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現(xiàn)代職業(yè)教育背景下的高職院校財(cái)務(wù)管理模式研究

現(xiàn)代職業(yè)教育背景下的高職院校財(cái)務(wù)管理模式研究

定 價(jià):¥40.00

作 者: 汪炎珍
出版社: 中南大學(xué)出版社
叢編項(xiàng):
標(biāo) 簽: 暫缺

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ISBN: 9787548734260 出版時(shí)間: 2018-09-01 包裝: 平裝
開本: 16開 頁數(shù): 190 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡介

  基于當(dāng)前國內(nèi)外高職院校在財(cái)務(wù)管理方面的研究成果,《現(xiàn)代職業(yè)教育背景下的高職院校財(cái)務(wù)管理模式研究》首先對高職院校財(cái)務(wù)管理的相關(guān)理論基礎(chǔ)進(jìn)行闡述,研究了國內(nèi)外高職院校財(cái)務(wù)管理模式的內(nèi)容和特點(diǎn),與當(dāng)前我國高職院校財(cái)務(wù)管理模式進(jìn)行對比和分析;再從領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制、運(yùn)行機(jī)制、保障機(jī)制、實(shí)施機(jī)制和財(cái)務(wù)管理內(nèi)容等方面論述目前我國高職院校財(cái)務(wù)管理存在的主要問題及成因;最后對高職院校創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理的必要性與可行性進(jìn)行闡述,分別從樹立全新的財(cái)務(wù)管理理念、創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理制度、創(chuàng)新組織機(jī)構(gòu)、創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制、創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理內(nèi)容、創(chuàng)新運(yùn)行機(jī)制和保障機(jī)制等這幾個(gè)方面構(gòu)建相應(yīng)的管理內(nèi)容,并提出了構(gòu)建與高職院校人才培養(yǎng)模式相適應(yīng)的財(cái)務(wù)管理模式的路徑。經(jīng)研究與分析,《現(xiàn)代職業(yè)教育背景下的高職院校財(cái)務(wù)管理模式研究》得出下述三個(gè)結(jié)論:一,在國內(nèi)外,與高職院校財(cái)務(wù)管理相關(guān)的學(xué)術(shù)研究較為缺乏;第二,當(dāng)前我國高職院校采用的兩種主流財(cái)務(wù)營理模式具有一定缺陷,亟待改進(jìn);第三,當(dāng)前我國高職院校在財(cái)務(wù)管理理念、預(yù)算、內(nèi)控、成本核算、風(fēng)險(xiǎn)管理、績效評價(jià)、資產(chǎn)核算等方面存在各種問題和不足之處,所以對既有財(cái)務(wù)管理模式進(jìn)行改革勢在必行。然而,本研究還不夠透徹,在部分問題上研究得不夠深入,首先,本研究屬于探索性研究,在所提出的觀點(diǎn)及研究深度等方面仍然比較淺薄;其次,本研究所構(gòu)建的財(cái)務(wù)管理模式并不一定與所有高職院校的實(shí)情相適應(yīng);再者,在論證過程中,本研究主要采用規(guī)范分析法與定性分析法,書中比較缺乏實(shí)證分析法和定量分析法。此外,需要進(jìn)一步說明的是,由于高職院校在人才培養(yǎng)目標(biāo)上具有自身的獨(dú)特性,因而,如何構(gòu)建具有高職院校特色且能夠與其人才培養(yǎng)模式相適應(yīng)的財(cái)務(wù)管理模式,也就成為理論部門和實(shí)務(wù)界的眾多有識之士所共同面臨的一個(gè)嶄新課題。高職院校財(cái)務(wù)管理能力是高職院校管理能力的重要組成部分,已滲入到高職院校管理工作的方方面面,反映著高職院校教學(xué)、科研、社會服務(wù)等各方面的綜合情況,是促進(jìn)高職院校綜合管理能力提高的重要環(huán)節(jié)。因此,加強(qiáng)高職院校財(cái)務(wù)管理的問題分析及改革措施的研究,對改善高職院校的財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀有重要的現(xiàn)實(shí)意義,可以杜絕資金浪費(fèi),提高資金的使用效益,創(chuàng)造豐厚的物質(zhì)基礎(chǔ),提高辦學(xué)條件,改善職工待遇,增加科研經(jīng)費(fèi),吸收更多的優(yōu)秀師生資源,提高學(xué)校自身的競爭力,等等。高職院校財(cái)務(wù)管理本身涵蓋范圍非常廣泛,涉及的問題繁多,雖筆者力盡所能,圍繞高職院校財(cái)務(wù)管理中存在的問題及原因進(jìn)行了大量的論述,努力嘗試提出財(cái)務(wù)管理優(yōu)化配置的應(yīng)對策略,但終因各方面原因,在研究工作中還是出現(xiàn)了很多不足。在高職院校財(cái)務(wù)管理優(yōu)化的實(shí)踐工作中,實(shí)現(xiàn)高職院校財(cái)務(wù)管理模式的轉(zhuǎn)變,并非易事,這需要在將來的工作中不斷探討,進(jìn)一步地深入研究。

作者簡介

暫缺《現(xiàn)代職業(yè)教育背景下的高職院校財(cái)務(wù)管理模式研究》作者簡介

圖書目錄

第一章 緒論
一、研究背景及意義
二、第一外研究現(xiàn)狀
三、研究內(nèi)容及方法
第二章 高職院校財(cái)務(wù)管理概述
一、高職院校財(cái)務(wù)管理的環(huán)境
二、高職院校財(cái)務(wù)管理的內(nèi)涵
三、高職院校財(cái)務(wù)管理的特點(diǎn)
四、高職院校財(cái)務(wù)管理體制
五、高職院校財(cái)務(wù)管理的原則
六、高職院校財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)
七、高職院校財(cái)務(wù)管理的任務(wù)
第三章 高職院校財(cái)務(wù)管理模式選擇和創(chuàng)新的相關(guān)因素分析
一、高職院校財(cái)務(wù)管理模式選擇和創(chuàng)新的影響因素
二、高職院校財(cái)務(wù)管理模式選擇的原則
三、構(gòu)建適合我國高職院校的財(cái)務(wù)管理新模式
第四章 高職院校財(cái)務(wù)管理的相關(guān)理論基礎(chǔ)
一、成本分擔(dān)理論
二、利益相關(guān)者理論
三、績效指標(biāo)理論
四、委托代理理論
五、權(quán)變理論
六、核心競爭力理論
七、管理幅度理論
第五章 國外高職院校財(cái)務(wù)管理模式分析
一、美國高職院校財(cái)務(wù)管理模式
二、英國高職院校財(cái)務(wù)管理模式
三、日本高職院校財(cái)務(wù)管理模式
四、加拿大高職院校財(cái)務(wù)管理模式
五、俄羅斯高職院校財(cái)務(wù)管理模式
六、國外高職院校財(cái)務(wù)管理模式評述
第六章 我國高職院校財(cái)務(wù)管理模式分析
一、我國高職院校財(cái)務(wù)管理模式的發(fā)展歷程
二、我國高職院校財(cái)務(wù)管理模式的具體內(nèi)容
三、“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、集中管理”和“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級管理”模式的特點(diǎn)
第七章 現(xiàn)代職業(yè)教育概述和與高職院校財(cái)務(wù)管理的耦合性分析
一、現(xiàn)代職業(yè)教育簡述
二、現(xiàn)代職業(yè)教育與高職院校財(cái)務(wù)管理的關(guān)系相契合
三、現(xiàn)代職業(yè)教育視閾下對高職院校財(cái)務(wù)管理的要求
第八章 現(xiàn)代職業(yè)背景下高職院校財(cái)務(wù)管理模式的相關(guān)問題分析
一、現(xiàn)代職業(yè)背景下高職院校財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀
二、現(xiàn)代職業(yè)背景下高職院校財(cái)務(wù)管理發(fā)展的新趨勢
三、現(xiàn)代職業(yè)背景下高職院校財(cái)務(wù)管理存在的問題
四、現(xiàn)代職業(yè)背景下高職院校財(cái)務(wù)管理模式存在問題的成因分析
第九章 現(xiàn)代職業(yè)背景下高職院校財(cái)務(wù)管理模式的創(chuàng)新
一、現(xiàn)代職業(yè)背景下高職院校財(cái)務(wù)管理模式創(chuàng)新的必要性
二、明確高職院校人才培養(yǎng)模式與財(cái)務(wù)管理模式的關(guān)系
三、高職院校財(cái)務(wù)管理模式創(chuàng)新的原則和要處理好的關(guān)系
四、現(xiàn)代職業(yè)背景下高職院校財(cái)務(wù)管理模式的創(chuàng)新目標(biāo)
五、現(xiàn)代職業(yè)背景下高職院校財(cái)務(wù)管理模式創(chuàng)新的基本思路

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