
八、應(yīng)急預(yù)案的評估與修訂
第三節(jié) 海洋石油企業(yè)應(yīng)急預(yù)案
一、《中國海洋石油總公司危機管理預(yù)案》
二、海油發(fā)展應(yīng)急管理預(yù)案(節(jié)選)
第四節(jié) 應(yīng)急管理案例
一、某化工廠事故的應(yīng)急響應(yīng)
二、某海洋石油作業(yè)支持船避風(fēng)拖航遇險應(yīng)急救援
三、某煤礦瓦斯爆炸事故應(yīng)急救援
四、某公司倉庫火災(zāi)事故應(yīng)急救援
第四章 海油發(fā)展應(yīng)急能力評估系統(tǒng)研究與實踐
第五章 應(yīng)急管理信息系統(tǒng)建設(shè)與實踐

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